注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第147套题

关 键 词:注册咨询工程师
资料等级:注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第147套题
发布时间:2018-1-5
文件类型:doc格式doc
文件大小:682 KB
资料编辑:xiaoli
浏览人次:247 次
VIP会员价格:300 建筑币
资料下载
资料简介

注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第147套题
(总分130, 考试时间90分钟)

(一)
某公司假设有4项业务,分别处于波士顿矩阵的四个象限内,为了寻求企业资源的最佳组合,首先采用波士顿矩阵对其进行分析,结果如下图所示。
其中,业务2代表模具制造业务,为了进一步分析该业务情况,咨询工程师采用通用矩阵分析法,对模具制造的业务在市场吸引力和企业实力方面评价,见下表。
问题:
1. 分别分析四项业务各自的特点,以及应对其采用的策略。
(2)在下面的通用矩阵中标出模具制造业务的位置,并给出此业务的发展策略建议。
该问题分值: 20
答案:
(1)业务1是“问题”业务,该业务特点是市场增长率较高,需要企业投入大量资金予以支持,但企业该业务的市场占有率不高,不能给企业带来较高的资金回报。应对业务1采用的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势,从而决定是否追加投资,扩大市场份额。
业务2是“明星”业务,其特点是既有发展潜力,企业又具有竞争力,是高速成长市场中的领先者,行业处于成长期。应对业务2采用的策略是重点发展,追加投资,扩大业务。
业务3是“金牛”业务,其特点是市场占有率较高,但行业成长率较低,行业可能处于生命周期中的成熟期,企业生产规模较大,能带来大量稳定的现金收益,对业务3采取的策略是维持稳定生产,不再追加投资,尽可能回收资金,获取利润。
业务4是“瘦狗”业务,其特点是市场占有率较低,行业成长率也低,市场竞争激烈,企业获利能力差,不能成为利润源泉。应对业务4采用的策略是如果该业务能够维持经营,则应缩小经营范围,如果企业亏损难以维继,则应采取措施,进行业务整合或退出经营。
(2)根据题目表的数据计算得出、模具制造业务的市场吸引力和企业实力的评价总分分别为4.3和3.2,因此在通用矩阵中的位置如下图的圆点部分。
此位置说明模具制造业务是具有发展前途的业务,企业应采取积极的重点发展战略,扩大生产,增加盈利能力。
(二)
某产品过去5年销售额与当地GDP关系数据如下表所示,预计2005年该产品所在地GDP为180亿元。
问题:
1. 建立一元线性回归模型(参数计算结果小数点后保留3位)。
(2)进行相关系数检验(R值小数点后保留3位,n-2=3时R0.05=0.878)。
(3)对2005年可能的销售额进行点预测(小数点后保留3位)。
该问题分值: 25
答案:
(1)首先建立一元线性回归模型,以当地GDP为自变量x,以产品销售额为因变量y,
编辑评价
本套注册咨询工程师考试题共有6道题目,每道题后面有答案和解析,可作为注册咨询工程师考试参考。
最新上传
热门点击
下载排行
Copyright © 2016 - 2020 建筑世家网. All Rights Reserved . 京ICP备17052177号-1
关闭
会员登录