装饰工程项目的项目管理与质量控制

关 键 词:室内设计论文
资料等级:装饰工程项目的项目管理与质量控制
发布时间:2019-3-6
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资料编辑:yujiaojiao110
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资料简介
装饰工程项目的项目管理与质量控制 公司的项目管理不同于一般企业的项目承包,以包代管。而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担,各施工项目处于同一起跑线上,有利于调动项目经理的积极性,从体制上保证了工程质量。工程部作为项目的直接管理部门,在公司计划成本的控制下,负责施工管理人员的培训、考核,针对项目部每一岗位,工程部都有量化考核标准,每一工程完工后,对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。
编辑评价
本文从装饰工程项目的项目管理与质量控制等方面进行探讨分析,以供参考。
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