江苏某医院项目病房楼装饰工程施工方案

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资料等级:江苏某医院项目病房楼装饰工程施工方案
发布时间:2016-1-15
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资料简介
江苏某医院项目病房楼装饰工程施工方案
第一章工程编制概况
1.1工程总体概述
(1)发包单位:
(2)工程名称:B标:开发区分院一区(5-19F、病房医技综合楼)装饰、安装工程
(3)建设规模:建筑面积约25450m2
(4)建设地点:
(5)装饰部位及层数:5-19层(室内装饰、给排水安装、装饰电气)
(6)质量等级要求:合格
(7)质量目标:“紫金杯”本工程创建江苏省文明工地
(8)施工工期:2008年9月30日计划开工,招标工期为150日历天,2009年2月26日竣工退场
(9)承包方式:包工包料
1.2施工内容
1.2.1天棚吊顶部分
(1)轻钢龙骨纸面石膏板吊顶
(2)铝板饰面吊顶
(3)成品防火板饰面吊顶
1.2.2墙面施工部分
(1)白色微晶石干挂墙面
(2)墙面砖粘贴墙面
(3)成品防火板墙面
(4)PVC墙布墙面
(5)玻璃隔断墙面
(6)烤漆玻璃墙面
(7)乳胶漆墙面
(8)密度板雕刻造型墙面
1.2.3楼地面施工部分
(1)800*800玻化砖地面
(2)米黄石材门槛地面
(3)PVC卷材地面
(4)300*300地砖
(5)300*300防滑砖
(6)卫生间地面防水
(7)600*600玻化砖地面
1.2.4木制作装饰部分
(1)防火板饰面装饰门
(2)不锈钢门套、防火板门套、实木压条
(3)服务台、衣柜
(4)窗帘箱
1.2.5涂料饰面工程
(1)乳胶漆饰面顶棚、乳胶漆内墙
1.2.6水电装饰
(1)电气暗配管、电气吊顶内配管、电气配线
(2)单控单联开关、单控三联开关、单控双联开关、单控四联开关、双控单联开关、双控双联
(3)二、三孔单相插座、防水三相插座、烘手器防水五孔插座、热水器防水三孔插座、卫生间防水五孔插座、洗衣机插座
(4)泛光灯带T5灯管、方向冷光灯、防潮筒灯φ80、嵌入式格栅灯、筒灯、吸顶灯
1.3编制依据
1、施工招投标文件
2、工程设计施工图
3、工程量清单
4、招标答疑
5、施工现场作业条件
6、类型相似或近似本工程项目的施工经验资料
7、我公司企业标准和质量保证体系
8.ISO9001国际质量认证体系要求
9.ISO14001环境管理体系指南
10.OHSAS18001职业安全健康管理体系标准
1.4遵循的标准、规范、规程、规定.
1.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
2.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
3.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001
4.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
5.《室内装饰装修材料人造板及制品中甲醛释放限量》GB18580-2001
6.《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》(2006年版)
7.《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
8.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
9.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
10.《电气装置安装工程施工及验收规范》
11.《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582-2001
12.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
13.《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95
14.《建筑工程项目管理规范》GB50326-2001
第二章施工重点注意事项
2.1装修施工注意事项
每层保证有畅通的出口通向疏散楼梯,在安全出口处及疏散楼梯处均设有疏散指示灯及明显标志,内装修不允许妨碍消防设施和疏散走道的正常使用。
在施工过程中,建筑内部消火栓门不应被装饰物遮掩,消火栓门四周的材料颜色有明显区别。
当照明灯具的高温部位靠近非A级材料时,应采取隔热,散热等防火保护措施,灯饰使用材料的燃烧性能不应低于B1级。
2.2施工中十项重点管理措施
2.2.1竣工交付业主使用的工程应无室内环境污染
