四川省南充市委党校教学科研楼装饰工程项目施工组织设计

关 键 词:施工组织设计
资料等级:四川省南充市委党校教学科研楼装饰工程项目施工组织设计
发布时间:2014-5-10
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资料简介
                    四川省南充市委党校教学科研楼装饰工程项目施工组织设计
  第三节.施工组织设计理念
1.我们组织了各专业技术人员对施工图纸进行了解,仔细勘察现场情况,精心编制了本工程施工组织设计,明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期安排,我们将依靠管理、技术、装备的优势,遵循设计,守合同,精心组织,确保工程质量,如期完工。
2.工程质量管理
按照国家建筑工程施工质量验收统一标准,工程质量满足国家验收规范合格标准。实现“过程精品”,让业主满意。以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行总包单位的承诺,实现项目质量目标。
3.工期管理
本工程影响工期的关键是设计与施工的协调。施工前的设计图纸会审、材料样板的确认等将直接影响工程进度。为此,我公司做好各专业设计的确认工作,并及早进行样板的确定和装修图纸的会审工作,以便大面积装修开展前,做好技术准备和材料准备,为施工顺利进行创造条件。另外,与其他工种的配合施工也会直接影响施工工期。为此,我们将在施工进场同时,根据总承包方与我方共同确认的精装修施工进度计划,提交一份其他工种配合施工的阶段性完成工期表。根据我们以往类似的施工经验,配合总承包单位工程顺利竣工。
4.成本控制
我们始终站在业主的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的
策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到良好的控制;通过同业主、总承包单位、监理、设计和工程相关各方
共同努力,优化施工组织和安排,使各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个单方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强过程和程序控制,追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践,我们充分认识到只有整个工程成本核算和造价得到良好的控制,才能对整个工程有利,对业主有利,对我司有利。
为了确保工程成本控制在预定目标内,我们将充分利用我公司多年来施工的成功经验,强化工序之间的交叉配合和协调,通过合理安排施工工序,制定切实可行的成品保护措施,执行严格的交接制度,减少工序交叉造成的污染,减少二次返工,在成品保护方面,我们将首先考虑采取措施对原有设施、材料可以利用部分进行保护。另一方面,采取切实有效的措施对新建项目进行保护,将成品保护的责任分解,将措施落实到位,力争采用优化的设计方案来体现装修效果,避免大量高档装修材料的堆砌,而是将其用于关键和重要部位,以实现物美价廉的成本目标。
编辑评价
本施工组织设计内容编制详细,符合施工组织设计规范,可作施工组织设计范本在施工组织方案编制过程中供工程师进行参考使用!
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