北京某住宅项目工程专项安全施工方案

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资料等级:北京某住宅项目工程专项安全施工方案
发布时间:2016-1-22
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资料简介
北京某住宅项目工程专项安全施工方案
一、编织依据
1.1主要法规
1.2规范、标准
1.2.1国家标准
1.2.2行业标准
1.2.3北京地方标准
二、工程概况
2.1、工程简介
2.2建筑设计概况
2.3结构设计概况:
2.4专业设计概况
三、.施工安全组织机构设置
3.1项目组织机构
近几年,我公司推行了工程项目管理负责制,实行项目经理负责,明确了公司、项目经理部的责任、权利,确立了内部各要素市场主体与项目经理部服务为主的经营关系,树立了以项目为中心,一切为项目服务的指导思想。我公司将组建精明强干的项目班子,选派具有丰富施工经验的项目经理担任本工程的项目经理,经理部下设工程部、技术部,预算和约部等职能部门。
3.2项目经理部安全保证体系:
3.2.1安 全 组 织 机 构 图
3.2.2安全保证管理制度:
1、安全生产责任制制度:
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全制度,是保障安全生产的重要组织手段,建立安全生产责任制度体现了管生产、必须管安全的原则。
项目部各级人员安全生产职责:
项目经理:
对工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。
主持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。
主持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制订相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则,并主持监督其实施。
主持制定年、月安全生产计划,组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题,并主持监督其实施。
主持研究解决重大工程项目、重大科技发展和技改项目以及其它重大任务的安全施工生产方案和技术措施。
主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。
主持安全生产领导小组的工作。
定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。
主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实、整改措施的工作。
生产经理:
对工程项目的安全生产负直接领导责任。
协助项目经理领导和实施上述1-7项安全生产工作。
组织领导本工程项目的安全生产教育的培训、考核工作。
负责对工程项目安全生产管理机构的领导工作,支持安全生产管理人员的业务工作、认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议,抓好并确保安全生产保证体系的正常运转,确保安全保护和安全生产管理按规定要求到位。
组织解决生产施工中发现的重要安全隐患;在发生安全和伤亡事故时,负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实。
技术负责人:
对工程项目劳动保护和安全生产的技术工作负全面领导责任。
主持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准。
在主持组织编制和审定施工方案、技术措施的同时,主持组织编制和审定安全生产技术措施。
主持对职工进行安全技术教育和培训的工作,主持重要项目的安全技术交底工作。
主持对安全技术措施实施情况的检查,组织定期检查并及时解决安全生产工作中存在的技术问题。
主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查,发现问题及时解决。
参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析,主持提出技术鉴定意见和改进措施。
主持和组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。
技术员:
对工程生产经营中的安全生产负技术责任;
贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点、主持项目工程的技术交底;
参加或编制施工组织设计、施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实;
主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题;
工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;
主持安全设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;
参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;
参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
安全员:
积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督监察执行情况。
制定开展安全工作计划和方针目标,建立健全安全保证体系。
协助领导组织安全活动,制定或修订安全制度。
对广大职工进行安全教育,对特殊工种的培训、考核、签发合格证。
参加施工组织设计、施工方案的会审,参加生产会掌握信息,预测事故发生的可能性。
及时填报安全报表,协助教育有关人员办理安全合格证并跟踪管理。
参加伤亡事故调查,进行伤亡事故统计和分析,对事故责任者提出处理意见。
鉴定专控劳动保护用品,并监督其符合要求。
工长:
管工程项目的安全生产负直接责任。
认真执行上级有关安全生产的规定。
组织实施安全生产技术措施,施工前向班组进行有书面材料的安全技术交底并履行签字手续。
认真学习、贯彻执行安全技术措施和安全操作规程,不违章指挥,并对执行安全规程、措施和交底要求的情况进行经常检查,随时纠正违章作业。
负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护设施的检查验收,不合格者不能使用,并经常检查其安全使用,运行状况,随时解决存在的问题。
负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育、培训和持证上岗的管理工作。
认真组织班组开展安全活动,接受安全管理部门和人员的安全监督检查,及时和认真地组织整改。
发生安全、伤亡和未遂事故时,立即停止施工、保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任,提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现场保护、强行复工。
预算员
规定把劳动保护技术经费列入到预算费用中去。
对审定的劳动保护技术安全措施所需的经费,列入年度计划按需要支付。
进行安全宣传教育所需费用,由管理费用开支。
合理控制和使用劳动保护技术经费。
努力做到按国家规定要求,从技措费中提取10%~20%作为安全技术措施费用。
经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。
资料员
作好工地安全管理台帐
及时收集各类安全协议、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底 、安全教育安全培训等资料并整理归档。
即使收集采购的劳动用品和防护用品的合格证、准用证、许可证和质保书并组织归档。
经常深入施工现场,了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求,并全过程的作好记录,作到正确无误。
经常会同监理、设计、建设单位,并与项工程目部的安全员、生产经理和采购员等联系,及时收集和处理与有关资料文本。
技术资料、安全资料等,全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档。
材料员
采购所有劳防用品和安全生产防护物品时必须到有关部门认可的有资质的生产厂家和指定网点购买。
有关劳防用品和安全生产防护物品的合格记录和质保书须交安全资料员归档被查。
对施工需要的劳动防护用品和安全设施所用材料应纳入计划及时供应
经常与安全员取得联系,听取施工人员对所购劳动防护用品和安全防护用品的反馈意见
参加安全会议,积极提出合理化建议。
拒绝一切不符和要求的“三宝”和电器机具流入施工现场。
机管员
负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作
负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。
负责施工现场起重作业的监督、检查管理工作。
负责施工现场用电设备的验收和平时安全用电管理工作。
负责施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。
负责施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。
班组长:
对本班组人员在施工生产中的安全和健康负责。
认真组织本班组人员学习安全技术操作规程、执行安全生产规章制度、正确使用安全防护设施和劳动保护用品、开展安全活动、不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。
认真落实安全技术交底要求,做好班前讲话,提出安全要求和注意事项,并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查,发现问题时立即解决或向上级报告。
不违章指挥和冒险作业,对上级的违章指挥应提出意见,并有权拒绝执行,严格制止班组人员的违章作业,认真接受安全人员的检查监督。
遇到有不安全的异常情况出现时,应及时检查或暂停作业检查并报告上级主管,查明情况、确定无安全问题后才能继续作业。
严格控制班组人员带病上岗,疲劳作业和单人承担重、险与需要轮换、监护的作业。
当遇有施工需要,必须临时拆除某些拉、撑杆以及需对技术措施作某些变动时,必须报告主管人批准并采取安全弥补措施,不得擅自决定。
发生安全、伤亡和未遂事故时,必须保护好事故现场,并立即报告上级领导,不准隐瞒不报或擅自处置。
操作人员:
严格按安全操作规程和技术措施的规定进行作业,不擅自改变,有问题时应报告班组长。
自己不违章作业,并劝阻别人也不进行违章作业,有权拒绝来自任何一级的违章指挥。
出现异常情况或发生事故时,应立即报告和通知别人采取应急措施、并注意保护现场。

 

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