重庆市某高速路加油站工程监理大纲

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资料等级:重庆市某高速路加油站工程监理大纲
发布时间:2018-7-5
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资料简介
第一章 工程概况
1.工程名称:####分公司重庆主城区及高速路加油站工程
2.项目地点:重庆主城区及高速路加油站
3.招标单位:中国####有限公司川渝分公司
4.建设工期:按施工合同工期
5.工程质量:按合同工程质量要求
6.监理内容:施工阶段及保修阶段监理
7.监理工作范围:
施工图纸涉及范围。
第二章监理范围、工作内容、指导思想、目标、监理服务质量承诺
一、 监理范围
整个项目的施工和保修阶段监理,包括“四控制、两管理、一协调”,即质量控制、进度控制、投资控制、安全文明控制、合同管理、信息管理和组织协调。
二、监理工作内容
1、协助业主审核施工的设计得概(预)算,参与主持组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。
2、参与业主与承包商签定施工承包合同,审核施工进度计划,并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工,监督承包商现场施工管理。
3、协助业主做好开工前准备,审批开工报告,复核灰线,经业主同意下达开工令。
4、审批施工组织设计,审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施,提出合理的整改意见和建议,确保业主目标析实现。
5、审查承包商采购清单,检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。对认质认价材料实施摸底调查,经业主同意后进行确认。
6、优化、审核设计变更,参与设计变更的签证,复核施工变更。
7、积极配合业主召开工程协调会议及综合管线协调会议,做好会议纪要,调解有关工程建设各种合同争议,协助业主处理索赔事项。
8、检查安全防护措施和文明施工,检查督促工程进度施工质量。
9、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。
10、协助业主对工程投资进行控制,对施工单位提出付款申请进行审核。
11、参加审核工程结算,协助业主审核工程造价,努力降低工程费用。
12、及时提供完整的监理资料,定期编制监理简报。
13、履行其他法律、法规规定的监理职责义务,提供其他可免费提供的监理服务。
14、协助业主组织进行交工验收及竣工验收。
15、完成监理规范要求的其他工作内容。
三、指导思想
我公司在实施工程建设监理工作中,按照国家的有关规定,我们将为业主提供决策、设计、施工招标、工程技术、采购、技术咨询、施工管理以及施工和保修阶段等多项服务,在提供这些服务中,我公司和我公司现场监理人员将认真把握住监理工作的关键,使监理系统地,按部就班地在一个总体思想的指导下进行,抓住工程建设监理的中心任务和基本方法,为本工程建设监理最终目标的实现而努力工作,这就是本公司在本工程建设监理工作中的指导思想。
四、监理目标
监理工作主要是对本工程项目实施监督控制,实现工程项目的质量目标、进度目标、投资目标和安全目标通过风险管理,项目目标规划和项目目标的动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设工期不超过计划建设工期,实际质量达到预期的目标和标准,无重大安全事故。
本项目监理为施工阶段和保修阶段的监理,监理工作内容包括以下7个方面:质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调。
1. 质量目标:根据业主与承包人签订的该项目施工承包合同,按合同约定的工程质量目标进行控制,必须达到国家工程质量验收规范规定,一次性验收达到工程质量要求。
2.进度目标
根据业主与承包人签订的该项目施工承包合同,按合同约定工期进行进度控制,实现进度总目标。
3.投资目标
根据业主与承包人签订的该项目施工承包合同,按合同的有关条款对涉及工程的计量、变更、支付等方面进行严格控制和管理。在确保工程质量和结构安全的前提下尽可能节约工程费用,减少投资。投资目标控制在业主确定的工程建安总投资内。
4.安全目标
确保该项目在施工过程中无重大伤亡事故发生。
五、监理服务质量承诺
(一)若我司中标,承担本工程的监理任务,我司承诺我司将严格按照本章“一、二、三”条中的监理服务范围、监理服务内容和指导思想及监理规范(GB50319-2000)、监理委托合同提供监理服务及后续服务,并承担相应的责任。
(二)我司将加强职工的思想教育,明确监理人员的责任和义务,并按以下内容承担监理人责任
(1)驻地监理机构及其职员必须严格遵守监理人员职业道德,不得接受监理工程项目施工承包商的任何报酬或者经济利益。
(2)不得参与与合同委托人的利益相冲突的任何活动。
(3)在监理过程中,不得泄露委托人申明的秘密,监理人亦不得泄露设计人、承包商等提供的申明秘密。
(4)在监理过程中应积极配合业主工作,严格执行业主的指令。
(5)当业主发现监理人员失职或与承包商串通损害业主利益的,我司将经业主批准坚决更换。
(6)严格履行招标文件及监理合同内容,未经业主同意,不得更换监理人员等规定。
(7)应负的其他责任。
(三)我司监理部将通过巡视、旁站、检查验收、试验的方式对本工程提供监理服务。

