某工程监理部管理制度

关 键 词:监理管理制度
资料等级:某工程监理部管理制度
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某工程监理部管理制度
监理单位履行施工阶段的委托监理合同时,必须在施工现场建立项目监理机构。由监理单位法定代表人委派项目监理机构总监理工程师,并向总监理工程师书面授权全面领导项目监理机构的工作,全面负责委托监理合同的履行,实行总监理工程师负责制,并应对由于监理差误的严重后果负法律责任。
项目监理机构的组织形式和规模,应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。
项目监理机构设专业监理工程师、专业监理员、按总监理工程师、各专业监理工程师、各专业监理员三个层次进行工作,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套,数量应满足工程项目监理工作的需要。
总监理工程师代表的人选由总监理工程师提出,经监理单位法定代表人同意后,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力。
专业监理工程师及监理员由监理单位有关部门提名,经总监理工程师同意后派往项目监理机构工作。专业监理工程师根据项目监理机构岗位的职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一职责分工的监理工作,具有相应的监理文件的签发权。监理员在总监理工程师及专业监理工程师的领导下,从事本专业具体的监理工作。
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