四川泸县某火电厂工程监理规划和细则

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资料等级:四川泸县某火电厂工程监理规划和细则
发布时间:2018-3-15
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资料简介
四川泸县某火电厂工程监理规划和细则
一.工程概况
1.1工程名称:四川泸县##火电厂(2×25MW)工程;
1.2建设规模:本期建设2×25MW国产燃煤发电机组;
1.3项目法人:四川泸县##电力股份公司
1.4工程地点:四川省泸县
1.5设计单位:####工程集团重庆设计研究院
1.6工程监理单位:四川省####建设工程监理有限公司 
1.7主机规范
(1) 锅炉:
(2) 汽轮机
(3) 发电机
1.8 主要工程概述
主厂房采用钢筋混凝土结构。
热力系统:
燃料供应系统:
除灰系统:
供水系统:
电气系统:
热工控制系统:
二. 工程项目监理范围和目标
2.1监理范围
四川泸县##火电厂(2×25MW)工程的施工、调试监理,包括土建、安装、调试等工程全过程的监理。
2.2监理目标
坚持“安全生产、质量第一”的方针,使投运机组达标投产。工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,创国内同类型机组的先进水平。对实行工程监理的验收项目全部达到合格标准,其中建筑工程验收项目90%以上达到优良标准,安装工程验收项目95%以上达到优良标准。安全施工目标为实现人身死亡事故“零目标”。工程进度按规定工期达标投产。
2.2.1工程建设质量控制目标
建设工程质量满足国家及行业和施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,全部工程项目验收合格率100%,其中土建工程验收项目85%以上达优良标准、安装工程项目验收95%以上达优良标准。机组保护装置正确动作率及投入率高100%,机组自控投入率≥95%,及调节品质满足设计要求。杜绝重大质量事故,控制一级质量事故和记录事故。工程实现达标投产; 
2.2.2工程建设安全控制目标
认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规及国家电力公司有关安全生产的规定。结合工程建设施工、调试等实际,做好安全文明施工工作,其目标是:
实现人身死亡事故“零目标”。杜绝五种事故(重大人身伤亡事故、重大施工机构设备损坏事故、重大火灾事故、施工现场的重大交通事故、重大环境污染事故和重大垮塌事故)。
2.2.3工程建设进度控制目标
组织编制好工程建设施工、调试的综合进度,适时做好组织协调工作,确保工程建设开工、竣工日期和里程碑计划的实现。其目标是:
•工程开工日期:#年#月
•#1机组通过168小时试运日期:#年#月
•#2机组通过168小时试运日期:#年#月
2.2.4投资控制目标
工程建成后的最终投资控制,符合审批概算中静态控制、动态管理的要求,力求优化设计、施工,节约工程建设投资。
2.2.5合同管理目标
监理单位和监理工程师应按照“以法律为准绳,以合同为核心”的原理,做好建设工程监理工作,严格地按照合同条款实施监理及合同管理,实现合同履约率100%。做好合同执行的予控制工作,把合同索赔控制在最佳水平。
2.2.6信息管理目标
监理工作要做到制度化、科学化,我们在本工程的监理信息管理中,一定认真实行计算机管理,把监理活动自身做到合理化、规划化、做到信息管理、传递、汇总及时、科学管理、集中存储,便于查询和利用。
2.2.7工程建设组织协调目标
工程建设的组织协调,是实现各项目控制所不可少的方法,特别是对工程进度控制尤为突出。协调的内容主要是相互配合、顺利履行合同义务、共同保证工程项目建设目标的实现。故在工程建设中,必须及时组织协调好工程建设各参建单位之间存在的问题。
三.编制依据
3.1四川泸县##火电厂(2×25MW)工程施工、监理招标文件;业主方编制批准的工程建设管理制度。
3.2中煤国际工程集团重庆设计研究院对本工程的设计技术资料;
3.3国家和地方现行法律、法规、条例和规定;
3.4国家和行业现行的有关火电建设施工及验收规范、验评标准、概预算编制与管理规定;
3.5本工程《监理合同》;
3.5项目法人与供货商签订的协议资料;
3.6国家电力公司颁布《关于(火电机组达标投产考核标准)和(火电机组达标投产动态考核办法)试行》的通知;
四. 监理工作主要内容
监理工作主要内容为:“四项控制、两项管理、一项协调”。监理单位受项目法人委托,工作内容如下:
4.1开工前准备
(1)、根据项目法人颁发的管理大纲、手册和程序文件及规章制度,编写监理工作的管理程序文件和规章制度。
(2)、建立计算机信息网络。
(3)、参与编制招标文件和评标文件。
(4)、按项目法人要求参与编制工程量清单。
(5)、按项目法人要求参与对承包商的招标、评标、合同谈判工作。
(6)、协助项目法人与中标单位商定承包合同条件及协助签订承包合同。
(7)、按项目法人的要求,协助设计单位对设计中的主要技术文件进行研究,督促设计单位按合同及现场实际要求提供设计图纸及文件。
(8)、配合施工图设计的勘测工作。
(9)、参与施工图审查。
(10)、协调设计、施工等单位的关系。
(11)、协助项目法人对外联系、包括对外交通、通讯、供电、大件运输和环境保护等事项。
4.2施工阶段监理
(1)、协助项目法人编写开工报告。
(2)、审查承包商各项施工准备工作、下达开工令。
(3)、审查承包商质保体系和质保手册并监督实施。
(4)、参加施工图交底,组织施工图会审。
(5)、督促设计单位对各承包商图纸、接口配合确认工作。
(6)、对施工图交付进度进行核查、督促、协调。
(7)、审查工程参与各方提出的设计变更意见,并提出监理意见,对修改的合理性、修改工程量和技术方案进行核对,有不同意见时,负责联系和协调设计、施工和设备供应各单位、提出修改方案,由设计院提出变更通知交项目法人审核后执行。对工程的工期和费用有影响的修改,应事先与项目法人单位协商。
(8)、组织审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施等各类技术方案、技术措施、工程措施、提出审查意见并督促其实施。
