注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第187套题

关 键 词:注册咨询工程师
资料等级:注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第187套题
发布时间:2018-1-5
文件类型:doc格式doc
文件大小:840 KB
资料编辑:xiaoli
浏览人次:367 次
VIP会员价格:300 建筑币
资料下载
资料简介

注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第187套题
(总分130, 考试时间90分钟)

(一)
1. 某咨询工程公司的业务过去以国内工程项目的前期阶段和项目实施阶段的咨询为主,因市场竞争激烈,计划开拓咨询业务的服务范围,逐步延伸至项目全过程的咨询。
问题
1.咨询服务营销应如何进行?可以采取哪些营销手段?
2.工程咨询评估的种类包括哪些?
3.工程咨询实施阶段和项目运营阶段的咨询服务内容包括哪些?
该问题分值: 20
答案:
咨询服务营销可以采取先确定咨询服务目标市场,然后识别客户、了解客户的需求、建立信任关系并促使客户购买咨询服务,使客户满意,同时建立起有效管理客户关系,开展留住客户等一些列活动。
营销手段可以采取:建立网站、争取客户推荐、广告宣传、专业出版物、保持良好的公共关系等。
2.工程咨询评估的种类包括以下几个方面。
(1)企业委托的咨询评估。
(2)金融机构委托的咨询评估。
(3)项目获准机关委托的咨询评估。
(4)政府投资管理部门委托的咨询评估。
(5)政府部门委托对资金申请报告的咨询评估。
3.工程咨询实施阶段的咨询服务包括:合同管理、工程监理、设备监理、项目竣工咨询;项目运营阶段的咨询服务包括项目管理咨询和项目后评价。
(二)
1. 某公开招标的工程项目,工程承包合同为可调价估计工程量单价合同,各工作的估计工程量及承包商提出的工程量清单计价表如表2-1。合同约定,总工期为9个月,工程预付款为原合同总价的10%,主要材料、构件所占比重为65%;若此项工程的实际工程量超过估计工程量10%时可调价,调价系数为0.9。
在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工进度计划如图 2-1所示,并得到总监理工程师的批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月完成的工程量相等。各项工作每月的实际工程量如表2-2。
该工程在施工过程中出现了如下事件。
(1)A工作实施过程中遇到厂工程地质勘探中没有探明的地下障碍物,排除地下障碍物没有延长A工作的持续时间,但是增加了施工成本1万元。
(2)B工作实施过程中承包商为了使基础工程的施工质量得到保证,采用了提高混凝土标号的技术措施,导致施工成本增加1.6万元。
(3)F工作施工1个月后,因业主要求修改设计,致使工作F停工待图2个月。
针对以上情况,承包商提出的索赔申请如表2-3。
表2-2  各项工作每月实际工程量  
表2-3  承包商提出索赔申请表  
问题
1.本工程预付款多少?从哪个月开始扣回?
2.为确保项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象并说明理由。
3.施工单位在索赔中请表中所列的内容和数量,经监理工程师审查后均属实,请判断费用索赔成立的项目、费用计算不妥的项目并说明理由。
4.列式计算第3月末的费用偏差和进度偏差(用费用额表示)。
该问题分值: 20
答案:
本工程原合同总价=90 000+200 000+90 000+2 700 000+7 200 000+180 000+ 4 800 000=1 526万元
工程预付款=1 526×10%=152.6万元
起扣点T=P-M/N=1 526-152.6/0.6=1 272万元
第1个月的工程量价款:1 500×60=9万元
第2个月的厂程量价款:3 000×50+300×100+3000×450=153万元
第3个月的工程量价款:2 500×50+500×45+300×100+3 000×450=147.75万元
第4个月的工程量价款:300×100+400×200=11万元
第5个月的工程量价款:3 000×800=240万元
第6个月的工程量价款:3 000×800=240万元
第7个月的工程量价款:400×200+3 000×800=248万元
第8个月的工程量价款:190×200+210×200×0.9+2500×1000=257.58万元
前8个月的工程量价款累计为1 306万元,因此从第8个月开始扣回预付款。
2.工作A、C、E、C应作为重点控制对象,因为它们是关键工作。
3.事件1索赔成立,因为是属于有经验的承包商无法估计的原因造成的。
事件2的索赔不成立,因为是属于承包商为确保工程质量的措施费。
事件3索赔成立,因为是业主原因造成的,但是费用计算中第2项和第3项不妥,因为设备闲置不能按照台班费计算,应按照折旧费或租赁费或闲置补偿费计算,人工费不能按工日费计算,应按窝工补偿费计算。
4.费用偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资
=(9+153+147.75)-(9-153-3 000×50+300×100+3 000×450)
=-5.25万元
表明费用节约。
进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资
=[9+(2 000×50+300×100+3000×450)×2]-[9+(3 000×50+300×100+3000×450)×2]
=-10万元
表明工期提前。
编辑评价
本套注册咨询工程师考试题共有6道题目,每道题后面有答案和解析,可作为注册咨询工程师考试参考。
最新上传
热门点击
下载排行
相关推荐
最新发布
热门点击
Copyright © 2016 - 2020 建筑世家网. All Rights Reserved . 京ICP备17052177号-1
关闭
会员登录