广东省广州市某道路项目立体人行过街设施施工组织设计

资料等级:广东省广州市某道路项目立体人行过街设施施工组织设计
发布时间:2016-3-17
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资料简介
广东省广州市某道路项目立体人行过街设施施工组织设计
总体概述
1.1 工程概况
1、工程名称:###路—###路、###路—食为天酒家、###路—###路、###—###路立体人行过街设施工程施工
2、建设地点:XX市。
3、建设规模:###路—###路天桥全长53.5m(最大单跨36m)、###路—食为天酒家天桥全长49.38m(最大单跨36m)、###路—###路天桥全长41m(最大单跨33.5m)、###—###路天桥单跨46.4等4座人行天桥施工。
4、承包方式:包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。综合单价包干、项目措施费包干。
5、招标范围:4座人行天桥的施工
1.2 工程目标
1.2.1 工期目标
计划暂定#年9月30日开工,施工总期90日历天。实际开工日期以开工令为准。我单位将合理安排施工顺序,周密安排周计划和日计划,与业主、监理密切配合,确保工程按期完工。
1.2.2 质量目标
本工程质量标准为合格。
我单位要充分发挥自身企业的优势,严格按照质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程质量经验收达到合格质量标准。
1.2.3 安全生产目标
防止重伤,杜绝死亡,达到无重大伤亡事故,无重大技术性事故,无火灾事故,无重大机械事故等“五无”要求,达到国家建设部颁发“一标三规范”的要求。
1.2.4 文明施工目标
达到“XX市文明施工达标工地”。
1.3 施工总体设想及施工段划分
1.3.1 施工总体部署
根据业主招标文件规定,本工程要求在90个日历天内完工。为了确保按期完工,我们将抽调精兵强将,配备足够性能良好的设备,合理安排各道工序,精心组织、精心施工,确保按期保质完成施工任务。
为了有效地利用时间,根据本工程的结构特点,在施工过程中尽可能的采用平行作业、流水作业和交叉作业相结合的施工方法,使工程施工按照制定的目标进行。为此,自队伍进场后首先进行全线测量,建立施工控制网并积极与相邻标段控制点闭合。及时修筑施工通道,借以打开工作面。
1、由于本工程范围广、工程量大,且现场交通、行人繁忙,现场条件较复杂,对本工程的施工干扰很大,故进场后必须积极主动地配合业主首先做好前期拆迁工作,并修好临时道路,进行交叉路段围护,组织好各相交路段的过往行人、车辆的交通组织。
2、根据本工程目前现场的实际情况,并结合本工程的具体特点,我们将采取“全面出击,重点突击,流水作业”的施工总体计划:全面出击是指在进场后要积极主动地创造工作面进行施工;重点突击是指要把握好关键性的控制桥梁进度的主体工程;流水作业是指一旦工作面打开后就要进行流水操作。我们在进场后首先积极主动配合业主进行局部的拆迁工作,同时要同步做好施工的各项准备工作:做到施工现场三通一平、搭建好临时设施,建好钢筋、模板加工场,做好施工用水、用电工作,修建红线范围的临时排水系统。
3、为配合业主的前期开工准备工作及交能疏导工作,使本工程的施工能更好的开展。另外,我们在项目经理部组成机构中专门成立协调处理组,由富有协调组织经验的政工干部担任组长,负责处理工程施工中协调工作。
1.3.2 施工前的准备工作
1、搭建临时施工基地,开辟施工便道,实施三通一平。
2、组织所有有关技术人员对图纸进行熟悉和学习,并参照图纸对现场进行实际勘测,使每个技术人员对本工程深入了解。
3、测量放线工作
开工前,我司将积极联系甲方交接测量控制点,按规范复测,立即建立测量控制网,确定中线和施工红线,尽快进行施工放样测量。
项目部组织熟练精干的测量人员对设计提供的基线水准点、施工导线点、曲线要素点进行埋设和复测,其精度必须满足施工测量规范和设计要求;对设计提供的控制点和主要控制点加以保护,按设计图顺序编号布设施工网点及线路桩,并用油漆加以清楚标注和设护桩以校准。待基线验收后,才能进行桩位置和中线的测量放样工作。全线的坐标点、水准点在施工过程中经常复核检查并加以保护。
4、接驳水管与电源。
5、对施工队伍进行技术和安全交底,施工机械进场,并进行调试。
6、人员准备
主要技术工人和机械司机由我公司派出,不足的临时劳动力由当地招募。按总体施工计划,陆续组织各种人员进入现场,所有人员在上岗前8天到位,以便组织工程技术交底、调试设备,保证一开工就能形成大干局面。
7、材料准备
合同签订后,承包人向工程师提供一份采购计划,由经理部统一组织各种材料的采购和供应。砂、石等材料,应尽量就近采购,钢材、水泥等材料,应选择质量好且有较好信誉的大型厂家或供应商,以确保材料质量。
8、建立工地试验室、做好原材料试验
在施工驻地建设进行的同时组织试验室人员进场,组建工地试验室,检测及标定试验设备(设备标定由国家计量局认可的单位进行)。在试验设备配备齐全并通过标定以后,立即向监理单位申请试验室临时资质。
在试验室建立完成并通过验收以后,由试验员对沿线挖方路段和借土场的土取样进行土工试验,并对沿线周围的砂场、石场进行取样,做好砂、石、土原材料试验及砂浆等部分试验,以备送监理单位中心试验室作平行试验,做好开工前准备工作。
9、施工协助配合工作
我司将办好开工申报手续,加强与各主办单位的联系,为工程的顺利进行提供有利的条件。经有关部门同意,确定施工临时设施布置方案;及时联系和办理施工用水用电、夜间施工许可、余泥散体物料运输及排放、占用道路、消防等事项。
10、其他准备工作
(1)做好沿线的地下管线(道)的探测与保护工作,以防对工程的进程产生不必要的影响;
(2)按施工总平面图及结合工地现场情况,及时搭设施工所需的临时设施,注意防火、防漏电等安全问题;
(3)根据施工计划,组织施工操作人员进场,并对他们进行相关的岗前培训和三级安全教育。
1.3.3 现场施工组织机构及管理职能
1、现场施工组织机构
为实现工程工期和质量目标,获得良好的工程质量和社会声誉,我公司将该工程列为重点工程组织施工,并根据该工程项目的性质和特点,实行项目法施工管理。项目班子将以项目经理为首,配备项目技术负责人、给排水工程师、桥梁工程师、道路工程师、施工计划及财务负责人、质检工程师、测量和机械工程师、材料员、安全员、资料员、施工员等专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。由项目经理负责具体实施,落实到现场具体人员,并定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。同时公司工程部及公司各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调外,还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源;保证该项目的全部后勤补给工作,使本工程能按期完工交付甲方使用。

 

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