湖北省武汉市某学生公寓宿舍楼项目工程监理大纲

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资料等级:湖北省武汉市某学生公寓宿舍楼项目工程监理大纲
发布时间:2016-4-8
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资料简介
湖北省武汉市某学生公寓宿舍楼项目工程监理大纲
第一章总则
一、监理工作指导思想及目标
作为监理单位,按我国有关规定可以分别在决策、设计、施工招标、施工和保修阶段向业主提供服务。根据X学院提供的学生公寓宿舍楼监理工程招标文件的要求及委托监理的具体内容,我们进行监理工作的指导思想及目标是:
l、严格按照国家和地方颁布的有关工程建设和工程监理方面的政策、法规、标准、规范和规定以及我公司贯彻ISO9001:2000国际质量管理体系标准所制定的《质量手册》开展监理工作。
2、把握住监理中的关键,使监理工作系统地、规范化地在总体思想指导下进行,为此,我们把工作的中心任务放在项目监理的目标上,也就是控制经过建设单位科学地规划所确定的工程项目的投资、进度和质量目标。这三个目标是相互关联、互相制约的目标系统。我们在项目工程建设监理中为完成控制目标,就要形成一个完整的方法,即目标规划,动态控制,组织协调,信息管理,合同管理。力求在计划的投资、进度和质量目标之内实现建设项目建成投入使用。
3、严格监理、热情服务。
二、监理原则
我公司监理人员在施工阶段监理严格按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规,制定详细的工作计划,有明确的岗位职责,严格的检查制度,遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则从事监理活动,努力做好监理工作,力求使业主满意。
三、监理范围与监理业务内容
l、监理范围
1)该工程施工图所包括土建、水电安装及周围配套设施建设等全部工程施工工程的监理及在施工过程中的协调工作;
2)施工准备阶段及施工中对工程施工文件的审核工作;
3)《建设工程监理试行规定》中规定的监理全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。
2、监理业务内容
该工程从基础至竣工验收交付使用期间的工程质量、工程进度、工程投资、安全控制、合同、技术资料、数据信息管理以及现场施工组织协调等。主要监理业务内容有:
1)结合工程情况,制定控制质量、进度、造价的实施细则;
2)协助建设单位与施工单位编写开工报告;
3)协助施工单位对工程质量、安全生产、文明施工进行控制,协助建设单位对工程进度及投资进行控制;
4)审查承包单位提出的施工组织设计、技术措施方案和施工进度计划,协助施工单位完善质量保证体系,指导和检查施工单位质检员、材料员等现场管理人员的工作;
5)派驻施工现场的监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检查等形式,对建设工程实施过程监理;
6)确保建设工程用材的质量,未经监理工程师签字的建筑材料、建筑构件和设备不得在施工中使用和安装;
7)检查工程进度和施工质量,验收分部、分项工程;
8)督促整理合同文件和技术档案资料;
9)调解建设单位和施工单位之间的争议;
10)组织设计单位和施工等单位进行基础、主体结构验收及工程竣工初步验收,提出竣工验收报告。
四、监理目标
1、投资控制目标:工程总投资约800万元人民币。
2、质量控制目标:质量等级市优质工程。
3、进度控制目标:按委托人所要求工期为180天。
4、安全文明要求:创武汉市###文明施工样板工地和湖北省建筑安全###文明施工样板工地。
五、监理依据
1、中标通知书、招标文件、投标文件。
2、国家和省、市有关方针政策,法律法规。
3、现行建筑安装工程技术标准,规范、规程。
4、建设工程监理规范GB50319-2000。
5、业主和承包单位签订的施工合同文件。
6、建设工程委托监理合同。
7、设计图纸和设计变更及图纸会审纪要。
8、工程施工中有关的监理例会记录及其它文件,监理工程师通知,总监签发的指令等。
第二章工程概况
一、工程的各项参数
l、工程名称:X学生公寓宿舍楼
2、工程地点及现场状况:本工程位于X学院校园内,施工场地“三通一平”已完成,具备施工条件。
3、建筑面积:总建筑面积约62000M2。
4、结构类型:本工程为砖混6层。
5、建筑总投资:约5800万元人民币;
二、工程特点、实施难点及监理工作重点
l、工程特点:本工程为大型学生公寓,工程总建筑面积62000平方米,由三栋七层建筑组成。
2、实施难点及监理工作重点:通过对施工图的认真研究及对现场的踏勘,我们认为工程的实施有如下难点和工作重点:
1)本工程为大型学生公寓工程,单体建筑面积大,配套设施多,要求高,专业施工队伍多,如何协调各施工单位有序工作是难点之二,为此监理工作需针对性的重点做好以下工作:
(1)着重审核承包单位报送的主体结构施工组织设计、机械设
备情况,结合X学院学生公寓工程实际情况,采取相应的组织
措施和技术措施。结构专业监理工程师要深入现场,发现问题及时向
承包商提出,督促其整改。做到事先指导,跟踪监督,严把验收关。
(2)根据X学生公寓工程各施工阶段实际情况,选派专业对口、实际监理经验丰富、组织协调能力强的各专业监理工程师进行监理工作。在总监理工程师及其代表的主持下,统筹组织、合理安排,协调各施工队的工作。
第三章项目监理组织形式、人员结构、职责任务
一、总监与项目监理机构
工程项目监理实行总监负责制,是指总监在项目监理中的责任和地位而言,总监代表监理单位全面履行监理委托合同,承担合同中确定的监理方对业主所负的义务和责任。为搞好项目监理工作,总监的工作能力和业务水平在相当程度上决定了监理机构的成效。
监理机构,就是为完成项目监理工作,在总监领导下建立起来的工作班子,它是实施项目监理工作的组织保证,对项目监理工作的成效起着重要的作用。
二、组建项目监理机构的原则
1、目的明确:围绕项目监理目标及监理工作内容设立相应的监理机构。
2、管理跨度适中:项目监理机构设置中有较好的管理层次。实施管理,必须有一定的管理层次,没有层次的管理是混乱的、无序的。
3、集权与分权相结合:设置相应的管理层次,就必须赋于相应层次上人员一定的权利,处理好集权与分权的关系。
4、职责与权利相对应:有授权、就要有职责,职责与权利必须相对应,否则就是失职。
总之,项目监理机构,必须做到运转有序,高效精干,充分发挥各专业,各部门监理人员的主观能动性,分工明确,职责清楚,责任到岗,责任到人,处理好各部门,各专业的接口,做到事事有人管,人人有事做,团结协作,紧张有序地工作。
编辑评价
湖北省武汉市学生公寓宿舍楼项目工程监理大纲,可参考。
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