深圳市某大学科技楼项目装修工程施工组织设计

关 键 词:施工组织设计
资料等级:深圳市某大学科技楼项目装修工程施工组织设计
发布时间:2015-8-28
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资料简介

深圳市某大学科技楼项目装修工程施工组织设计

1.1 总体概述
1.1.6 工程内容:墙面、地面、天花、门等内装饰装修、电气安装、消防喷淋安装、空调风管安装。
1.1.7 施工工期:根据招标书中计划的工期要求,结合我公司的施工能力,开工日期以发包方发出开工令后第三天起算,累计有效工作日为88 个日历天。
1.1.8 工程质量标准:本工程严格按照国家现行《建筑装饰装修工程质量验收规范》及《建筑工程施工质量验收统一标准》等国家规范、设计图纸、设计变更、说明书等进行施工,保证合格工程。
第4节施工进度计划
4.1 施工总进度计划
4.1.1 施工进度计划编制原则
(1) 按《招标文件》中关于施工工期、质量标准及施工技术规范等有关合同条款,并结合实际情况进行编制。
(2) 施工安排结合工程实际和我公司的实际技术生产能力、施工方法、作业流程及施工进度指标的确定,既有利于发挥我公司自身的优势,又符合业主方及市有关施工管理的规定。
(3) 满足招标文件中有关专业技术要求,以精装修为重点,以工期为先决条件,安排不同专业,不同工种之间交叉作业施工,加快施工进度,在保证总工期的前提下,做到合理利用资源投入,力求均衡生产。
4.1.2 施工进度计划
根据招标文件的规定,我们拟定工期为88 天,且已包括假期,工程涉及与有关单位配合且施工内容多,工期相对比较紧张,根据施工现场实际情况及使用功能分布情况进场施工,完工时间均控制在88 天之内。
作为施工单位,拟建的项目工程将根据工程进度安排的完成期限执行,按照业主及相关专业工程的配合完成情况,制定相应的工期计划。除非发生不可抗力的情况下,可以相应的延长工期之外,必须保证计划工期的落实,必要时安排加班加点的赶工。
4.1.3 施工总进度计划
本装饰工程施工总进度计划控制用网络图及横道图表达,网络图表达的进度控制计划,项目排列将按施工总体方案所确定的工程项目展开排列次序,用网络图及横道图表示出各施工项目的开设时间及其施工控制时间。

资料目录

第一章 施工组织设计 3
第1节 工程概况 3
第2节 施工准备 4
第3节 施工总平面布置及管理 12
第4节 施工进度计划 16
第5节 工程质量保证措施 23
第6节 文明施工及环境保护保证措施 31
第7节 安全生产保证措施 36
第8节 雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施 57
第9节 分项工程施工方法 60
第10节 工程施工的重点和难点 208
第11节 新技术、新工艺、新材料和新设备的应用 210
第12节 成本控制措施 210
第13节 施工风险防范 212
第14节 总承包管理和协调 214
第15节 工程创优计划及保证措施 221
第二章 现场组织管理机构图 231
第1节 项目管理机构配备情况表 231
第2节 项目经理简历表 235
第3节 项目技术负责人简历表 237
第4节 其它管理人员简历表 239
第5节 现场管理组织机构图 244
第6节 项目管理机构配备情况辅助说明 244

编辑评价
深圳市某大学科技楼项目装修工程施工组织设计,共258页,可作为装修工程施工组织设计范本。
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