注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第144套题

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资料等级:注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第144套题
发布时间:2018-1-5
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注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第144套题
(总分130, 考试时间90分钟)

(一)
统计数据表明,某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E,它们的市场占有率分别为 40%、35%、13%、8%、4%。E公司为了制订自身的发展战略,采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下:
(1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业;对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。
(2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。
(3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机会较多。
(4)由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。
基于上述分析,E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价,评价矩阵如下表:
问题:
1. 判断本行业的市场竞争格局属于何种类型,并说明理由。
(2)上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。
(3)根据E公司的企业内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图,指出该公司应选择何种战略,并说明理由。
该问题分值: 20
答案:
(1)本行业的市场竞争格局属于双头垄断,因为前二名市场占有率大于74%,且二者份额比率在1.7以内,第二名有超越第一名的可能。
(2)①因素1属于新的进入者的威胁,行业的特性以及国家的限制使得本行业有较高的进入障碍,从而使得该行业的竞争强度减弱。
②因素2属于供应商讨价还价的能力,供应商相对集中使得供应商讨价还价的能力增强,从而使得该行业的竞争强度增强。采购量分布均匀又使得供应商讨价还价能力降低。从而使得该行业的竞争强度有所减弱。
③因素3属于现有竞争对手之间的竞争,产品差异性减小将会使得该行业的竞争强度增强。
④因素4属于替代品的威胁。替代品的质量和性能提高会使得替代品的威胁增加,从而使得行业的竞争强度增强。替代品的价格略高又使得替代品的威胁降低,从而使得行业竞争强度有所减弱。
(3)内部因素评价表的综合得分为-0.15,外部因素评价表的综合得分为-0.75,因此其SWOT分析图如下。
根据SWOT分析图,该公司既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略避开威胁,消除劣势。
(二)
某建设工程使用一种设备,总投资6000万元,折旧年限8年,净残值为6%。
1. 请分别采用平均年限法、双倍余额递减法、年数总和法计算各年应计提的折旧额。
该问题分值: 25
答案:
(1)平均年限法。
年折旧率为
年折旧额为6000×11.75%=705(万元)。
(2)双倍余额递减法:结果见下表。
第七、八年应计提的折旧额为(1067.87-6000×6%)/2=353.935(万元)。
(3)年数总和法。
年折旧率=×100%,结果见下表。
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本套注册咨询工程师考试题共有6道题目,每道题后面有答案和解析,可作为注册咨询工程师考试参考。
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