注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第247套题

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资料等级:注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第247套题
发布时间:2018-1-5
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资料简介

注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第247套题
(总分130, 考试时间90分钟)

(一)
某大厦位于滨海地区,基础为桩基。采用400mm×400mm钢筋混凝土预制桩。桩长24m,分上、下两段,上段长10m,下段长14m,中间接头采用4根角钢焊接,单桩设计承载力为600kN。大厦由A、B、C三区组成,A区打桩完毕,开挖基坑后,现场质检人员发现,桩顶存在较严重的位移现象,于是请来某专业研究机构分析原因。专业研究人员进行了现场勘测,量测了桩顶位移的数据,分析了位移的规律性,并进行了小应变动力测试和抽样竖向静荷载实验,发现断桩率高达20%。
专业人员在提交的研究报告中,分析该桩基工程发生桩顶位移和较多断桩事故的原因,主要有以下方面:
(1)该工程场地位于滨海地区,地面以下为淤泥质粘土,含水量很高,土体可压缩性小,锤击打桩时可产生相当大的挤压力,使已打完的临近桩容易发生以倾斜为主的侧向位移。
(2)发生断桩事故的主要原因是施工质量不符合要求。上下段桩身用角钢焊接连接,焊缝长度和焊缝质量未达到设计要求,打桩时焊缝断裂,造成断桩。
(3)桩顶偏移程度与断桩密切相关。由于桩身中间在接桩处断开,失去了约束作用,临近区域打桩对上段桩的影响程度增大,严重的在接头处出现错位,致使上段桩的桩身和桩顶发生较大侧向移位。
报告对B、C两区桩基施工提出改进建议:采取合理沉桩程序和方法;施工场地采取降水措施;改进接桩方法和保证接桩质量。修改设计,采用其他类型桩基。
问题
1. 项目诊断按照专业内容可划分为哪几类?本案例属于哪一类?
该问题分值: 4
答案:项目诊断按照专业内容可划分为工程技术诊断和项目管理诊断。本案例属于工程技术诊断。
2. 项目诊断按照诊断范围可划分为哪几类?本案例属于哪一类?
该问题分值: 4
答案:项目诊断按照诊断范围可划分为综合诊断和专题诊断。本案例属于专题诊断。
3. 咨询工程师进行的项目诊断在工程建设中可发挥哪些作用?
该问题分值: 4
答案:
咨询工程师进行的项目诊断在工程建设中可发挥的作用是:
(1)有助于提高项目管理人员的技术水平和管理能力,包括专业技术知识水平、决策能力、组织能力、合同管理能力等,使劳务、材料、设备、资金等资源得到合理配置和有效利用。
(2)及时发现并解决工程项目建设中出现的影响项目顺利实施的问题,使项目整体的投资、质量、进度目标得到有效控制。
(3)发现影响项目正常使用或运营的关键因素,完善管理机制,增强项目管理部门适应外部环境的能力,使项目运营活动取得最佳综合效益。
4. 简述项目诊断的含义。
该问题分值: 4
答案:项目诊断是指咨询工程师受客户的委托,运用专业技术和项目管理知识、经验和信息,对建设工程项目在实施和运营中关注的事项进行调查研究,找出存在的问题,分析产生的原因,提出合理解决方案,并指导实施改进的智力服务。
5. 项目诊断的基本程序包括哪五个环节?
该问题分值: 4
答案:项目诊断的基本程序中的五个环节是接收诊断任务、调查研究收集资料、分析问题的原因、提出诊断报告和指导实施改进方案。
(二)
6. 某行业主管部门拟根据国家社会经济发展进行长远规划,在预测市场、分析市场和社会需求变化的基础上,制定本行业的指导思想、发展目标、产业政策、布局规模等的总体规划。在总体规划制定过程中,该行业主管部门委托某工程咨询单位对该行业规划的咨询服务。
该工程咨询单位在遵循一定的原则基础上,根据具体规划内容的需要,采用逻辑框架法汇总和综合,在充分考虑政策、外部资源条件和不确定因素的前提下,经过综合分析研究,编写了规划咨询报告,并通过征求各方意见后,对其进行了修改后正式向该行业主管部门提交了规划咨询报告。
问题:
1.工程咨询服务中的规划研究分为哪几类规划?本案例中的规划咨询属于哪一类?
2.该工程咨询单位在规划咨询过程中应遵循哪些基本原则?
3.简述规划咨询的工作程序。
4.逻辑框架法中的逻辑纲要包括哪几个层次?
5.逻辑框架在进行规划评价时的基本架构是怎样的?
该问题分值: 20
答案:
1.工程咨询服务中的规划研究分为地区发展规划、行业发展规划和企业发展规划等。本案例的规划咨询属于行业发展规划。
2.规划咨询应遵循以下基本原则:①坚持以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观;②发展和完善社会主义市场经济体制;③注重供需均衡、产业结构均衡和空间均衡;④注重相关规划的衔接性;⑤以结构调查为主线,以体制创新、机制创新、科技进步为动力;⑥规划前瞻性与操作性相结合;⑦实事求是,因地制宜、因时制宜;⑧坚持独立、公正、科学、可靠的服务宗旨。
3.规划咨询的工作程序是:签订委托咨询合同,成立咨询项目组,制订工作大纲,现场调研和收集资料,综合分析研究和编写报告初稿,与各方交换意见,修改并提交咨询报告。
4.逻辑框架法中的逻辑纲要包括目标、目的、产出和投入四个层次。
5.逻辑框架在进行规划评价时的基本架构是按照规划的基础、规划内容、规划目标、总目标四个层次分析规划要点、指标、优势条件和外部制约因素等。
编辑评价
本套注册咨询工程师考试题共有6道题目,每道题后面有答案和解析,可作为注册咨询工程师考试参考。
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