注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第235套题

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资料等级:注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第235套题
发布时间:2018-1-5
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资料简介

注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第235套题
(总分125, 考试时间90分钟)

(一)
甲咨询公司接受某企业委托,编写某种矿产资源开发项目的申请报告。通过相关调查,收集整理资料如下:
(1)2009年该行业产值为750亿元,估计未来2年以年均12%的速度增长。
(2)2009年该行业能耗折合标准煤为1020万t(目前该行业单位产值能耗的国际先进水平为0.85t标准煤/万元)。
(3)预测该行业2010~2011年的行业产值能牦弹性系数为0.65。
甲咨询公司编写的项目申请报告中包括:
(1)申报单位及项目概况。
(2)发展规划、产业政策和行业准入分析。
(3)建议用地、征地拆迁及移民安置分析。
(4)经济影响分析等主要内容。报告后面还附带了有关部门的审查意见。
项目的政府投资主管部门委托乙咨询公司对甲咨询公司编写的该项目申请报告进行了核准评估。
问题
1. 用能源弹性系数法预测2011年该行业的能源消耗量。
该问题分值: 5
答案:
根据εe=(AE/E)/(AGDP/GDP),2010~2011年的行业产值能耗弹性系数为0.65,则2009~2011年的行业产值能耗增长速度=0.65×12%=7.8%。2011年该行业的能源消耗量=1020万t×(1+7.8%)2=1185.33万t。
2. 2009年该行业的单位产值能耗是多少?是否达到国际先进水平?
该问题分值: 5
答案:2009年该行业的单位产值能耗=1020万t/750亿元=1.36t标准煤/万元,没有达到国际先进水平。
3. 甲咨询公司编写的项目申请报告中,除上述内容外,还应包括哪些内容?报告应附带哪些有关部门的审查意见?
该问题分值: 5
答案:
甲咨询公司编写的项目申请报告中,除上述内容外,还应包括的内容:资源开发及综合利用分析,节能方案分析,环境和生态影响分析,社会影响分析。
报告应附带以下有关部门的审查意见:
(1)城市规划行政主管部门出具的城市规划意见。
(2)国土资源行政主管部门出具的项目用地预审意见。
(3)环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见。
(4)根据有关法律法规应提交的其他文件。
4. 乙咨询公司应该着重从哪些方面评估该申请报告中的资源开发方案?
该问题分值: 5
答案:
乙咨询公司应该着重从以下方面评估该申请报告中的资源开发方案。
(1)评估报告中应对资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等的勘探情况论述是否全面。
(2)评估开发方案是否符合资源开发利用的可持续发展战略要求,是否符合保护资源环境的政策规定,是否符合资源开发总体规划及综合利用的相关要求等。
(二)
5. 某公司假设有4项业务,为了寻求企业资源的最佳组合,首先采用波士顿矩阵对其进行分析,结果如图2-1所示。
其中,业务2代表水泵业务,为了进一步分析该业务情况,咨询工程师采用通用矩阵分析法,并将两个坐标细化为各种因素来分析,表2—1给出了构成两个变量的要素组以及按照此标准对水泵业务的评价。
问题
该问题分值: 20
答案:
业务1处于第四象限,是“问题”业务,该业务特点是市场增长率较高,需要企业投入大量资金予以支持,但企业该业务的市场占有率不高,不能给企业带来较高的资金回报。对业务1的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势,从而决定是否追加投资,扩大市场份额。
(2)业务2是明星业务,其特点是既有发展潜力,企业又具有竞争力,是高速成长市场中的领先者,行业处于成长期。对业务2的策略是重点发展,追加投资,扩大业务。
(3)业务3是“金牛”业务,其特点是市场占有率较高,但行业成长率较低,行业可能处于生命周期中的成熟期,企业生产规模较大,能带来大量稳定的现金收益。对业务3采取的策略是维持稳定生产,不再追加投资,尽可能回收资金,获取利润。
(4)业务4是“瘦狗”业务,其特点是市场占有率较低,行业成长率也低,市场竞争激烈,企业获利能力差,不能成为利润源泉。对其采取的策略是:如果该业务能够维持经营,则应缩小经营范围;如果企业亏损难以维继,则应采取措施,进行业务整合或退出经营。
2.根据表2-1中的数据计算水泵业务的市场吸引力和业务优势评价总分分别为3.7和 3.4,因此在通用矩阵中的位置如图2-2的圆圈部分。
此位置说明水泵业务是具有发展前途的业务,企业应采取积极的重点发展战略,扩大生产,增加赢利能力。
编辑评价
本套注册咨询工程师考试题共有6道题目,每道题后面有答案和解析,可作为注册咨询工程师考试参考。
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