鲁班奖工程创优措施(涉及组织机构、职责、质量、申报、资料)

关 键 词:鲁班奖创优措施
资料等级:鲁班奖工程创优措施(涉及组织机构、职责、质量、申报、资料)
发布时间:2018-7-11
文件类型:doc格式doc
文件大小:22 KB
资料编辑:yy163
浏览人次:3002 次
VIP会员价格:170 建筑币
资料下载
资料简介
1  组织结构体系
在总承包项目部的统一领导下,建立创优实施领导小组。由项目经理为组长,总工程师为副组长,成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。
2  项目部职责
项目部是整个工程创优活动的执行机构,在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理;
组织项目自检小组,由项目经理任组长,项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长,每周对工程质量进行检查,并将检查、整改结果向领导小组汇报;
主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导,虚心接受各级检查小组提出的意见,并及时按要求进行整改,并将结果向领导小组汇报;
对检查组提出的问题及时进行原因分析,并对有关人员进行培训、教育,预防相关问题的再发生;
在各施工班组中组织质量创优竞赛,保证创优活动的顺利进行。
编辑评价
有一定的参考价值。
Copyright © 2016 - 2020 建筑世家网. All Rights Reserved . 京ICP备17052177号-1
关闭
会员登录