为了预防和控制建筑材料和装饰材料产生的室内环境污染,保障投入使用后的人员健康,在施工过程中严格对石材、地砖类材料的放射性核素,胶合板、饰面板、油漆、涂料类材料的甲醛等指标在取得合格证的基础使用,对检测超标的材料杜绝进入施工现场,以达到GB50325-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》相应的要求,充分体现技术手段的合理性。
2.2.2认真执行行业提出的无渗漏现象
积极执行行业提出的无渗漏工程,重点做好各楼层卫生间的基层防水层及上下水管道处的防渗漏处理,外立面的防渗漏处理,以确保无渗漏。
2.2.3遵守市环保局有关防止建筑施工噪声污染规定
为防治工程施工的噪声污染,自觉遵守市环境保护局有关建筑施工噪声管理规定,严格控制施工设备的施工噪声和晚上10:00过后的加班赶工,避免或减少施工噪声带来的扰民现象,必要时提前五个工作日提出申请,经报批后提前三天向工地周围居民和单位安民告示。
2.2.4保持文明工地称号
创建文明工地,深化公司的标化施工现场管理,配合其它单位进一步做好文明施工的各项管理。
2.2.5做好现场已完成品的保护工作
认真做好通风管道、水电管道等成品保护工作。首先是对进场作业的所有员工做好教育工作,然后采取适当防护措施,如:不将脚手木板、材料、工具、设备直接搁置于铝合金窗框上,张贴防护膜,在施工时对易碰撞到的玻璃采用围挡等切实有效的措施加以防护。
2.2.6及时做好与业主、监理、设计方面的信息沟通
积极主动做好与业主、总包、监理和设计单位的信息管理和沟通工作,发现问题及时如实汇报、请示、商讨,并本着真诚合作的态度,积极提出合理化建议以供总包业主决策,这部分工作主要是围绕各种数据报表、材料样品、图纸更改、往来文件、图像资料等技术或经济性文件,并应由项目部信息资料员采用计算机辅助管理的方法,专门从事此项管理工作。
2.2.7认真执行国家有关施工质量验收新标准
严格执行新版国家有关施工质量验收的标准,以充分体现技术的先进性和合理性。公司计划在总工程师的领导下,以项目工程师为组长,信息资料员为副组长和相关作业班长组成的现场型QC小组,来解决新标准执行过程中的各种认识不统一和以稳定工序质量、提高工作质量,改进产品质量,改善生产环境为目的的QC活动,采用PDCA循环活动的特点,来推动产品的质量阶梯上升,不断向前的良性循环,该活动的展开既体现了施工技术的先进性,同时也是真正体现我们为确保加强过程控制的实际行动,当然,我们也热诚邀请业主、监量等相关人员参加,无论在任何情况条件下,我们将随时为业主、监理等相关人员的质量检查提供方便。
2.2.8主动协调好与各施工企业之间的工作
对饰面材料严格实行提前收集多种实样,并同时提供相应的品名、规格、产地、价格、质量等级等相关参数,以利业主或设计单位、监理决策、确认、封样,对进场的各种饰面材料严格按产品的封样及相关的技术要求标准进行检验、测试、复试,以充分证据证明材料的质量和安全性符合行业相关技术标准要求合格后方能入库和投入施工。
2.2.9提前做好各种装修材料的送样工作
为保证整体工程的全面顺利展开,主动配合业主、监量协调好在大楼内施工的各有关单位之间关系,本着一切从大局出发,贯彻互谅互让的作风,协同作战,为在各兄弟施工单位作出表率。
2.2.10制订出施工中特大安全事故救援预案
为确保施工的整体安全性,严肃执行市建设局《关于制订施工重特大安全事故应急救援的通知》,在工地上成立以项目经理为组长、项目工程师、安全员为主的应急救援体系,并建立相应的应急救援组织,配备必要的应急救援器材、设备,制订出应急救援预案,以防万一。一旦发生事故要保证通讯畅通,传递信息及时,组织指挥有力,救援有条不紊。
第三章施工管理规划
3.1指导思想
作为***市的重要装饰工程,本工程对管理和技术提出了更高的要求,在施工中我公司将充分发挥总体技术优势,积极配合其他各专业工种施工,科学地组织与土建、弱电专业、空调专业、外装饰等交叉作业配合工作,在管理上各项工作要时时处于受控状态,各项管理工作更加合理和有效。工程质量确保“紫金杯”,创建创建江苏省文明工地,确保工程如期优质完工,为***市民贡献出一份厚礼。
能够参与本工程的建设,是我公司发展、提高的机遇,也是我公司向各级领导和社会汇报的代表作。我公司将全力以赴,高标准、高起点、强化项目管理,为公司再创辉煌。
我公司将集中一批具有丰富设计和施工管理经验、责任心强的优秀专业人员,组成“B标:开发区分院一区(5-19F、病房医技综合楼)装饰、安装工程项目经理部”,代表我公司直接对施工现场进行统一管理,同时,我公司将在人力、机械、材料、资金、后勤等方面对该工程予以重点支持,确保施工的一切需要。我公司对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工、环境保护、后勤服务等严格实行目标管理责任制。
3.2本工程管理目标
(1)、质量承诺
确保“紫金杯”,争创鲁班奖。
(2)、进度承诺
