北京某中学教学楼加固及装修改造工程项目施工组织设计

关 键 词:装修改造
资料等级:北京某中学教学楼加固及装修改造工程项目施工组织设计
发布时间:2014-4-12
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资料简介
                                             北京某中学教学楼加固及装修改造工程项目施工组织设计
  第二章 主要分部分项工程施工方案和技术措施
第一节 施工部署
(一)管理目标
1.1质量目标
工程质量标准:合格。
1.2工期目标
我们承诺确保在##年11月17日前能保证第##中学等3校6栋教学楼加固及装修改造工程全部完工,投入正常使用。
(二)管理体系
2.1成立管理组织机构,明确管理职能
为确保上述目标顺利实现,我公司将把本工程作为重点工程来管理,成立“第##中学等3校6栋教学楼加固及装修改造工程”总指挥部和三个学校加固改造工程经理部,配备强有力的管理班子。
指挥部和项目经理部组织机构图见附图表2-1
2.2  管理职责
根据我公司质量体系程序文件、质量保证手册规定,详细制定项目部各部门管理人员职责,强化管理。
指挥部负责各项目之间的协调和调度工作,各专业施工作业队按照各个项目的计划统一安排生产作业,各学校加固工程项目经理部负责各学校工程的施工管理工作。
2.2.1 项目经理
贯彻公司的质量方针,执行公司的质量体系文件,组织实施《项目质量计划》,对工程质量目标的实现负责。
建立、完善项目组织机构,明确各类人员的质量职责,全面完成进度部位、工程质量、安全生产、文明施工和财务成本指标。
负责组织有关人员开工前,对合同条款进行确认,保证按合同履约。
对内主持项目日常工作,每周召开周例会,对外就工程施工中的重要问题与监理单位、建设单位、物业进行联系。
资料目录
目   录
第一章 综合说明 9
(一)编制依据 9
(二)工程概况 9
第二章 主要分部分项工程施工方案和技术措施 11
第一节 施工部署 11
(一)管理目标 11
(二)管理体系 11
(三)总体施工安排 15
(四)主要项目施工方案的选择 17
(五)计算机的辅助管理 19
(六)加固工程和装修工程方案 20
第二节  本工程的特点、难点及重点 31
(一)本工程的特点 31
(二)本工程的难点 32
(三)针对本工程的特点及难点采取的应对措施 33
第三节  各分项工程施工工艺 35
(一)拆除工程 35
(二)钢筋混凝土板墙加固施工工序 39
(三)钢筋工程 40
(四)喷射混凝土工程 42
(五)植筋工程 44
(六)构造梁柱加固工程 47
(七)卫生间防水工程 49
(八)地砖地面施工 51
(九)古建屋面工程、木楼梯维修及木地板施工 53
(十)防静电地板施工 56
(十一)石塑地板施工 59
(十二)木门安装工程 63
(十三)内墙瓷砖施工 65
(十四)墙面涂料面层施工 67
(十五)细木工活施工 69
(十六)轻钢龙骨石膏板吊顶 72
(十七)顶棚乳胶漆施工 75
(十八)电气工程 76
(十九)给排水及消防工程施工方案 82
(二十)脚手架工程 95
(二十一)塑钢窗安装工程 105
(二十二)垂直运输龙门架安装方案 106
(二十三)基础加固土方开挖方案 108
(二十四)测量工程方案 110
(##)通风空调工程施工方案 113
(二十六)室内环境污染控制方案 134
第四节 施工总安排及目前现状 135
(一)施工总要求 135
(二)施工现场目前现状 135
(三)布置原则 135
(四)布置依据 136
第五节  现场围挡 136
(一)出入大门 136
(二)现场围挡 136
第六节  临时设施 136
(一)现场生产设施 136
(二)现场办公设施 137
第七节  施工机械布置 137
(一)钢筋加工机械的布置 137
(二)混凝土输送吊架的布置 137
第八节 施工平面布置管理 137
(一)管理原则 137
(二)平面管理体系 137
(三)管理计划的制定 137
(四)管理计划的实施 138
第九节  主要机械、设备及其保证计划 138
(一)施工机械及设备配置的原则 138
(二) 主要施工机械、设备使用的保证措施 139
第十节  劳动力配置计划 139
(一)劳动力来源 139
(二)劳动力配置计划 140
(三)劳动力管理 141
(四)提高劳动生产率的措施 141
第十一节  材料及构件的计划管理 141
(一)材料及构件的计划分类 142
(二)影响材料及构件计划修改的几中因素 143
(三)正确修订材料及构件计划 143
第十二节  材料的运输管理措施 144
第十三节  材料的现场管理措施 145
(一)现场材料管理的具体内容 145
(二)现场材料发放管理方法 146
(三)现场材料仓库的管理 147
(四)建筑材料的维护保养 149
(五)仓库安全 150
第十四节 承包人与其他单位的配合措施 150
(一)与发包人的协调配合 150
(二)与监理的协调配合 151
(三)与设计单位的协调配合 152
(四)与分包单位的协调配合 153
(五)与社会关系的协调配合 154
第三章  质量保证体系及质量措施 156
第一节  工程质量目标 156
第二节  质量保证体系 156
(一)项目组织体系 156
(二)建立完善的项目质量管理体系 156
(三)总部对项目的服务控制 156
(四)专业施工保证 157
(五)劳务素质保证 157
第三节  建立质量岗位责任制度 157
第四节  建立材料及半成品检验制度 158
第五节  操作工人“三检”制度 158
第六节  质量预控措施 158
(一)质量管理预控网络图见附图表3-2 159
(二)工程质量预控法 159
第七节  工程质量管理措施 159
