天津某高层住宅项目总包工程管理方案

关 键 词:总包工程
资料等级:天津某高层住宅项目总包工程管理方案
发布时间:2018-4-3
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资料简介
1.1.1 土建工程
1.1.1.1 地基处理
本工程的住宅地基处理工程(包括的工作内容为桩基、截桩头、塔吊桩基础、护坡、降水、基坑土方挖运、地基处理工程施工阶段的护坡监测等)已经完成;车库的地基处理除桩基外均由总包施工。
自行实施的工作包括:
对地基处理工作可能存在的偏差进行必要的完善(包括修坡);砼基础垫层;基坑清理(包括基础下反梁、电梯基坑、集水坑等的挖土),基坑平整标高高出垫层(大范围)底皮标高100mm;土方回填按设计要求,回填至室外设计标高,回填土来源需根据地质资料和周围现场情况自行考虑,但必须满足施工验收要求;总包进场后所需要的降水工作由总包负责;与地基处理工程的承包人办理任何必要的交接手续,这种交接手续包括但不限于已完工程的验收和移交,由前期地基处理工程的承包人搭设或埋设的临时设施,包括临时围墙、临时水电和临时建筑物。
1.1.1.2 钢筋砼工程
负责自行实施并完成合同图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的全部现浇钢筋砼结构、无障碍坡道、人防结构、设备基础、圈梁、过梁、构造柱等钢筋砼结构工程。
1.1.1.3 钢结构工程
负责自行实施并完成合同图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的全部装饰轻钢结构工程,包括钢结构的深化设计、加工、制作、吊装、安装、防锈处理、底漆、面漆、检测以及与钢筋砼结构的连接和锚固等。
资料目录
资料目录
1 对总包管理的认识 1
2 “大总包”范围管理 3
2.1 总包自行施工部分 3
2.2 “大总包”协调配合管理部分 9
3 “大总包”模式管理组织架构 、职能分工 11
3.1 “大总包”管理组织架构 11
3.2 职能分工 11
4 “大总包”管理与服务目标 18
4.1 “大总包”管理目标 18
4.2 实现管理目标的保障措施 19
5 “大总包”管理原则 21
5.1 “公正”原则 21
5.2 “科学”原则 21
5.3 “统一”原则 21
5.4 “控制”原则 21
5.5 “协调”原则 21
6 “大总包”管理制度 22
6.1 “大总包”对分包管理的总体措施 22
6.2 “大总包”管理制度 23
6.3 分包工程的施工质量过程控制要点 23
6.4 分包工程的进度控制要点 24
6.5 有关安全、消防、现场标准化管理等工作 24
6.6 “大总包”的会议协调安排 25
7 公司对项目部的管理支持与约束激励机制 26
7.1 公司对项目部的管理支持 26
7.2 公司对项目的约束激励机制 26
8 “大总包”时间管理 28
8.1 总体实施计划网络图 28
8.2 进度控制流程 28
8.3 施工进度控制 29
9 “大总包”信息管理 31
9.1 总承包管理系统 31
9.2 施工过程管理系统 34
9.3 项目信息交流系统 40
10 “大总包”沟通管理 42
10.1 与业主的沟通 42
10.2 与设计院的沟通 43
10.3 与监理单位的沟通 43
10.4 与相关政府部门沟通 44
11 “大总包”质量管理 45
11.1 工程质量目标 45
11.2 工程质量管理体系 45
11.3 工程质量控制方法 45
11.4 工程质量检测 50
11.5 创“海河杯”质量保证措施 52
12 “大总包”成本管理 60
12.1 工程造价控制管理目标 60
12.2 职责划分 60
12.3 工程造价控制管理任务 60
12.4 工程造价控制的程序 60
12.5 工程造价控制管理措施 61
13 “大总包”风险管理 63
13.1 风险识别 63
13.2 风险评估 63
13.3 风险响应 64
13.4 风险控制 64
14 “大总包”安全生产管理 65
14.1 安全生产管理的目标 65
14.2 安全组织措施 65
14.3 安全管理制度 65
14.4 “大总包”对施工安全的管理控制流程 66
14.5 安全防护措施 66
14.6 安全检查 70
15 “大总包”合约管理方案 71
15.1 建立合约实施的保证体系 71
15.2 加强合约实施过程控制 72
15.3 合约变更管理 72
16 “大总包”文明施工管理 73
16.1 文明施工管理目标 73
16.2 文明施工管理组织 73
16.3 文明施工规划及管理措施 73
16.4 工完场清和文明施工责任区制度 74
16.5 非施工区域的管理 74
16.6 文明施工检查措施 75
17 工程“大总包”环境保护管理 76
17.1 环境保护目标 76
17.2 环境保护措施 76
18 “大总包”竣工验收管理 80
18.1 备案验收程序及管理工作 80
18.2 验收条件及达到条件的管理工作 80
18.3 建设工程验收程序 80
18.4 验收监督 81
18.5 备案管理 81
18.6 各专项验收程序 82
19 “大总包”管理工作流程图 83
19.1 施工阶段分包工作总程序 83
19.2 施工组织设计(方案)审批程序 84
19.3 分包单位资质控制程序 85
19.4 工程施工进度控制程序 86
19.5 材料、构配件、设备检验程序 87
19.6 工序质量控制程序 88
19.7 分项分部工程验收程序 89
20 “大总包”对指定分包工程、供应项目和其他承包人配合、服务方案 90
20.1 配合、服务原则 90
20.2 施工准备配合、服务 90
20.3 总包对分包的配合服务内容 91
21 工程“大总包”对指定分包工程、供应项目和其他承包人协调方案 94
21.1 工程协调管理目标 94
21.2 工程协调组织机构及主要岗位职责 94
21.3 协调原则和协调程序 94
21.4 主要协调内容 94
21.5 土建与安装专业工种协调管理 95
22 对“大总包”模式管理的优化建议 96
23 附件 97
23.1 附件一:《“大总包”单位管理罚则》 97
23.2 附件二:《分包单位施工的交接及验收办法》 104
23.3 附件三:《成品保护管理办法》 105
23.4 附件四:总分包管理协议条款 106
23.5 附件五:“大总包”管理组织构架 110
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