乌鲁木齐市某道路项目改建工程安全施工组织设计

关 键 词:安全施工组织设计
资料等级:乌鲁木齐市某道路项目改建工程安全施工组织设计
发布时间:2016-4-8
文件类型:doc格式doc
文件大小:18 KB
资料编辑:xiaoli
浏览人次:1121 次
VIP会员价格:200 建筑币
资料下载
资料简介
乌鲁木齐市某道路项目改建工程安全施工组织设计
一、工程概况
本工程位于乌鲁木齐市高新区###前,为高新区的东西道路,该路东接现状支路,西接北京路。原道路为22CM水泥混凝土路面,全长233.9米,沿线埋有部分城市地下管线,原城市地下排水系统检查井主要集中在道路红线宽度50M范围北侧,原道路宽度为28M,中间有6M宽的绿化带,本工程拟将原道路改建为沥青砼路面。属城市主干路Ⅰ级。工期要求:年月日开工,年月日竣工,日历日总工期天(日历日)。
1、工程施工特点
(1)、工期紧:根据业主要求,本工程从#年9月19日开工,到#年10月10日竣工验收并交付使用,总工期日历天数仅有22天,但我公司本着使建设单位按时投入使用的精神,将以优秀的管理水平和一流的施工技术确保在总工期内完成所承担的任务。
(2)、本工程为改建城市道路工程,原道路中央绿化带挖方换填工作量不大,又地处市区,人、车辆流通量较大,给工程现场施工管理带来较大困难,因此要采取一系列有效的措施确保施工顺利进行。
(3)、本工程是城市主干路,必须本着“集中、快速、文明施工”的方针,把本工程建成质量高、速度快、信誉好的样板工程。
根据上述特点,我公司在组织施工过程中,将克服各种不利条件,以饱满的精神,以“拼搏、求实”的工作作风,顺利完成本工程合同内的施工任务。
2、建设地点的特点
(1)、工程现状为水泥砼路面,西低东高,有一定的高差,中间有6米宽绿化带。
(2)、沿线道路自西向东分别与北京路、现状支路相交,沿线无地下通道、人行天桥。
二、安全管理体系
(一)、管理职责 
1.安全管理体系
(1)本合同段在安全管理上,实行三级管理。项目总部即公司,公司经理作为工程质量的第一责任人,常务副经理全面负责安全生产工作。质量安全科负责处理日常事务,主要进行安全技术方案的确定、负责安全技术交底、日常的安全检查考核、安全事故的处理;项目部是日常安全管理主体,负责施工过程中的安全控制,负责日常的安全检查督促;由项目经理负全责,专职安全员主管日常工作;专业工段既操作班组,设兼职安全员,负责施工过程中各项安全技术措施的落实。
(2)安全管理是全员、全过程的管理,排水管线施工,必须建立符合自身的特点安全管理控制网,使各个环节都有管理责任人(安全管理体系见下页)。
具体组织如下:安全生产领导小组拟定落实安全管理目标,制订安全保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置;负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查;对安全生产保证体系实施过程中的运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,制订纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。
2.职责与权限 
(1)项目经理
履行施工合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;
参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系组织编制安全保证计划;
贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置;
支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作;
适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。
(2)项目副经理
根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全各技术措施,并经常注意督促检查;
协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;
实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全;
组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促;
负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。
处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并有效整改措施,防止再发生;
对各施工队制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。
(3)项目工程师
编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化;
组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施;
确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证;作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定;选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;
对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。
(4)项目质检员
贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施;制止噪音作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,在权制止冒险作业;对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作;协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生。
(5)项目安全员:按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制;严格监督实施本工种的安全操作技术规范;有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管安全经理汇报;认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底;发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告;对已发生的事故隐患落实整改,并向主管安全经理反馈整改情况。
(6)项目技术员:贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系;负责施工现场安全防护的措施以及施工用电、机械设备运行方案的落实;协助对施工班组的安全监督。
(7)项目材料员:按照项目安全保证计划要求,组织各种资源的供应工作;对供应商进行分析,建立合格供应商名录;负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具);负责对进场材料按场容标化要求堆放,消除事故隐患;对现场使用的安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换;对易燃易爆物品进行重点保管。
负责施工现场的机械设备使用前的验收和日常保养及维修工作;对施工现场使用的机械设备进行可追溯性记录;
对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。
(8)项目劳资员:组织务工人员进行培训考核发证工作;对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育; 对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,做好动态管理; 对保护技术费用列出专款专用,并督促实施,年终提出决算; 对执行安全生产奖罚条例后的资金发放和罚款收入进行监督检查。
(9)项目后勤管理员
负责开展各种多样化的安全培训教育,定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作;做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作;对食堂的用电、用气进行安全管理;
负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作,特别是财务室、资料室等场所。
编辑评价
乌鲁木齐市道路项目改建工程安全施工组织设计范本,可参考。
Copyright © 2016 - 2020 建筑世家网. All Rights Reserved . 京ICP备17052177号-1
关闭
会员登录