(一)全面培训 159
(二)对材料供应商的选择和物资的进场管理 160
(三)严格执行施工管理制度 160
第八节  施工质量控制措施 162
(一)施工质量控制程序 162
(二)现场质量检查常规方法 163
(二)质量过程控制程序图详见附图表3-3 164
第九节  成品保护措施 165
(一)建立成品保护工作的组织机构 165
(二)成品保护责任及管理措施 165
(三)成品保护主要措施 166
第四章 安全防护措施 168
第一节  安全管理目标 168
第二节  安全管理方针和体制 168
第三节  安全组织管理 168
(一)组织原则 168
(二)安全管理体系图详见附图表4-1 169
(三)安全生产责任制 169
第四节  安全教育 171
(一)建立安全教育制度 171
(二)安全教育的要点 171
(三)安全教育的具体内容 173
第五节  安全管理制度 174
(一)安全生产责任书制度 174
(二)安全技术交底 174
(三)安全标志管理 174
(四)现场劳保用品管理 174
(五)机械施工使用安全管理 175
(六)施工机具进场验收和保养维修制度 175
(七)安全检查制度 176
(八)班组安全活动制度 177
(九)门卫值班和治安保卫制度 178
第六节  高处作业及安全用电管理措施 179
(一)高处作业安全措施 179
(二)安全用电技术措施 179
(三)变压器安全防护方案 184
第七节  安全防火管理措施 184
(一)电焊气割安全措施 184
(二)油漆工涂漆、喷漆防火要求 186
(三)油漆料库和调料间的防火要求 186
(四)临时仓库保管员防火要求 187
(五)设备安装与调试中的防火要求 187
(六)防火检查措施 188
(七)消防灭火措施 189
第八节  重大危险源控制 190
(一)施工过程中常见的重大危险 190
(二)控制重大危险源的方法 191
(三)脚手架、作业平台控制 191
(四)临时用电系统和电动工具、设备控制 192
(五)“三宝四口五临边”防护控制 193
(六)现场消防安全控制 193
(七)现场周边环境安全控制 194
第九节  安全事故应急预案 194
(一)应急救援指挥小组工作职责 194
(二)明确应急救援预案 194
第五章 文明施工措施 196
第一节  现场文明施工管理原则 196
(一)进行动态管理 196
(二)建立岗位责任制 196
(三)勤于检查、及时整改 196
(四)加强现场场容、场貌管理办法 196
第二节  文明施工环境管理体系 197
(一)建立健全文明、环境保证体系 197
(二)施工现场环境责任制 198
第三节  文明施工控制措施 199
第四节  主要污染物控制措施 200
(一)水、卫生、大气等污染控制措施 200
(二)主要装修材料有害物质及室内环境污染控制 201
第五节  控制扬尘措施 202
(一)管理目标 202
(二)人员保证 202
(三)材料保证 203
(四)管理保证 203
(五)技术保证措施 203
第六节  施工噪声控制措施 204
第七节  与周边居民的协调 205
第六章 施工总体进度计划及保障措施 206
第一节  进度计划及影响工期的主要因素 206
(一)施工计划编制说明 206
(二)工期计划编制依据 206
(三)各主要分项工程计划情况 206
(四)进度计划控制原则 207
第二节  工期保证措施 208
(一)作好进场前准备工作 208
(二)建立完善的计划保证体系 209
(三)人、财、物的保障 210
(四)施工进度保证手段循环详见附图表6-2。 211
(五)新技术、工艺对工期的保证 211
第三节  工程形象进度控制 211
第四节  农忙期间劳动力保障措施 211
附图表1-1:编制依据表 错误!未定义书签。
附图表1-2:工程总概况表 错误!未定义书签。
附图表1-3:工程拆除与改造概况表 错误!未定义书签。
附图表2-1:指挥部和项目经理部组织机构图 212
附图表2-2:拆除所需工具、设备表 213
附图表2-3:加固墙体部分节点图 214
附图表2-4:康达系列喷射机技术数据表 216
附图表2-5:卫生间地漏根部防水图 217
附图表2-6:地砖允许偏差和检验方法 217
附图表2-7:门安装的允许偏差和检验方法 218
附图表2-8:内墙面砖粘贴的允许偏差和检验方法 218
附图表2-9:涂料涂刷的允许偏差 219
附图表2-10:轻钢龙骨石膏板吊顶允许偏差 219
附图表2-11:脚手架搭设节点详图 220
附图表2-12:悬挑架搭设详图 222
附图表2-13:斜道搭设详图要求 223
附图表2-14:本工程拟投入主要施工机械设备表 224
附图表2-15:本工程拟投入劳动力计划表 227
附图表2-16:与设计协调沟通程序 229
附图表3-1:质量保证体系 230
附图表3-2:质量管理预控网络图 231
附图表3-3:质量过程控制程序图 232
附图表4-1:安全管理体系图 233
附图表5-1:环境组织机构图 234
附图表5-2:建筑场地噪声测量记录表 235
附图表5-3:放射性指标限量 235
附图表5-4:控制扬尘材料用表 236
附图表6-1:材料费用的控制责任图 237
附图表6-2:施工进度保证手段循环 237
附图表6-3:施工进度阶段控制图及施工项目进度计划横道图 238
附图表6-4:施工现场平面布置图 242









































编辑评价
本施工组织设计内容编制详细,符合施工组织设计规范,可作施工组织设计范本在施工组织方案编制过程中供工程师进行参考使用!
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