平衡线法在工程进度控制中的实际运用

资料等级:平衡线法在工程进度控制中的实际运用
发布时间:2019-1-9
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资料简介

平衡线法是一种利用图形工具来对含有重复性工作的项目编制进度计划和进度控制的方法。此方法出自20世纪4O年代的美国固特异公司,5O年代初被美国海军所发展。8O年代被芬兰建筑企业大量运用到建筑工业中,以应付当时的建房热潮。因为平衡线法针对包含重复工作的项目,所以其最先被运用到制造业,在建筑工业中的发展历史并不长,主要被运用到筑路、打桩和高层建筑中。与关键线路法和横道图相比,平衡线法最大的优点是利用清晰易懂的图形来提供各项任务的生产率和时间周期信息,容易发现生产中潜在的瓶颈,并且可以在进度控制中对生产率进行调整。

编辑评价
利用平衡线法对含有重复性工作的项目编制进度计划不但可以使计划明晰易懂,还可 合理分配资源。在进度控制中可以利用平衡线法的图形化特征对项目进度进行监控,能够对项目进度状态一目了然,并能及时发现潜在问题、预测进度发展和作出相应调整。
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