工程项目内部成本控制及措施

资料等级:工程项目内部成本控制及措施
发布时间:2015-6-18
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资料简介
工程项目内部成本控制及措施 
一、工程项目内部控制主要有以下几点:   
1、项目部是成本控制中心,其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本。项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。成本控制应按下列程序进行:   
(1)有商务部会同项目经理部共同确定项目成本计划;   
(2)项目经理部编制目标成本; 
(3)项目经理部实施目标成本; 
(4)商务部会同工程财务部、物资部、生产管理部共同审定项目成本报告,监督目标成本的实施情况;
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有一定的参考价值。
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