建筑企业采购合同管理的特点与管理重点分析

关 键 词:采购合同管理
资料等级:建筑企业采购合同管理的特点与管理重点分析
发布时间:2018-7-6
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资料编辑:yujiaojiao110
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资料简介
建筑企业的采购合同由于其构成的复杂性、合同周期内的较大风险性、国家对分包合同的高度干预性,给企业的采购及合同管理带来新的研究课题,为更好的提高采购合同的管理质量,下面就供应及分包合同的特点及合同管理中需要注意的重点问题加以总结分析,不妥之处敬请指正。 第一节 建筑企业采购合同的特点分析 在工程项目的施工承包活动中,建筑企业需要进行大量的物料采购,为发挥供应链的整体优势,总包商经常将劳务施工任务,或者需要专门技术及专用施工机具等特殊专业施工任务委托专业分包商施工,物料购销合同及分包合同,是联系总承包企业与各供货商的纽带。由于工程工期长,不确定因素多,项目合同数量多,采购管理,是建筑企业管理的重点,而合同管理,是采购管理的一个核心环节,下面就建筑企业合同特点加以分析。 
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可供工程师在工程中参考。
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