北京某仿古办公楼装修工程项目施工组织设计

关 键 词:施工组织设计
资料等级:北京某仿古办公楼装修工程项目施工组织设计
发布时间:2014-6-29
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资料简介
                       北京某仿古办公楼装修工程项目施工组织设计
2.4工程特点
2.4.1仿古、简洁的办公空间
##区商贸产业促进基地装修工程的定位为办公空间,根据设计和业主的需求,本工程呈现出的将是与周边建筑氛围相协助的“北京古建特色”。本工程##立面玻璃钢仿蓝色琉璃瓦的精心排布、仿紫铜饰面的墙体装饰、灰色的石材无不显示出该建筑的古朴内涵。而室内米黄石材的应用、防滑地砖的铺设,会议室、餐厅的针对性装饰,又显现出现代化办公空间的简洁、明快。因此,在装修工程的施工时,必须充分领会该办公楼的装饰效果需求和使用功能需求,抓紧设计理念和业主要求,在装饰材料的选用、施工细节的处理上严格控制和要求,使整个装修工程能满足设计、业主要求、充分展现出办公空间的特点和氛围。
2.4.2特殊的地理位置
##区商贸产业促进基地装修工程位于##门##河北岸,临近##公园,地处南二环路北侧,周边近邻居民区和营业的酒店。因此,根据##区商贸产业促进基地装修工程的地理位置,施工期间,无论现场的安全防护、消防保卫管理,还是文明施工、环境保护管理等方面必须严格执行北京市文明安全工地的标准,对所有施工人员进行全员安全培训与教育工作以及严格服从甲方、监理的管理,制定完善的现场管理与监督检查制度是必不可少的环节。同时,施工现场的灯光照明管理以及安全保卫管理措施时管理中至关重要的控制环节。
资料目录
目  录
1.编制依据 1
1.1合同(或协议) 7
1.2 施工图纸 7
1.3主要规范、规程 7
1.4主要标准 8
1.5主要图集 8
1.6主要法规 9
1.7其它 9
2.工程概况 10
2.1总体简介 10
2.2建筑设计简介 11
2.3专业设计简介 12
2.4工程特点 12
2.4.1仿古、简洁的办公空间 12
2.4.2特殊的地理位置 12
2.5工程中的关键工序和特殊工序 13
2.5.1关键工序 13
2.5.2特殊工序 13
3. 施工部署 14
3.1施工组织 14
3.1.1项目部施工组织系统图 14
3.1.2主要管理人员职责分配 14
3.1.3主要管理人员岗位职责 17
3.2任务划分 21
3.2.1总包合同范围 21
3.2.2设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工 21
3.3施工部署原则及总体施工顺序 22
3.3.1施工部署原则及主要施工安排 22
3.3.2本工程主要分项工程施工顺序如下 23
3.3.3一般施工原则 23
3.4施工进度计划 23
3.5组织协调 24
3.6主要项目工程量 24
3.7主要劳动力计划及劳动力曲线 25
4.施工准备 25
4.1技术准备 25
4.1.1一般性准备工作 25
4.1.2主要施工机具配备计划 26
4.1.3监视和测量装置器具的配置计划 27
4.1.4专项施工方案编制计划 27
4.1.5材料监视和测量计划 28
4.1.6样板(间)实施计划 28
4.1.7过程监视和测量计划 29
4.2生产准备 29
4.2.1施工水源、电源、热源准备计划 29
4.2.2生产、生活临时设施计划 30
4.2.3加工定货计划 30
5.主要施工方法 30
5.1流水段划分 30
5.2测量放线 30
5.2.1施工测量基本要求 30
5.2.2具体措施及方法 31
5.3装修装饰工程 31
5.3.1地面工程 31
5.3.2门窗工程 34
5.3.3吊顶工程 36
5.3.4墙面工程 39
5.3.5饰面板(砖)工程 43
5.3.6幕墙工程 45
5.3.7涂饰工程 47
5.3.9细部工程 49
5.4建筑给水、排水及采暖工程 51
5.4.1管道安装 51
5.4.2卫生洁具安装 53
5.5建筑电气工程 54
5.5.1配电箱安装 54
5.5.2开关、插座安装 55
5.5.3灯具安装 56
5.6通风与空调工程 58
5.6.1空调设备安装 58
5.6.2空调风管安装 59
5.7消防工程 61
5.7.1主要设备安装 61
5.7.2系统试压冲洗 62
6.冬期施工管理 62
6.1冬期施工部署及要求 63
6.2冬期施工准备 63
6.3冬施应急预案 64
6.4冬期施工控制要点 64
6.5冬期安全、消防、文明施工措施 64
6.6冬期环保措施 65
7.主要施工管理措施 65
7.1保证工期措施 65
7.1.1建立完善的生产计划保证体系,明确职责与分工 65
7.1.2控制进度计划的分级与编制 65
7.1.3各级生产计划的落实方式 66
7.1.4缩短工期的技术措施 66
7.1.5组织与协调的方式 66
7.2保证质量措施 67
7.2.1质量保证体系 67
7.2.2主要管理措施 67
7.2.3环境的影响 68
7.2.4操作人员的控制 68
7.2.5施工机具的控制 69
7.2.6工艺控制 69
7.2.7主要技术措施 70
7.3技术管理措施 72
7.3.1 建立技术管理责任制,明确职责与分工 72
7.3.2 建立各种制度 72
7.4 保证安全措施 73
7.4.1 贯彻国家与地方有关法规,建立项目部安全责任制及相关管理办法 73
7.4.2 安全生产的教育与培训计划的制定 73
7.4.3建立完善的联检制 74
7.4.4 对特殊工种的管理 74
7.4.5 对各施工方案需编制安全技术措施的要求 74
7.5 消防措施 75
7.5.1 贯彻国家与地方有关法规,建立项目部消防责任制 75
7.5.2 制订有关管理制度。如消防检查制、巡逻制、奖罚制等 75
7.5.3 签订总分包消防责任协议书 75
7.5.4 教育与培训计划的制定 75
7.5.5 其他消防工作的要求 75
7.6环保管理措施 77
7.6.1 贯彻国家、地方有关法规,建立责任制 77
7.6.2 防止周围环境污染、大气污染的具体措施 77
7.6.3 防止水污染的具体措施 78
7.6.4 防止噪音污染的具体措施 78
7.6.5 废弃物的管理 78
7.6.6 其他管理 79
7.7 文明工地管理措施 79
7.7.1工作目标 79
7.7.2组织管理 79
7.7.3管理规定 79
7.8 降低成本措施 80
7.9成品保护措施 81
7.9.1保护原则 81
7.9.2总体措施 81
7.9.3主要分项工程成品保护措施 82
7.10卫生防疫措施 82
7.10.1项目部成立卫生防疫领导小组 82
7.10.2施工现场和生活区实行封闭管理 83
7.10.3卫生防疫体检 83
7.10.4加强宣传教育 83
7.10.5出现疫情的应急处置 83
8.主要经济技术指标 85
8.1工期 85
8.2质量 85
8.3安全 85
8.4文明施工 85
8.5消防 85
8.6环保 85
8.7回访与保修 85
9.施工总平面图 86
10.附录 86
11.施工组织设计的修订 87
编辑评价
本施工组织设计内容编制详细,符合施工组织设计规范,可作施工组织设计范本在施工组织方案编制过程中供工程师进行参考使用!
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