任丘市某小区项目工程安全文明施工方案

关 键 词:安全施工方案
资料等级:任丘市某小区项目工程安全文明施工方案
发布时间:2015-11-17
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资料简介
任丘市某小区项目工程安全文明施工方案
一、编制依据
(1)本工程施工组织设计
(2)河北省安全文明标化工地的评选办法
(3)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
(4)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
(5)《建筑机械使用安全技术规程》
(6)《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ-2004
(7)河北省建筑工程文明施工检查评分表的检查项目标准
(8)河北省建筑工程现场文明施工管理办法
(9)项目安全生产、文明施工总目标
二、工程概况
说明:
1)3#、5#楼9层从地下开始至顶层均采用落地式脚手架,其余各楼地下部份采用落地式双排脚手架,地上部份均采用悬挑脚手架,悬挑高度为5层楼层高度。
2)墙体模板采用厂家定型大钢模,局部采用钢木结合进行施工。
三、安全文明施工目标及其分解
安全生产、文明施工总目标:创河北省安全、文明标化工地。
安全生产总目标:
杜绝死亡,消灭重伤,实现:“五无”(无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)标准,年负轻伤频率低于12‰。
文明施工总目标:
达到省优安全文明工地标准,努力做好规划管理,场容场貌创一流水平。
资料总目标:及时、准确、系统、完整。
为了达到本工程预期的安全生产总目标,我公司选派优秀的项目领导班子,对工程施工采取全过程的目标管理,并将单位工程安全文明总目标分解为分部分项工程的分目标;对各分目标均落实到相关的管理者和操作班组,实行目标责任制,明确奖罚指标,使每个分部分项的管理者和操作者有明确的目标和责任。
目标管理是施工全过程安全文明管理中心内容,安全保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而开展,确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用安全文明目标为手段,开展安全文明管理工作。安全文明目标分解如下表3.1.1所示。
表3.1.1 
四、组织策划
4.1创优组织机构
###集团有限公司已通过了三体系认证,并将质量、环境和职业健康安全管理体系整合为一个管理体系,形成了完整的质量、环境和职业健康安全文明管理体系的有效运行机制。
###集团有限公司文件化的安全文明管理体系由管理手册、程序文件及第三层次文件(项目管理手册、作业指导书)组成。通过严格执行安全文明管理体系文件,企业持续稳定地保证和提高施工安全系数和服务质量,充分满足顾客的需要。
以集团总公司的安全文明管理体系文件为指导,在项目部成立有效的安全文明施工管理体系(见附图)。
4.2职能部门责任分配
表4.1.1 决策层及主要职能部门责任分配
符号说明:△决策□主持◇主管○参与
4.3创优职责
4.3.1项目经理
项目经理是施工现场文明施工的第一责任人,全面负责施工现场的文明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组,领导现场文明施工的开展。
---负责工程创优工作的总体部署及协调;
---为项目安全文明施工的第一责任者;
---决策组织机构和资源方案;
---全面负责工程项目的安全管理和行政管理工作;
---同业主和监理方进行联络,做好工程实施过程中为业主和监理的服务工作;协调同当地有关单位的关系。
4.3.2生产经理
---在项目经理的领导下,负责项目的安全生产及文明施工管理;
---组织项目全体人员完成和超额完成施工生产进度计划。安排技术组根据安全生产、文明施工总目标及现场情况编制项目创优的具体细节实施计划;
---主管项目工程部、物资部做好创优的准备工作;
---做好工程施工过程中材料、机械设备、工具等的安排、调配和管理,保证满足创优的需要;
---协助项目经理做好施工过程中的质量管理和安全管理,杜绝工程质量和安全事故。
资料目录
目  录
一、编制依据 1
二、工程概况 1
三、安全文明施工目标及其分解 2
四、组织策划 3
4.1 创优组织机构 3
4.2职能部门责任分配 3
4.3 创优职责 3
4.4 创优管理制度 5
4.5 创优保证措施 6
4.5.1 组织保证措施 6
4.5.2 技术质量管理保证措施 7
五、安全文明施工重点措施 8
5.1 施工现场管理 8
5.2 现场生活区及办公区管理 9
5.3 治安综合治理 9
5.4 防治环境污染的措施 10
5.5 建筑施工噪声污染防治 10
5.6 安全资料管理 11
六、附图 12
编辑评价
任丘市小区项目工程安全文明施工方案范本,可参考。
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