上海市某建筑项目工程监理规划

关 键 词:监理规划
资料等级:上海市某建筑项目工程监理规划
发布时间:2015-10-21
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资料简介
上海市某建筑项目工程监理规划
1工程概况
工程项目名称:###### 
工程项目地点: ######
工程规模:占地面积#平方米。
工程计划开竣工日期:#年#月#日(正式开工日期以招标单位正式书面通知为准)到 #年#月#日。
资金来源:######
工程造价:#万元
建设单位:######
设计单位:######
监理单位:######
施工单位:######
1.1工程项目组成
1.2主要建筑结构类型
1.3地质情况及桩基持力层选择
1.4建筑特点及装饰
1.5结构特点
2监理工作范围
依据监理合同,根据GB50319-2000《建设工程监理规范》的规定,对工程进行施工质量监理;根据上海市沪建建(2003)605号文《关于实行建设工程安全监理制度的通知》的规定对工程文明施工、安全生产进行安全监理。
3监理工作内容
3.1施工准备阶段工作
⑴ 参与设计交底、图纸会审;
⑵ 审查由施工承包方报送的施工组织设计(方案);重点对施工方案的劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全措施、投资等方面进行审查,并提出意见;
⑶ 审查施工承包方的组织管理体系、技术管理体系和质量及安全保证体系;
⑷ 审查设计文件是否符合设计规范,强制性条文及标准的规定,协助业主做好优化设计和改善设计工作。
⑸ 审查施工分承包资质并确认;
⑹ 复查测量放线控制坐标点、水准点和保护措施;
⑺ 审批开工报告;
⑻ 参加首次监督会议;
⑼ 向施工单位进行监理业务交底;
⑽ 组织专题会议;
3.2 施工阶段建设监理工作的主要内容
3.2.1 施工阶段的质量控制:
 ⑴检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格。监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。
 ⑵对施工单位的检验测试仪器,设备的计量工作定期检验,不定期的进行抽验,保证计量工作的准确。
⑶对施工测量、放线等进行检查,对发现的问题,应及时通知施工单位纠正,并做好监理记录。
 ⑷监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同。
 ⑸ 对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,签署分项、分部工程和单位工程质量评定表。
 ⑹监督施工单位对各类土木工程和砼试件按规定进行检查和抽查。
 ⑺对地下室、卫生间、厨房、外墙、窗框周围、屋面等重点部位,进行施工过程严格监控,确保工程质量。
 ⑻新材料、新技术、新工艺、新设备要进行方案审查、设备检验、施工工艺质量监控,督促施工单位建立质量控制点。
 ⑼装饰工程实行样板引路,确认达到标准后,才能全面展开施工。
 ⑽在质量监理过程中,实行现场巡视、平行检查、旁站、隐蔽验收等方法,对工程质量进行过程控制。
 ⑾施工中出现质量通病、质量事故,本着三不放过的原则,督促施工单位立即整改,保证不再发生。
3.2.2施工阶段的进度控制:
1) 监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工;
2) 对控制工期的关键节点,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因、立即要求施工单位采取对策;
3) 建立工程进度台帐,核对工程形象进度、按月,季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。
3.2.3施工阶段的成本控制:
1) 审查施工单位申报的月、季度计量报表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证;
2) 保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确;
3) 建立计量支付签证台帐,定期与施工单位核对清单;
4) 按业主授权和施工合同的规定审核设计变更。
3.2.4合同管理
督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,确保工程顺利进行。
 监理在合同管理工作的任务是:
①做好阶段性合同评审工作。
②协调和处理合同履行中的问题。
 a 建议b 检查c 监督d 指令e 见证f 协调
合同管理的方法:
Δ监理工程师对合同履行情况进行检查、协调、控制。
①检查 ┄┄ 查实际履行情况、查偏离目标的行为;
②协调 ┄┄ 促使项目顺利进行。
协调分为三种情况:
a 预见性协调;
b 补救性协调;
c 纠偏性协调。
③ 控制 ┄┄ 防止违约行为的发生
方式:指令 ┄┄ 整改通知单、变更通知、暂停令、复工令、备忘录。
见证 ┄┄ 质量、进度、工作量(工程量)、付款、整改报告要签证。
3.2.5 信息管理:
建设工程是一个由多单位、多部门组成的复杂系统,参建各方必须要能够客观随时沟通、规范相互之间的信息流程。项目监理组要明确何时提供什么形式的数据和信息给谁,何时从什么部门、什么人处得到什么形式的数据信息。
信息管理贯穿建设工程全过程,校核建设工程各个阶段,项目监理组必须严格按程序和总、分包方和项目监理部及时进行信息的收集、传递、加工、整改、检索、分发、存储、保证工程顺利建成。
建设工程各方信息关系流程图
3.3竣工验收
⑴对施工承包方报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收、督促施工承包方整改、复查,最终达到竣工验收条件,由建设单位组织验收;
⑵工程项目交工及监理总结;
⑶工程质量保修期的监理工作。
资料目录
目   录
 
1 工程概况 2
2 监理工作范围 2
3 监理工作内容 3
4 监理工作目标 7
5  监理工作依据 7
6  项目监理机构组织形式 7
7  项目监理机构人员配备计划 9
8  项目监理机构人员岗位职责 9
9  监理工作程序 15
10 监理工作方法及措施 56
11  安全监理方案 71
12 监理工作制度 75
13 监理设施 77
编辑评价
上海市建筑项目工程监理规划范本,可参考。
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