青海某炼油厂锅炉房项目钢彩板围护施工方案

资料等级:青海某炼油厂锅炉房项目钢彩板围护施工方案
发布时间:2017-1-23
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资料简介
青海某炼油厂锅炉房项目钢彩板围护施工方案
第一部分设计编制
1.1  工程概况
项目名称:##围护工程
工程性质:维修
工程地点:######
原设计单位: ######
工程工期:#年#月  日开工至#年#月  日竣工
质量等级:合格,
工程内容:1、型钢龙骨与原结构连接;2、外围钢彩板围护
1.2  编制依据
1.2.1现行的国家有关建筑设计规范、规程和规定。
1.2.2、#年3月#日业主要求。
1.2.3、原华东勘察设计研究院:工号8807设计图纸。
第二部分   施工方案
2.1  施工人员组织原则
人员组成配备以从事防水工程施工多年,专业技术水平高,施工经验丰富,责任心强的劳动熟练工人和技术管理骨干组成。所组织配备的人员,对质量、进度、安全管理的高标准、严要求已有充分的认识和准备,完全能胜任此项工程的施工。
2.1.1施工组织机构说明及网络
组织机构网络图
2.1.1.1项目部设立
根据该项目的特点,结合施工现场设立##围护工程施工项目部”,项目部代表施工单位履行工程承包合同,负责对工程现场施工全过程的组织控制与管理。
项目部实行项目经理负责制,设项目经理一名,对现场施工、经营、人事负全面责任;设项目副经理、技术总负责(项目总工)各1人负责工程施工调度、工程技术、质量、安全监控分项工作;项目部下设“五处一室”,各处室按照职责行使管理职能。
2.1.1.2   项目管理班子及主要管理人员配备
2.1.1.3   项目部管理部门职责范围
技术处:施工工艺、技术控制、技术培训、技术保障;
质检处:质量检查、质量监督、质量验收、质量控制;
安全处:安全教育、安全培训、安全检查、安全巡视、安全监督;
材供处:施工材料、施工机具等进购,测试、检验、保管、发放;
计财处:工程预、结算、财务报表、工资发放、劳保等;
综合办公室:人员调配、机具调运、文秘、企管、宣传、接待、文件资料、车辆、食宿等。
2.1.2  劳动力组织及计划安排
2.1.2.1  劳动力组织
根据工程实际需要,选派多年从事建筑装饰施工、涂装、架子搭设等精干技工,组建相应的作业班组。
作业班组设置为:安装班、预制班、机电组、架子班。
2.1.2.2  劳动力需量及工种构成
根据业主的工作内容,为确保优质,安全,按期完成施工任务。工作及劳动力安排如下:
劳动力配备计划表
2.2  机械配备情况
本次工程施工,承包商拟定投入大量工具用于本次工程施工,工具、器材、机械、设备依工期计划安排提前进场组合完毕,并调试工常,有熟练的操作工专门负责操作、维修。避免因机械设备的故障而影响施工。
投入到本工程的主要施工机械设备见表:

 

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