公路监理师考试考点名师辅导:成本控制考核化内容

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信息来源:建筑世家网收集整理
发布时间:2015-11-19 10:30:57

  成本控制制度的建立,还必须在生产实际中得以贯彻。为杜绝表面文章,应加大考核力度,依据责、权、利相等的原则,建立和完善成本控制考核体系。但在实践中有些项目部责、权、利不挂钩,挫伤了员工积极性。如果项目部一味地要员工承担起成本控制的职责,却不与“权”挂钩,尽“责”就没有吸引力。要制定出符合实际操作的考核制度,把成本指标纳为经济承包责任状中的主要指标和否决指标,实施成本否决。成本否决职工工资,成本否决工资晋级,成本否决干部任免使用。

  项目工程部在建设过程中,只有真正建立起成本控制体系,将节能降耗列入日常工作中,在狠抓工程质量和安全的同时,全方位开展成本控制,粗放型经营向集约型转变,以加强管理促进成本控制,才能使工程项目取得良好的经济效益。



该信息于 2015-11-19 10:30:57 由 shijianews 编辑发布。
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