浅谈建设工程项目施工现场管理的要点

关 键 词:施工现场管理
资料等级:浅谈建设工程项目施工现场管理的要点
发布时间:2018-3-20
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投稿会员:muqichao
资料编辑:jianzhushijia
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    我们在承接建设工程项目后,进入现场的施工就是实施阶段:也就是说把设计图纸和原材料、半成品、设备等通过一定作业的时间,变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。工程的中标造价确定下来,承包合同签订后,造价控制的目标已明确,在这种情况下,施工现场充分发挥管理者的作用,采取各种有效的管理措施,加强对工程质量、安全、进度、成本、现场环境等方面的管理,实现施工企业的利润增加就体现了管理。多年来我一直从事现场管理工作,经过锻炼、摸索、总结,积累了一点经验,现浅谈一下自己对建设工程施工项目管理的一点认识。
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