注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第209套题

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资料等级:注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第209套题
发布时间:2018-1-5
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注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第209套题
(总分130, 考试时间90分钟)

(一)
1. 某咨询工程公司的业务过去以国内工程项目的前期阶段和项目实施阶段的咨询为主,因国内市场竞争激烈,计划开拓国际咨询业务。
问题
1.与国内咨询市场相比,国际咨询市场有哪些特点?
2.在进军国际市场的过程中,国际部可能面临哪些风险?你对本部门的咨询工程师会采取哪些风险管理策略?
3.项目前期咨询的内容都包括哪些?
4.项目核准申请报告的内容包括哪些?
该问题分值: 20
答案:
国际咨询市场的特点如下:
(1)国际工程咨询签约的各方分别属于不同国家,受多国法律的制约,涉及不同的经济发展水平、文化环境等,这些因素比国内复杂许多;
(2)受所在国政治、经济等各种风险的影响,风险相对国内较大;
(3)因项目参与国来自不同国家,对合同条款的理解容易产生歧义,处理争端较复杂;
(4)虽然通常采用国际上广泛接受的发达国家的标准和规范,但也会涉及工程所在国的标准和规范,这些标准的不统一给咨询带来困难。
2.可能面临的风险有政策风险、市场风险、管理风险、法律风险、财务风险以及道德风险。
针对咨询工程师的风险管理策略有:①强化合同履约意识;②提高专业技能;③投保职业责任保险;④加强自身管理;⑤提高职业道德素质。
3.项目前期咨询的内容包括以下方面。
(1)项目业主委托的项目前期咨询:企业投资项目的前期咨询、企业投资项目核准和备案咨询、企业资金申清咨询。
(2)政府部门委托的项目前期咨询:政府投资项目的前期咨询、政府核准项目咨询。
(3)金融机构委托的项目前期咨询。
4.项目核准申请报告的内容包括:单位及项目概况,发展规划、产业政策和行业准入分析,资源开发及综合利用分析,节能方案分析,建设用地、征地拆迁及移民安置分析,环境和生态影响分析,经济影响分析,社会影响分析。
(二)
1. 某土方工程双代号施工网络图进度计划如图2-1所示。
该计划已经工程师审核批准,合同工期为22天,并下达了开工令。开工半个月后,根据工程记录出现了偏差,工程师要求施工单位分析产生进度偏差的原因,图2-2是施工单位对进度拖延原因的分析和排列图。
问题
1.该施工网络进度计划的计算工期为多少天?关键工作有哪些?
2.图2-2排列图有哪些错误?
该问题分值: 20
答案:
采用图1计算法确定网络计划的计算工期和确定关键工作。
所以,计算工期T=22天
关键工作为:A、D、I、L。
工作C:TF=6天    FF=2天
工作E:TF=3天    FF=3天
工作G:TF=4天     FF=0天
2.图2-2排列图的错误是:①未按原因从大到小排列;②缺少累计百分比的纵坐标;③未画出各项原因的累计频率曲线;④未作出主、次和一般原因的ABC分类。
编辑评价
本套注册咨询工程师考试题共有6道题目,每道题后面有答案和解析,可作为注册咨询工程师考试参考。
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