某住宅类投标项目工程监理大纲

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资料等级:某住宅类投标项目工程监理大纲
发布时间:2016-4-8
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资料简介
某住宅类投标项目工程监理大纲
 
一、工程概况及本工程监理的基本要求
(一)工程概况
1、工程名称: ########
2、工程地点:########
3、建设单位:########
4、设计单位: ########
5、地质勘察单位:########
6、总 投 资:########
7、工期目标: ########
8、质量目标:########
9、文明要求: ########
10、安全要求:########
11、施工条件:########
12、工程概况:########
13、设计标准:
建筑结构安全等级建筑物重要性类别抗震设防烈度建筑物场地类别±0.00相当于绝对高程
二级丙类6度Ⅲ类22.000
抗震设防类别建筑场地土类型结构抗震等级基本风压地面粗糙度
丙类软场地土四级0.3KN/M2B类
(二)监理目标
1、质量目标: 
2、工期目标:
3、投资目标:
4、安全目标:
5、文明施工目标:
(三)监理业务范围
(四)监理的任务
按照建筑工程施工监理规范中规定的监理的全部职责范围和工程监理合同中约定进行投资、质量、工期、安全控制、合同、技术资料、数据管理以及现场施工协调,主要内容有:
1、审查承包单位的施工组织设计(包括进度计划)和施工技术方案,提出改进意见,审批施工单位的单位工程开工报告。
2、审查承包单位的材料和设备的采购清单;检查工程材料、构件、设备的规格和质量;
3、检查施工技术措施和安全防护设施;
4、协调业主、设计、承包以及监理单位提出的工程设计变更,检查施工技术措施;
5、监督承包合同的履行、检查和督促工程进度和施工质量,按设计及规范要求进行工程质量检测,审查工程计量,验收分部分项工程;
6、督促整理承包合同文件和技术档案资料;组织工程竣工初步验收,编写竣工验收报告。
(五)监理依据
1、国家及地方工程建设的政策、法律、法规和有关文件;
2、政府批准的建设计划、规划;
3、依法订立的监理合同(包括监理招投标文件);
4、依法订立的勘察、设计、施工等合同(包括招投标文件);
5、国家有关勘察、设计、施工的规范、标准等;
二、项目监理机构组织形式、职责及任务
(一)监理机构的组织形式
根据招标文件提供的内容和本工程的实际情况,本工程为多栋建筑,项目监理机构宜采用直线制形式。现就直线制监理机构绘制系统图如下:
(二)项目监理人员进场计划
本项目监理人员根据项目的进展和工作的需要,分阶段进场进行监理工作,保证项目监理“三控制、两管理、一协调”的需要;保证本项目达到监理大纲既定的目标。项目监理人员进场计划如下:
(三)监理人员的职责
一)总监理工程师职责:
1、接受公司的委派,领导项目监理部全体人员,对监理项目全面实现监理合同中规定的控制目标负全部责任。
2、对外代表公司与项目法人、设计单位、承包单位及当地政府建设管理部门进行业务联系;参加监理合同的签订;协调建设各方之间的关系,确保监理业务的实施。
3、组织领导监理部人员了解项目监理的内容和要求,开展监理工作,负责组织编制监理规划并组织实施,督促、检查执行情况。组织监理人员熟悉国家、当地政府发布的关于建设工程监理的政策、法令、法规、规定、标准及管理程序,以及本公司编制的各项技术及管理规定;向监理部人员分配任务,领导全体人员尽职尽责地完成项目监理工作。
4、在施工招投标监理阶段,协助项目法人编制招投文件及标底,完成招投标准备工作,并参加开标、议标、定标,协助签订施工承包合同。
5、在施工监理阶段
(1)组织监理部全体人员参加第一次监理会议,并主持召开以后各次监理工作会议;
(2)组织各专业监理工程师审核施工图,参加设计交底会,并提出审核意见。
(3)审核并批准承包单位编制的施工组织设计和施工方案。
(4)审批承包单位的开工报告,并签发开工令。
(5)签发工程暂停指令及复工指令。
(6)审查施工单位选择的分包单位的资质,审批分包单位进场施工资格。
(7)审批承包单位报送的工程进度计划,延长工期的申请,并经常组织进行工程进度的检查,实施动态控制。
(8)对承包单位的违法、违约行为发出监理通知或指令。
(9)监督并经常检查施工现场的安全防护及文明施工情况。
(10)指派专人对各项涉及监理业务的合同进行管理。
(11)审批重大的设计变更及工程洽商文件。
(12)主持重大的工程事故的调查与处理。
(13)签发监理月报及重要文件。
(14)审批承包单位报送的用款计划,工程预付款支付证书,合同项目及合同外项目付款申请。
(15)协助项目法人处理第三方提出的索赔要求。
(16)调解项目法人与承包单位之间的争议。
(17)主持分部工程及重要分项工程的验收工作。
(18)主持编写“工程施工质量评估报告”。
(19)主持单位工程竣工初验,签署“单位工程质量综合评定表”,参加工程质量核验。
(20)主持审查并核准工程竣工结算。
(21)签发“工程移交证书”。
(22)督促监理各级人员整理监理资料,于工程竣工后移交公司总工办;督促承包单位编制竣工档案。
(23)组织监理组人员总结项目监理工作,编写施工阶段总结报告。
(24)总监理工程师一般应在施工现场主持工作,如必要时可将部分或全部工作委托给总监理工程师代表。此时,总监理工程师也必须定期巡视做好“巡视记录”,发现和解决现场中的问题。
6、在保修监理阶段
(1)协助项目法人与承包单位签订保修合同;
(2)审批承包单位报送的保修阶段工作计划;
(3)下达保修阶段开工令;
(4)组织调配监理人员督促检查保修工程质量及保修计划完成情况;
(5)保修工程完成,通过验收,签发“保修完成证书”。
(6)主持编写工程最终完工报告及监理工作总结。
7、定期和不定期向业主及公司提交各类报告。
编辑评价
住宅类投标项目工程监理大纲范本,可参考。
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