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1、公司监理资料管理实行总工程师负责制;2、监理档案应按单位工程和施工的时间先后顺序整理,分类立卷装订,每页要有编号,每卷要有目录;3、每个单位工程的监理档案封面应注明工程名称、合... ...
发布时间:2017-11-13
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1.电工、焊工、起重司机、压桩机操作手等特种作业人员必须经过专业培训,持有效证件上岗。2.工程开工前,施工机械、机具必须进行报验审批,进场的设备必须有使用证,并经过监测,在有效使用... ...
发布时间:2017-11-10
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一、张拉操作步骤:施加预应力时采取边张拉拧紧锚具的方法:1.安装锚具——螺母及垫板,用扳手拧紧;2.将穿心拉杆旋戴在预应力高强冷轧Ⅳ级钢上至少6扣螺纹;3.千斤顶就位,套在穿... ...
发布时间:2017-11-9
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塔吊电气安全控制要点有哪些?塔吊电缆不允许拖地行走,应装设具有张紧装置的电缆卷筒,随塔吊行走卷筒自动将电缆缠绕,防止电缆与枕木磨擦或被轨道上杂物缠绕发生事故。
发布时间:2017-11-7
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1.负责编制本专业的监理实施细则。2.负责本专业监理工作的具体实施。3.组织指导检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。
发布时间:2017-11-6
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监理员考试要点:监理员的职责有哪些?1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况,并做好检查记录。
发布时间:2017-11-1
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(1)施工质量控制过程的划分1)按工程实体质量形成过程的时间阶段划分A.施工准备控制:指在各工程正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制,这是确保施工质量的先决... ...
发布时间:2017-7-17
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建设工程施工现场安全管理包含以下两方面含义:1)指工程建筑物本身的安全;2)指在工程施工过程中人员的安全。
发布时间:2017-7-17
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(1)工程定位及标高基准控制(2)施工平面图控制监理工程师要检查施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证施工的正常、顺利地进行,是否有利于保证质量。(3)材料、构配件采购订货的控制... ...
发布时间:2017-7-17
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1)勘察单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察,提供的勘察文件应当真实、准确、满足建设工程安全生产的需要。在勘察作业时,应当严格执行操作规程,确保建筑物、构筑物和各种... ...
发布时间:2017-7-17
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1)危险性较大的分部分项工程施工前。必须编制安全监理实施细则。2)安全监理实施细则的编制应由总监理工程师主持,专职(兼职)安全监理人员和专业监理工程师参加,安全监理实施细则由总监... ...
发布时间:2017-7-17
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1)施工准备阶段安全管理工作的内容。2)核查承包单位的企业资质和安全生产许可证,检查总承包单位与分包单位的安全协议签订情况。3)审查项目管理实施规划(施工组织设计)中的安全措施,主... ...
发布时间:2017-7-17
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1.风险风险是指损失发生的不确定性。2.风险的特点1)风险存在于随机态中;2)风险是针对未来的;3)风险是客观存在的;4)风险是相对的,它的大小决定于决策目标;5)风险主要决定于行动方案... ...
发布时间:2017-7-17
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1)监理资料的管理与归档工作是监理工作中内业管理工作的最重要部分;2)全、准、真(完整、准确、真实)、及时是对监理资料的四个重要要求;3)项目监理机构应于工程竣工后3个月内,由总监... ...
发布时间:2017-7-17
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1.风险管理概述风险管理是对可能发牛的风险进行预测、识别、分析、评估,并在此基础上进行有效处置,以最低成本实现最大目标保障。工程风险管理是降低工程中风险发生的可能性,减轻或消除风... ...
发布时间:2017-7-5
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(1)施工现场监理会议1)施工现场监理会议是建设工程项目参加建设各方交流信息的重要形式,一般分为监理例会(最好每周召开一次)、专题工地会议。2)监理例会。3)专题工地会议。(2)监理... ...
发布时间:2017-7-5
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鉴于总监理工程师的组织协调工作的重要性,有一种议论认为在工程项目建设过程中,总监理工程师只需要做一项工作,那就是组织协调工作。当然这是广义的,它包括了对工程进度控制、工程质量等... ...
发布时间:2017-7-5
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信息管理工作的好坏,将会直接影响着监理工作的成败。(1)建设工程项目信息的构成1)文字图形信息2)语言信息3)新技术信息(2)建设工程项目信息的分类1)按照建设工程的目标划分:可分为... ...
发布时间:2017-7-5
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建设工程项目通过监理可以起到以下的作用:(1)有利于提高建设工程投资决策科学化水平;(2)有利于规范工程建设参与各方的建设行为;(3)有利于促使承包单位保证工程质量和使用安全;(4... ...
发布时间:2017-7-5
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(1)工程监理企业要向全过程的项目管理企业发展;(2)扩展监督与管理工作的内容;(3)提高从业人员素质;(4)扩大规模、增强实力。
发布时间:2017-7-5
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