图纸会审实施细则

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资料等级:图纸会审实施细则
发布时间:2018-1-12
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资料简介

1.总则
1.1图纸会审是工程建设项目由设计到施工必不可少的关键步骤,是工程建设目标预控的有效措施,同时也是项目监理部施工阶段技术准备工作的重要内容,通过图纸会审能够澄清设计疑点,消除设计缺陷,进一步优化、完善设计,因此应予足够重视。
1.2图纸会审要求监理工程师熟悉图纸,了解设计意图,提出设计疑点和合理化建议,最后由设计方进行解答、修改或确认。
1.3图纸会审可视具体情况分次、分专业进行,但必须保证如此划分的科学性和可行性。
1.4图纸会审分两个阶段进行:
1.4.1项目监理部内组织预审施工图
1.4.2在预审基础上参与由业主、设计方、承包商及相关设备采购供应商参加的正式会审。
2.图纸会审组织分工
2.1由项目总监理工程师组织项目监理部人员进行图纸预审工作及参与正式会审工作。
2.2项目总监理工程师负责组织项目监理部专业监理工程师进行施工图预审工作,并作好预审记录,在图纸预审基础上协助业主组织设计方、承包商及有关设备采购供应商参加设计交底会议,并在交底会议上向设计方提出预审意见。
2.3项目监理部专业监理工程师对本专业图纸进行具体详细审核,并对审核工作质量负责。
2.4专业监理工程师应了解工程专业特点、设计意图及关键部位的工程质量要求,会同业主、承包商把专业设计技术和施工技术有机衔接起来。
2.5图纸会审工作应尽量安排在项目正式施工前一个月进行。
2.6图纸会审后,由承包商将会审结果整理成会审记录,经与会各方核对、会签后,加以确认。
2.7会签后的会审记录与设计图纸具有同等效力,应按设计图纸发放范围及时发送。作为会审记录的补充,一般有以下几种形式:
2.7.1设计方出补充图
2.7.2设计方出修改图
2.7.3设计方出变更通知单
2.7.4由施工方提交技术核定单,设计方会签认可。
2.8图纸会审中未能发现,到施工过程才发现的问题,同样可以用上述四种方式中一种或多种方式解决。
2.9监理工程师应严把会签关,确保施工技术资料的有效性和严肃性。
3.图纸会审依据
3.1主管部门颁发的建设项目批准文件;
3.2业主提出的设计任务书及扩初设计成果;
3.3国家及地方颁布实施的规范、标准、规程、规定及有关的政策法规文件等;
3.4地质勘察报告等设计依据的技术资料。

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