EPC总承包项目的费用控制要点

关 键 词:EPC总承包
资料等级:EPC总承包项目的费用控制要点
发布时间:2018-3-1
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资料编辑:yujiaojiao110
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资料简介
    建设工程的设计、采购、施工的EPC 总承包管理模式被越来越多应用到工程项目管理中,其主要优势体现在设计、采购、施工合理交叉。有利于建设项目的整体方案优化,可以保证工期、控制投资和质量等管理目标顺利实现。作为EPC总承包主体的总承包商,费用控制的环节主要包括设计、采购、施工等方面,每个环节都有其不同的特点。针对每个控制环节,应该采取有针对性的措施。
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