注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第92套题

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资料等级:注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第92套题
发布时间:2018-1-5
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注册咨询工程师考试--现代咨询方法与实务第92套题
(总分130, 考试时间90分钟)

(一)
【背景材料】
甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如表2-1和图2-1所示。在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。
【问题】
1. A、B、C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段,产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?
2.用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务?
3.甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?为什么?
4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。
该问题分值: 20
答案:
1.A和C产品处于成熟期,B产品处于成长期,产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有的特点见表2-14。
2.首先计算三类产品的相对市场份额,如表2-15所示。
再根据计算结果画出波士顿矩阵,如图2-4所示。
所以A是问题业务,B是瘦狗业务,C是金牛业务。
3.业务A是、“问题”业务,对业务A的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势,从而决定是否追加投资,扩大市场份额。因为该业务特点是市场增长率较高,需要企业投入大量资金予以支持,但企业该业务的市场占有率不高,不能给企业带来较高的资金回报。
业务C是“金牛”业务,对业务C采取的策略是维持稳定生产,不再追加投资,尽可能回收资金,获取利润。因为其特点是市场占有率较高,但行业成长率较低,行业可能处于生命周期中的成熟期,企业生产规模较大,能带来大量稳定的现金收益。
4.甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向如波士顿矩阵中的箭头所示。
(二)
【背景材料】
某公司拟生产一种新的产品,以自有资金购入新产品专利,价格为20万元。设备投资100万元(自有资金40万元,贷款60万元),年初安装即可投产使用。厂房利用本单位一座闲置的一直无法出租或转让的厂房。生产期和设备折旧期均为5年,设备采用直线折旧法,残值率5%,5年后设备市场净价值(扣除拆卸费)估计10万元。专利转让费在生产期5年内平均摊销。产品第一年的价格为18元/件,以后每年递增2%;经营成本第一年为10元/件,以后每年递增10%。设备贷款第一年初即全部发放,贷款期5年,等额还本付息,利率5%。流动资金全部用自有资金。流动资金(净营运资金)各年需要量(占用量)及产品产量见表2-2。该公司适用所得税税率为33%,确定的基准收益率为10%。
【问题】
1. 计算该项目各年的偿债备付率和利息备付率,进行项目清偿能力分析。
2.编制项目现金流量表,计算项目全部投资的税前净现值和资本金税后净现值,进行项目盈利能力分析。
该问题分值: 25
答案:
1.项目清偿能力分析
(1)计算借款还本付息额,见表2-16。
采用等额还本付息,每年还本付息总额为:
(2)设备折旧及残值计算: 设备年折旧额
期末设备资产账面价值为:
100×5%=5(万元)
处理价为10万元,扣除交纳所得税,设备残值为:
10-(10-5)×33%=8.35(万元)
(3)计算偿债备付率和利息备付率,见表2-17。
每年的利息备付率大于2,说明利息偿付的保证度大;各年偿债备付率大于1,说明项目有足够的资金偿还借款本息。因此,项目的偿债风险较小。
2.项目盈利能力分析
(1)流动资金现金流量变化(表2-18)。
(2)项目现金流量表(表2-19和2-20)。
编辑评价
本套注册咨询工程师考试题共有6道题目,每道题后面有答案和解析,可作为注册咨询工程师考试参考。
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