注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第136套题

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资料等级:注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第136套题
发布时间:2018-1-5
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注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第136套题
(总分130, 考试时间90分钟)

(一)
1. 某工程咨询公司接受了某企业的钢铁冶炼改造工程的后评价任务。该工程咨询公司接受委托后,首先成立了项目后评价小组,及时任命了项目负责人,制定了后评价计划。该项目后评价小组在项目建设实施阶段的总结评价主要从以下几方面进行评价:
(1)项目的效益预测评价;
(2)合同执行的分析评价;
(3)对项目投资融资方案的评价;
(4)项目评估的总结评价;
(5)工程实施及管理评价。
该项目后评价小组通过对项目执行过程中各阶段包括技术、经济、环境、社会和管理五方面的实际实现目标和招标相对于预期值变化的分析,提出了项目后评价报告。
问题:
1.该工程咨询公司接受委托后首先成立了项目后评价小组是否妥当?如不妥,请改正。
2.简述项目后评价的工作程序。
3.指出该项目后评价小组在项目建设实施阶段的几方面的评价的不妥之处,并分别说明这些方面应属于哪个阶段的总结评价。
4.请你补充项目建设实施阶段后评价的内容。
5.项目技术后评价主要包括哪些指标?
6.项目后评价报告的正文主要包括哪些内容?
该问题分值: 25
答案:
1.该工程咨询公司接受委托后首先成立后评价小组不妥。
正确做法:接受委托后首先要与委托人签订评价合同或相关协议。
2.项目后评价的工作程序是:
(1)接受后评价任务,签订工作合同或评价协议;
(2)成立后评价小组,制订评价计划;
(3)设计调查方案,聘请有关专家;
(4)阅读文件,收集资料;
(5)开展调查,了解情况;
(6)分析资料,形成报告;
(7)提交后评价报告,反馈信息。
3.不妥之处分析如下:
(1)不妥之处:项目的效益预测评价。该方面应属于项目运营阶段的总结评价。
(2)不妥之处:对项目投资融资方案的评价。该方面应属于项目准备阶段的总结与评价。
(3)不妥之处:项目评估的总结评价。该方面应属于项目前期决策的总结与评价。
4.项目实施阶段的后评价内容还应包括项目资金使用的分析评价和项目竣工评价。
5.项目技术后评价主要包括技术先进性、技术适用性、技术经济性和技术安全性等指标。
6.项目后评价报告的正文主要包括的内容是:
(1)项目概况;
(2)项目实施过程的总结与评价;
(3)项目效果和效益分析;
(4)项目环境和社会影响分析;
(5)项目目标和可持续性评价;
(6)项目后评价结论和主要经验教训;
(7)对策建议。
(二)
1. 某行业主管部门拟根据国家社会经济发展进行长远规划,在预测市场、分析市场和社会需求变化的基础上,制定本行业的指导思想、发展目标、产业政策、布局规模等的总体规划。在总体规划制定过程中,该行业主管部门委托某工程咨询单位对该行业规划的咨询服务。
该工程咨询单位在遵循一定的原则基础上,根据具体规划内容的需要,采用逻辑框架法汇总和综合,在充分考虑政策、外部资源条件和不确定因素的前提下,经过综合分析研究,编写了规划咨询报告,并通过征求各方意见后,对其进行了修改后正式向该行业主管部门提交了规划咨询报告。
问题:
1.工程咨询服务中的规划研究分为哪几类规划?本案例中的规划咨询属于哪一类?
2.该工程咨询单位在规划咨询过程中应遵循哪些基本原则?
3.简述规划咨询的工作程序。
4.逻辑框架法中的逻辑纲要包括哪几个层次?
5.逻辑框架在进行规划评价时的基本架构是怎样的?
该问题分值: 20
答案:
1.工程咨询服务中的规划研究分为地区发展规划、行业发展规划和企业发展规划等。本案例的规划咨询属于行业发展规划。
2.规划咨询应遵循以下基本原则:①坚持以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观;②发展和完善社会主义市场经济体制;③注重供需均衡、产业结构均衡和空间均衡;④注重相关规划的衔接性;⑤以结构调查为主线,以体制创新、机制创新、科技进步为动力;⑥规划前瞻性与操作性相结合;⑦实事求是,因地制宜、因时制宜;⑧坚持独立、公正、科学、可靠的服务宗旨。
3.规划咨询的工作程序是:签订委托咨询合同,成立咨询项目组,制订工作大纲,现场调研和收集资料,综合分析研究和编写报告初稿,与各方交换意见,修改并提交咨询报告。
4.逻辑框架法中的逻辑纲要包括目标、目的、产出和投入四个层次。
5.逻辑框架在进行规划评价时的基本架构是按照规划的基础、规划内容、规划目标、总目标四个层次分析规划要点、指标、优势条件和外部制约因素等。
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本套注册咨询工程师考试题共有6道题目,每道题后面有答案和解析,可作为注册咨询工程师考试参考。
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