北京某配套管理用房室内精装修工程项目施工组织设计

关 键 词:施工组织设计
资料等级:北京某配套管理用房室内精装修工程项目施工组织设计
发布时间:2014-5-10
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资料简介
              北京某配套管理用房室内精装修工程项目施工组织设计
第二章  工程概况

工程名称 配套管理用房(隐蔽工程)内装修#标段 质量标准 合格

工程规模 2095平方米 投资额 500万
招标文件工期要求 ##年2月19日计划开工, ##年7月18日计划竣工,施工总工期150日历天。
现场情况 现场已具备开工条件
第三章  项目管理目标

一、质量目标
质量标准:合格
二、交验和服务目标
工程竣工一次交验合格率100%
工程保修服务回访率100%
力争业主满意率100%
三、成本目标
公司和项目部将采取优化设计方案和加强管理、控制变更等措施将成本和合理利润控制在投标报价范围内,使本工程实现较高的功能/成本目标。
四、工期目标
工期:150日历天,开工日期##年2月19日,竣工日期为##年7月18日。
五、安全目标
安全目标:无任何安全事故。
六、环境保护和文明施工目标
公司将严格按照关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,使本工程成为我公司的“CI形象示范工程”,达到北京市关于施工现场文明施工的标准。本工程在环境保护、文明施工及CI形象方面,将成为公司的代表工程。
我们将制定施工环境管理方案,严格监控施工过程中的重大环境因素,确保周围环境不受施工影响。不仅如此,我们还将使本工程成为环保型建筑,满足国家标准《民用建筑室内环净污染控制规范》GB50325-2001的要求,一次通过室内空气质量检测,成为既满足建筑设计风格又满足建筑物使用功能的卫生、环保建筑。
七、不拖欠民工工资措施
根据国务院的决定,要求用三年时间基本解决建设领域拖欠工程款和民工工资问题。 以及建设部公布的从2005年4月1日起施行的《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》,新的管理办法对工程款和民工劳务费的支付格外关注,特别明确分包工程发包人和分包工程承包人要依法签订分包合同,并按照合同履行约定的义务,分包合同必须明确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保工程款和劳务工资的支付。为此,我司将在本工程装修施工中严格遵循建设部公布的《房层建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》,禁止将承包的工程进行转包或违法分包。
资料目录
目   录
第一章、编制依据…………………………………………………….1                         
第二章  工程概况…………………………………………………….4
第三章  项目管理目标……………………………………………….5
第四章  施工部署
一、项目管理组织机构……………………………………….7
二、现场组织机构各主要岗位的职责概述………………….9
三、工程施工部署…………………………………………..14
四、施工总体安排…………………………………………..16
五、施工全过程控制程序…………………………………..16
六、施工平面布置方案……………………………………..18
七、工程成本造价控制……………………………………..19
八、有效控制质量、工期、成本三大目标………………..19
第五章  施工准备工作
一、施工准备工作…………………………………………..20
二、施工环境的要求………………………………………..21
三、管理措施…………………………………………………21
第六章  设计图纸的完善与深化………………………………….23
第七章  分部分项工程的主要施工方案和技术措施
一、施工方案制定原则…………………………………….27
二、本工程主要施工工艺要求…………………………….27
三、主要材料性能分析…………………………………….28
四、装饰工程专项施工方案………………………………28
五、给排水工程专项施工方案…………………………..75
六、电气工程专项施工方案……………………………..77
第八章  本工程主要关键点、难点分析及主要应对措施
一、工程重点、难点的控制程序…………………………81
二、工程施工的八个关键点……………………………..82
第九章  质量保证体系及措施
一、工程质量总目标……………………………………..87
二、质量保证体系………………………………………..87
三、质量管理责任制……………………………………..89
四、质量保证措施………………………………………..93
五、预防质量通病的措施…………………………………96
第十章 与业主、监理及工程参建方、政府部门的配合、协调、管理、服务方案
一、与业主配合措施……………………………………..99
二、与监理方的配合措施……………………………….100
三、与原设计单位和人员的配合措施………………….100
四、与社会相关部门的协调…………………………….101
第十一章  施工进度计划及保证措施
一、制定完善的施工进度计划…………………………..102
二、执行施工进度计划………………………………….102
三、进度控制及工期保证措施………………………….103
四、劳动力计划及保证措施……………………….……105
五、主要机具设备……………………………………….105
六、主要材料计划及保证措施………………………….108
七、施工现场平面布置………………………………….110
第十二章  劳动力计划安排、管理措施
一、劳动力计划安排…………………………………….112
二、对分包单位管理及配合措施……………………….113
第十三章  安全施工的技术、组织、管理措施
一、安全施工管理的方针、目标和特点……………….117
二、安全生产的组织保证……………………………….117
三、施工安全技术措施的实施………………………….119
四、安全检查…………………………………………….121
五、施工安全管理制度………………………………….123
六、生产安全事故报告程序流程图…………………….125
七、生产安全事故应急救援程序流程图……………….126
第十四章  文明施工的技术、组织、管理措施
一、文明施工的概念…………………………………….127
二、文明施工管理的内容……………………………….127
三、文明施工管理的组织……………………………….128
四、推广现场管理"五S"活动…………………………..130
第十五章  环境保护的技术、组织、管理措施
一、环境保护的概念…………………………………….131
二、环境保护要求……………………………………….131
三、环境保护措施……………………………………….132
四、防尘控制措施……………………………………….139
五、降低噪声措施……………………………………….140
第十六章  消防、保卫方案
一、消防安全管理制度………………………………….141
二、施工安全用电管理措施…………………………….141
三、现场消防管理措施………………………………….142
四、明火使用管理措施………………………………….142
五、现场保卫工作管理措施…………………………….142
第十七章  冬季和雨季施工方案
一、雨季施工措施……………………………………….144
二、夏季施工措施……………………………………….145
第十八章  主要材料的选择、检测、采购和储存
一、材料采购工作流程………………………………….146
二、材料的选择采购管理……………………………….146
三、材料检测…………………………………………….147
四、材料储存…………………………………………….150
第十九章  成品保护措施
一、成品保护制度……………………………………….152
二、成品保护具体措施………………………………….152
第二十章  竣工验收、交接及保修承诺
一、工程竣工交付、交接………………………………157
二 、工程保修………………………….………………157
第二十一章  风险分析、防范预案、紧急处理措施
一、总则……………………………………………..…159
二、风险分析…………………………………………..159
三、应急救援组织机构与职责…………………………163
四、防范策略及措施…………………………………..163
五、项目施工过程中的一些具体应急措施……………164
六、项目施工过程中的具体应急预案…………………165
第二十二章  工程竣工档案资料的整理及管理措施………..174







编辑评价
本施工组织设计内容编制详细,符合施工组织设计规范,可作施工组织设计范本在施工组织方案编制过程中供工程师进行参考使用!
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