注册监理工程师考试--建设工程监理案例分析第67套题

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资料等级:注册监理工程师考试--建设工程监理案例分析第67套题
发布时间:2018-1-22
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注册监理工程师考试--建设工程监理案例分析第67套题
(总分140, 考试时间90分钟)

案例1
某建设项目,承包方根据工程的实际情况成立了项目经理部。该项目经理部的人员配备情况见表1。
1. 什么是管理层次?该项目经理部的管理层次是哪几个?
该问题分值: 5
答案:
管理层次是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量。
该项目经理部的管理层次为决策层、协调层和操作层。
2. 什么是管理跨度?管理跨度取决于什么因素?判断该项目经理部项目总工程师、项目总经济师和生产副经理的管理跨度。
该问题分值: 5
答案:
管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。
在组织中,某一级管理人员的管理跨度的大小,直接取决于这一级管理人员所需要协调的工作量的大小。
该项目经理部中:
①项目总工程师的管理跨度为10人。
②项目总经济师的管理跨度为4人。
③生产副经理的管理跨度为6人。
编辑评价
本套注册监理工程师考试题共有6道题目,每道题后面有答案和解析,可作为注册监理工程师考试参考。
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