 

资料目录
第一章  工程概况
监理范围、工作内容、指导思想、目标
监理范围
监理工作内容
指导思想
监理目标
监理组织机构、监理人员职责权限与分工、监理工作制度
监理组织机构
职责和权限
1、总经理
2、总工程师
3、工程技术部
4、总监理工程师
5、土建监理工程师
6、给排水监理工程师
7、电气专业监理工程师
8、造价专业监理工程师
9、造价专业监理工程师
10、计量监理工程师
11、合同、信息管理监理工程师
12、监理员
项目监理工作制度
1.施工图纸会审及设计交底制度
2.施工组织设计审核制度
3.开工报告审批制度
4.材料、构配件检验及复验制度
5.变更设计制度
6.隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度
7.工程质量监理制度
8.施工旁站监理制度
9.工程质量事故处理制度
10.进度监督制度
   11.投资监督制度
   12.监理报告制度
    13.工程竣工验收制度
   14.监理日志和会议制度
第四章 质量控制
质量控制要求和标准
质量控制程序
质量控制手段和方法
质量事故的处理
材料构配件及设备、钢筋、砼、模板的预控
1、工程原材料、构配件及设备采购的预控
2、钢材的质量预控
3、混凝土工程的质量控制
4、模板工程的质量预控
主要测量设备的配备
质量控制的监理措施
(一)工程开工前的质量控制
1.对承包人资质的审查
2.工程所需原材料、构配件的质量控制
3.机电水暖设备的控制
4.检查砂、石、水泥供应情况,审定混凝土配合比
5.审核施工组织设计
6.施工现场及周围环境的管理
7.督促承包单位完善质量保证体系
8.组织并参与设计交底和图纸会审
9.向承包单位宣布监理工作的要点
(二)建筑安装过程中的质量控制
(三)竣工阶段质量控制
1.协助业主组织联动试车
2.竣工检查验收
3.审核竣工图及有关资料
4.整理工程竣工档案  
(四)保修阶段
(五)分项.分部和单位工程的质量评定
  进度控制
进度控制原则
进度控制内容
进度的事前控制
进度的事中控制
(三)进度的事后控制
进度控制流程
进度控制监理措施
针对本工程特点,加强进度控制的具体措施
  投资控制
投资控制原则
投资控制内容
(一)投资的事前控制
(二)投资的事中控制
(三)投资的事后控制
投资控制监理措施
(一)、施工阶段工程投资控制重点
1.确定投资控制目标
2.确定合理的计量支付方法
3.将计量工作分为实物工程量计量和费用计量两部分并使计量规范化
4.严格控制设计变更,做好现场签证
5.做好“议价材”和大型设备使用控制
  6.认真审核竣工结算
(二)监理单位对施工图预算、进度款及结算审核要点
1.审核工程量
2.审查定额单价
3.审查直接费
4.审查间接费
(三)施工阶段工程投资控制的主要措施
1.施工阶段投资控制的目标与任务
(1)施工阶段投资控制的目标
(2)施工阶段投资控制任务
2.施工阶段投资控制中的技术经济分析
投资控制工作程序
针对本工程特点,加强投资控制的具体措施
  合同管理
合同管理的任务
合同结构目录
合同管理图
合同管理措施
(一)一般措施
(二)监理合同管理
(三)施工合同管理
(四)分包合同的管理
(五)材料、设备采购合同管理
索赔
合同管理制度
合同管理手段
针对本工程特点,加强合同管理的具体措施
  信息管理
信息结构
信息目录
信息管理任务
文件管理目录
信息管理制度
监理日志和会议制度
信息管理手段
八、针对本工程的特殊性,加强信息管理的具体措施
第九章   组织协调
组织协调任务
组织协调目的
组织协调内容
协调手段和措施
组织协调工作要求
第十章   安全文明施工控制
适用的安全文明施工规范及要求
安全文明施工控制内容
安全文明施工控制措施
安全文明施工监理责任
安全文明相关问题的处理
第十一章   监理报告 
监理报告制度
监理报告主要内容
监理用表
第十二章   保修阶段监理
回访
保修
保修阶段的程序
保修费用处理
第十三章  监理工作主要设备、设施
现场监理部主要设施配备表
编辑评价
可供监理工程师在工程中参考。
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