江苏省某超高层装饰项目工程监理大纲

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资料等级:江苏省某超高层装饰项目工程监理大纲
发布时间:2015-11-2
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资料简介
江苏省某超高层装饰项目工程监理大纲
一、 监理工程概况
建设单位:###
工程名称:###
建设地点:###
工程规模和结构特点:1栋48层,1栋38层,共两栋超高层酒店式公寓,建筑面积约12万平方米,框筒结构
工程投资:8。5亿元(其中装饰投资2。5亿元)
二、 监理目标、范围
(一)、监理目标
针对本工程精装修项目,我公司采用国际贯用的工程管理模式,进一步加强技术力量和人员配备,本着“信誉第一,质量为本,热情服务”的宗旨,努力做好###工程。
(1) 投资控制目标:
以承包工程中标价为基准,根据施工招投标文件精神,施工合同和业主签认的变更通知以及国家政策性文件调整,控制工程总投资额在审定的工程投资概算之内,本精装饰工程投资概算约2。5亿元。
(2) 工期控制目标:
暂定自年月至年月底,共计个月,具体按照施工合同工期控制。
(3) 质量控制目标:
同业主与施工单位所签定的质量等级。
(二)、监理工作范围
本着安全、优质、经济的原则,对本工程的精装修阶段的质量、进度和投资进行监理,做好合同管理和协调工作。
三、 监理依据
(一)、工程设计图纸和设计文件。
(二)、与业主签订的《工程建设监理合同》。
(三)、业主与承包商签订的《工程承包合同》。
(四)、《中华人民共和国建筑法》。
(五)、国家、省、市颁发的有关监理工作的法规、文件。
(六)、国家、省、市颁发的有关建设方面的政策、法规及有关规范、标准、定额等,本工程采用的主要规范如下:
1、建筑内部装修设计防火规范GB50222;
2、建筑设计防火规范GBJ16;
3、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001;
4、建筑装饰工程质量验收规范GB50210-2001;
5、建筑给水排水及暖通工程施工及质量验收规范GB50242—2002;
6、木结构工程施工及验收规范GBJ206—83;
7、建筑用砂、石GB/T14684—14685—93;
8、砌体工程施工及验收规范GB50203—2002;
9、建筑地面工程施工及验收规范GB50209—2002;
10、地面与楼面工程施工及验收规范GBJ99—98;
11、屋面工程施工及验收规范GBJ50207—2002;
12、建筑工程施工及验收规范GB50300-2001;
13、给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141—90;
14、建筑电气工程施工及质量验收规范GBJ50245—50245—96;
15、采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242—82;
16、金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001、J113-2001
(七)其他:2002年国家颁布的装饰装修规范(GB50327-住宅装饰装修工程规范(GB50210-2001)建筑装饰装修工程质量验收规范。
四、主要监理措施
(一)组织措施
1) 质量控制:分标段、分专业、专人负责,重点部位及工艺墙面、石材、地砖、轻钢龙骨吊顶、抹灰、乳胶漆、电气管线等有专人监理;
2) 进度控制:及时反馈影响进度的因素,以便及时调整;
3) 投资控制:由专业监理和总监两级签证。
(二)技术措施
事前控制:按装饰工程质量规范来监督、检查、验收。
(1) 原材料进场前要求各施工单位提供材料样品、材料的合格证书及质量证书,经认可后方可进场,并进行抽检;
(2) 如属甲供材,也应由供应商提供样品,合格证及质保书;
(3) 开工前对各施工单位的施工工艺方案进行认真审查,如有不同意见,应及时提出,以修改施工方案;
(4) 重点施工工艺过程,;列出质量控制要点及控制手段、标准。
事中控制:
(1) 抓好隐蔽工程验收,及主要工艺施工控制;
(2) 协调装饰与土建、水电安装各专业工程施工变更处理,行使质量监督权;
(3) 用图示法将计划进度与实际进度比较,进行进度控制;
事后控制:把好竣工验收关,审核竣工图以及其它资料文件并归档;
(三)经济措施与合同措施:
(1)按装饰合同要求,隐蔽工程要计量后隐蔽,每月验工计量由专职人员审核完成工作量,计量经监理工程师和总监两级签证;
(2)及时进行计划与实际开支费用的分析比较,对原设计或施工方案提出合理化建议,节约投资;
(3)严格分部、分项工程验收,不达标准部位,工程量不予计量,不予签证;
(4)严格把握图纸设计变更,控制总投资;
(5)以装饰施工合同为依据,对照质量、进度、投资目标及时分析,对装饰单位提出要求,对开发商提出建议。
资料目录
目   录
一、 项目概况………………………………………………………2-2
二、 监理目标与范围………………………………………………2-3
三、 监理依据………………………………………………………3-4
四、 主要监理措施…………………………………………………4-5
五、 施工阶段监理工作主要内容…………………………………5-19
施工阶段质量控制
施工阶段进度控制
施工阶段投资控制
施工阶段合同管理
施工阶段信息管理
施工阶段组织协调
施工现场安全监督管理
六、 监理机构的组织、分工及与各方的关系……………………19-23
监理机构
监理部各级监理人员的职责
项目参与各方之间的关系
七、 监理工作基本运作程序及工作制度………………………23-24
监理工作基本程序
监理工作制度
八、 监理工作报告及有关报表…………………………………25-26
编辑评价
江苏省超高层装饰项目工程监理大纲范本,可参考。
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