我公司承诺在现场具备施工条件的情况下,准时在2008年9月30日进场,2009年2月26日竣工,在150日历天内完成招标范围内的全部工程量。
(3)、安全承诺
安全目标:杜绝重大安全事故,将月伤频率控制在0.1%以下。
(4)、文明施工承诺
严格执行文明施工措施,创建江苏省文明工地。
(5)、环境保护承诺
我公司承诺在全部施工过程中确保施工区无废渣,及时清理垃圾,车辆进出工地要进行特别清理,控制现场施工噪音,保护好已完成的建筑和设施。
(6)、服务承诺
工程施工前:认真做好设计图纸技术交底,主动作好土建、设备安装、外装饰等单位的事前协调工作,为工程顺利开工创造有利条件。
工程施工中:积极配合其它单位的施工,协调好各单位间的相互关系,随时与业主、监理公司及土建单位沟通。
工程竣工后:提供清洗、使用、维修保养手册,保证24小时随叫随到,进行工程质量维修。
(7)、维修保证
本装饰工程保修期为二年,在此期间,如工程质量出现问题,我公司保证在接到业主通知后24小时内安排技术人员、施工人员赴现场维修。
3.3项目班子的构成
承担本工程施工的项目经理多年来是本公司创优工程最多的优秀项目经理,曾先后获得国优、省优、市优多项工程,工作作风踏实,公司将该项目经理为主,组成现场施工的项目经理部,下配长期与该项目经理共同工作的分别专职从事施工计划的项目副经理、从事施工技术管理的项目工程师和施工员、材料员、信息资料员、质量员、安全员、后勤总务员共九人组成现场项目经理部
3.4施工段的划分方案
本工程为B标:开发区分院一区(5-19F、病房医技综合楼)装饰、安装工程,划分为四个施工段,如下:
1、第1施工段:5-8层楼面装饰;
2、第2施工段:9-12层楼面装饰;
3、第3施工段:13-16层楼面装饰;
4、第4施工段:17-19层楼面装饰。
3.5劳动力配置
1、施工部位划分
根据本工程施工作业面大、社会影响较大的特点,配备具有一定技术等级并能独档一面的技术工人进场施工。共配置施工班组4队。在项目部的统一指挥下,协同组织施工。
劳动力计划表
3.6施工组织主要策略
作为一幢现代化的B标:开发区分院一区(5-19F、病房医技综合楼)装饰、安装工程,设有综合布线系统、计算机网络系统、电话通讯系统、安保监控系统、弱电机房UPS电源及防雷接地系统等分项与装饰时交叉作业频繁,给工程的管理带来较大的难度。因此我公司制订如下主要工作重点:
(1)、沟通设计和施工的桥梁方案,并对原设计的施工可能性和经济合理性提出方案。我们将对最终结果负全部责任,对原设计未完善的做法将进行深入设计,并有义务提出最合理、经济的方案,选择最佳效果价格比的材料供业主选择,同时保证在原设计效果保证的前提下实施。
(2)、提出材料准备和人员准备的措施,从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。
(3)、对协调施工过程中各工种交叉作业之间,各种资源供应之间的合理方案。
(4)、对施工活动全过程实行科学规范管理,建立行之有效的质量保证体系。
(5)、对各专业的协调,提出。建议方案。
(6)、对图纸中有与施工规范相冲突之处,不得用于施工,在施工过程中仔细对照装饰、灯光及设备配套图纸,若遇有任何问题,应在施工前通知相关设计单位协商解决。
(7)、对吊顶装修施工中涉及各设备明露的风口、烟感、探测头等位置,按精装修施工图的综合吊顶图,以精装修施工放线为基准,设备各工种施工图和装饰图,如遇冲突,应在施工前通知相关设计单位,并进行现场变更,协商解决。
(8)、在施工之前,我公司复核现有管道井所需的最小开洞口与外包尺寸,须复核现有柱子的形状和尺寸以及现有混凝土墙的周界和室内净高的实施性,土建误差等。
(9)、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底,并作详细解释,将设计图、施工方法等内容清楚地传达室递到施工班组手中,工序交接以书面形式进行交接记录,并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训,严格执行现场巡查制度和现场施工员全过程监控重要工序施工的制度。
(10)、建立与质量标准挂钩的奖罚制度,管理人员分层分段管理。各段施工班组挂牌施工,责任明确分区,奖罚分明,严格执行。
(11)、准备充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时,工程能依计划进行。
(12)、配备专业交叉作业协调人员,邀请各专业公司参加,努力起到主协调作业。
(13)、对材料供应科学合理安排,既不影响进度又不占用大额资金。
(14)、利用专业厂商和专业队伍参与施工。
(15)、贮备充足的工人资源作后备力量,可随时调用。
(16)、与各专业队共建成品保护制度,全场挂牌统一成品保护标志。

 

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