某市新城区供水管网项目工程监理大纲

资料等级:某市新城区供水管网项目工程监理大纲
发布时间:2016-5-30
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资料目录

目     录
一、工程概况
二、监理工程的范围、内容、工作目标、监理依据和监理工作方式、期限、原则
三、监理班子的组织机构
3.1监理机构组织框图
3.2监理组织机构网络图
3.3监理人员的作业计划、人员进场计划、岗位职责和工作守则
四、争创优良工程的监理措施
4.1监理保证措施
4.2做好事中的旁站监理
五、工程质量、工期、造价、 安全控制目标,分部分项工程
控制的主要方式、措施和程序
5.1施工阶段的质量控制
5.1.1质量的事前控制
5.1.2质量的事中控制
5.1.3质量的事后控制
5.1.4确保工程质量的监理措施
5.2施工阶段的进度控制
5.2.1进度控制的监理工作方法和控制措施
5.2.2进度的事前控制
5.2.3进度的事中控制
5.2.4进度的事后控制
5.3施工阶段的投资控制
5.3.1投资的事前控制
5.3.2投资的事中控制
5.3.3投资的事后控制
5.3.4投资控制的措施
5.3.5合同措施——工程量复核
5.3.6工程变更的监理措施和办法
5.3.7工程费用索赔的监理控制措施和办法
5.4 施工阶段的安全生产、文明施工控制措施
5.4.1 监理依据
5.4.2 监理措施
5.5工程资料管理归档的控制
5.5.1 事前控制
5.5.2 事中控制
5.5.3 事后控制
5.6 工程保修期的控制
5.7 工作协调的控制方法
六、工程物料管理
6.1 物料设备管理的事前控制
6.2原材料设备的事中控制
七、合同信息管理
7.1合同管理措施
7.2信息管理措施
八、质量监理工作方针、主要制度说明
8.1材料、构件检验及复验制度
8.2工程质量监理制度
8.3工程质量事故处理制度
8.4监理报告制度
8.5监理日志和会议制度
8.6成品保护制度
九、监理工作程序
9.1工程进度控制的基本程序
9.2工程质量控制的基本程序
9.2.1工程材料、构配件和设备质量控制基本程序
9.2.2分包单位资格审查基本程序
9.2.3分部工程验收基本程序
9.2.4单位工程验收基本程序
9.3工程投资控制的基本程序
9.3.1月工程计量和支付基本程序
9.3.2工程款竣工结算的基本程序
9.4合同管理的基本程序
9.4.1设计变更、洽商管理的基本程序
9.4.2工程延期管理的基本程序
9.4.3费用索赔管理的基本程序
9.4.4合同争议调解的基本程序
9.4.5违约处理的基本程序
9.5信息管理的程序
9.5.1项目外部信息的管理
9.5.2项目内部信息的管理程序
十、定期向建设单位提交监理工作阶段成果
10.1投资控制
10.2进度控制
10.3质量控制
十一、  对工程建设、设计、施工、监理方面的其他建议和要求

编辑评价
供水管网项目工程监理大纲范本,可参考。
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