项目责任成本管理中需要注意的问题

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信息来源:建筑世家网收集整理
发布时间:2018-10-9 20:32:15

造价工程师考试知识点:项目责任成本管理中需要注意的问题

(1)项目成本的管理不是一个静态的管理过程,而是一个动态的管理过程。这不仅表现在成本控制方面,也表现在成本考核方面,不但时间上是动态的,内容也是动态的,上级主管单位对项目的责任成本也要实行动态的考核制度。

(2)协调好项目成本与企业整体利益之间的关系。要从企业的长远发展出发考虑,正确处理好项目成本与企业长期效益之间的关系,做到项目成本决定项目效益,项目效益体现项目成本的这一过程,以便能够更好地促进企业的发展。

(3)落实好“责”、“权”、“利”是做好项目责任成本管理的关键。它不仅是简单的财务方面的管理,更是一个复杂的系统方面的管理,需要建立一个相应的、完善的机制,才能保证达到预期的效果。



该信息于 2018-10-9 20:32:15 由 jianzhushijia 编辑发布。
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