(9)、负责工程建设期间安全施工的日常管理。监督检查承包商建立健全安全生产负责制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度并督促其加强对职工安全生产的教育培训。参加由项目法人组织的安全大检查,监督安全文明施工状况。遇到威胁安全的重大问题时,发出“暂停施工”的通知。
(10)、负责现场文明施工的管理,组织各施工单位按批准的施工总平面图实施布置、督促施工单位落实安全措施、隔离措施。
(11)、协调施工用电、用水和道路等的管理,督促承包单位办理用水、用电及其它相关手续。
(12)、根据项目法人制定的里程碑计划编制网络计划、核查承包商编制的网络计划,并督促实施。
(13)、审批承包商单位工程开工申请报告。
(14)、审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质。
(15)、检查现场施工人员中特殊工种持证上岗及重要、大型机械的准用证、计量器具的校验证等情况,并监督实施。
(16)、负责审查承包商编制的“施工质量检查项目划分表”、“质量计划”并督促实施。
(17)、负责工程质量的日常管理和控制,主持分项工程,分部工程,关键、重要工序、工艺和隐蔽工程的质量检查、验收并签证确认。
(18)、检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及执行情况。
(19)、督促承包商建立现场材料实验室,配备合格的人员与设施,并对实验过程、结果进行监督。
(20)、核查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件、外加工件和设备质量并提出核查报告,督促有关单位实施。
(21)、负责复核测量控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
(22)、制定并实施重点部位的见证点(W点)、停工待检点(H点)、旁站点(S点)的工程质量监理计划,监理人员要按作业程序即时跟班到位进行监督检查。停工待检点必须经监理工程师签字才能进行下一道工序。
(23)、监督承包单位严格按技术标准和设计文件施工,控制工程质量。重要工程要督促承包单位实施预控措施。
(24)、参加主要设备的现场开箱检查。对设备保管提出监理意见。
(25)、主持工程质量事故的分析并提出处理意见。
(26)、分阶段进行进度控制,及时提出调整意见。
(27)、采取网络计划方法,加强关键工序的作业能力,帮助施工单位优化作业组合,采用趋势分析手段对现场的安全、质量、工程管理等进行分析。
(28)、在报经项目法人同意后发布开工令、停工令和复工令。在紧急情况下未能事先报告时,则应在24小时内向项目法人做出书面报告。
(29)、遇到威胁安全的重大问题时,立即发出“暂停施工”的通知,并通报项目法人。协助项目法人制定施工现场安全文明施工管理办法并监督实施。
(30)、按项目法人要求的时间和范围,向项目法人提供工程量清单及形象进度。
(31)、复核已完工程量,审查承包商工程结算书,签署工程付款证书,审核施工图预算和竣工结算,提出清单外项目的综合单价。
(32)、协助项目法人处理合同纠纷和索赔事宜。
(33)、监督施工合同的履行,维护项目法人和承包商的正当权益。
(34)、组织工程阶段验收、交工验证及竣工予验收,并对工程施工质量提出评审意见。
 4.3监理资料的整理
(1)、编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等,合同完成或终止时交给项目法人。
(2)、建立工程项目在安全、质量、投资、合同等方面的网络,在项目法人、设计、施工、调试等单位的配合下,收集、发送和反馈工程信息,形成计算机网络信息共享。
(3)、协助项目法人编制项目的年度工程计划、并监督检查实施情况。
(4)、负责工程技术资料的收集、整理、核对、归档工作,并采用计算机系统对以上文件进行管理。
(5)、负责设计图纸、图纸变更、发至监理部的文件及监理部发出的文件等收发及登记工作。
(6)、在工程建设监理实施过程中,由总监理工程师组织各专业监理工程师编制监理细则,总监理工程师和专业监理工程师必须记好监理日志,总监理工程师应定期向项目法人书面报告监理情况,工程完工后向项目法人提交监理报告。
(7)审核各项工程报表,填写各项监理记录;摄制施工录像和照片;督促设计单位绘制与提交工厂竣工图;督促承包单位提交竣工报告;编制工程竣工报告,撰写电站建设总结。
4.4工程信息管理
负责工程信息管理。建立计算机信息网络,收集工程计划、进度、安全、质量、设备材料、会议纪要和日常文件等信息,建立完善的数据库,将工程基本建设管理中的各种管理信息分门别类,科学的归结,并将它们的内容、格式规范化。

 

资料目录
目录
1 工程概况--------------------------------------------------------------1
2 监理范围和目标-----------------------------------------------------3
3 监理依据--------------------------------------------------------------6
4 监理工作主要内容--------------------------------------------------6
5 工程监理的方法与措施--------------------------------------------12
6 工程监理的组织机构与人员配备--------------------------------62
7 项目监理部各部门的职责-----------------------------------------66
8 监理人员的基本职责-----------------------------------------------70
9 监理人员守则--------------------------------------------------------75
附件一:主要监理工作程序
附件二:监理表格<见“建设工程监理规范”附录:A、B、C表式>
附件三:监理管理制度
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