注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第175套题

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资料等级:注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第175套题
发布时间:2018-1-5
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注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第175套题
(总分130, 考试时间90分钟)

(一)
1. 某公司假设有4项业务,为了寻求企业资源的最佳组合,首先采用波士顿矩阵对其进行分析,结果如图1-1所示。
图1-1
其中,业务B代表水泵业务,为了进一步分析该业务情况,咨询工程师采用通用矩阵分析法,并将两个坐标细化为各种因素来分析,表1-1给出了构成两个变量的要素组以及按照此标准对水泵业务的评价。
1.   问题:
(1)分别分析4项业务各自的特点,以及应对其采用的策略。
(2)画出通用矩阵,并在矩阵中标出水泵业务的位置,给出此业务的发展策略建议。
该问题分值: 25
答案:
①业务A处于第四象限,是“问题”业务,该业务特点是市场增长率较高,需要企业投入大量资金予以支持,但该业务的市场占有率不高,不能给企业带来较高的资金回报。对业务1的策略是进一步深入分析是否具有发展潜力和竞争力优势,从而决定是否追加投资,扩大市场份额。
②业务B是“明星业务”,其特点是既有发展潜力,企业又具有竞争力,是高速成长市场中的领先者,行业处于成长期。对业务B的策略是重点发展,追加投资,扩大业务。
③业务C是“金牛”业务,其特点是市场占有率较高,但行业成长率较低,行业可能处于生命周期中的成熟期,企业生产规模较大,能带来大量稳定的现金收益。对业务C采取的策略是维持稳定生产,不再追加投资,尽可能回收资金,获取利润。
④业务D是“瘦狗”业务,其特点是市场占有率较低,行业成长率也低,市场竞争激烈,企业获利能力差,不能成为利润源泉。对其采取的策略是如果该业务能够维持经营,则应缩小经营范围,如果企业亏损难以维系,则应采取措施,进行业务整合或退出经营。
问题(2):
根据表1-1中的数据计算水泵业务的市场吸引力和业务优势评价总分分别为3.7和3.4,因此在通用矩阵中的位置如图1-2的圆圈部分。
此位置说明水泵业务是具有发展前途的业务,企业应采取积极的重点发展战略,扩大生产,增加盈利能力。
[解题思路]
波士顿矩阵和通用矩阵是咨询工程师考试必须掌握的内容。考生要熟记波士顿中四个象限的含义,及4种业务的相互转变、各种业务的特点;并能够结合通用矩阵对业务的发展战略进行判断和分析。
编辑评价
本套注册咨询工程师考试题共有6道题目,每道题后面有答案和解析,可作为注册咨询工程师考试参考。
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