北京市某泵站工程项目工程监理大纲

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资料等级:北京市某泵站工程项目工程监理大纲
发布时间:2015-11-2
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北京市某泵站工程项目工程监理大纲
第一章监理项目与合同控制目标
1工程项目概况
1.1工程位置
###泵站位于北京市房山区大石窝镇###村东,与河北省涿州市相邻。工程所在地距北京市区约60km,距总干渠终点—颐和园团城湖约73km。
###泵站工程:
起点桩号H0+000.000,坐标X=261943.640,Y=452454.233;
终点桩号H0+477.790,坐标X=262421.430,Y=452454.233。
本工程高程系统均为北京地方高程基准。坐标系统为北京地方坐标系统。
1.2工程任务、规模和设计标准
1.2.1工程任务
京石段应急供水工程是先期建设#########石家庄至北京段。实现#~2010年向北京市应急供水,待2010年#########全线竣工后,承担向北京市输送来自丹江口水库汉江水的任务。工程的主要任务是修筑输水线路及配套建筑物,实现向北京安全可靠、持续稳定、清洁卫生的供水目标。
###泵站是南水北调中线干线一期工程的关键工程,是总干渠北京段实现管涵加压,小流量自流,大流量加压、扬水的控制性综合工程,是南水北调中线工程的标志性建筑物。
1.2.2建设规模
###泵站的设计输水能力为总干渠北京段渠首加大流量60m3/s,加压泵站规模按流量为60m3/s设计,设计扬程58.20m,总装机容量为56MW。
泵站段输水工程总长度477.79m,建筑面积24139㎡,占地面积156093㎡。
1.2.3设计标准
###泵站为大(1)型,其主要建筑物为1级,次要建筑物为3级,临时性建筑物为4级。防洪标准为100年一遇洪水设计,300年一遇洪水校核。工程区地震动峰值加速度为0.15g,相当于地震基本烈度7度。
1.3主要建筑物
1.3.1进水建筑物
进水建筑物包括进口闸、前池、进水闸和进水管。
桩号H0+000~0+035.0m段为进口闸。桩号H0+000~0+022.5m为进口闸闸室与北拒马河暗渠的渐变连接段,长22.5m。桩号0+022.5~H0+035m为进口闸闸室,进口闸为平底板整体式结构,共4孔,每孔宽4m,长12.5m,闸室内设有拦污栅及平板钢闸门,闸室上部采用局部二层框架结构房屋封闭,一层为闸门门库和清污工作间,二层为启闭机室,闸房内设有机电控制室。
桩号H0+035~H0+200m为前池段,全长165m,起点底高程56.720m,终点底高程49.980m。前池中隔墙从中分为相互独立,大小相同二格。前池分为扩散段、顺直段和陡坡段。前池结构由底板、顶板、中隔墙、导流墙形成箱型结构,主要有并排二孔联体、并排一孔和单排二孔联体等结构形式。顶板上设有通气管以及检修进人孔。
泵站进水池总长度为29m(包括2m端墙),桩号H0+200~0+229m。泵站进水池由8个独立进水间组成,每一进水间宽10.5m,东、西侧小流量管分别从1#,8#进水间侧壁进水,小流量管管径为3m。进水管管径为2.6m,管中心高程为55.200m。每2个进水间构成一个结构单元,进水间顶部封闭。
抽水泵房在8#进水间东侧修建前池抽水泵房。
泵站进水管采用单管单泵式供水,8台机组共设8条进水管,每条进水管前分别设单独的进水间,泵站进水管道为DN2600钢管,全断面钢筋混凝土包封。吸水喇叭口直径DN3400。
1.3.2主、副厂房
主厂房布置在进水池北测,距进水池17.25m,定位轴线距30m。厂房内布置8台机组,双列交错布置。主厂房净跨28.50m,净长100.5m,水泵安装高程57.05m,进水管中心高程55.20m,出水管中心高程55.40m,主厂房地板顶高程53.30m,吊车轨顶高程81.30m,屋面梁底高程85.30m。厂房基础底部设抗拔桩,保证主厂房的抗浮稳定安全。主厂房地下部分为筏板式底板,悬臂式挡土侧墙,上部结构为排架结构,轻钢屋顶。
副厂房布置在主厂房下游(北)侧,副厂房上游侧墙轴线桩号H0+280.10m,下游侧墙轴线桩号H0+295.10m,轴线距15m。副厂房根据水机、电气设备使用安装和管理运行要求布置为7层,其中地下3层,地上4层。副厂房地下部分总长度102.50m,总宽15.5m,地上部分总长度114.5m,总宽基本不变。副厂房为全现浇框架剪力墙结构。
1.3.3出水管道及建筑物
副厂房下游接泵站出水建筑物,由出水管道及配套井室等构成。由副厂房下游墙外侧(桩号H0+295.35m)至泵站终点(桩号H0+477.79m),全长182.44m。
机组出水管管径均为DN2200,经副厂房地下3层穿出。
桩号H0+295.35~H0+333.603m为出水支管段,长度为38.25m。各支管以四泵一管形式,分别与两条主管连接,其中4支管出副厂房后渐变为DN4000。
桩号H0+033.603~H0+477.79m段为出水主管段,为2条DN4000管道,长度为144.19m。小流量自流输水管于桩号H0+359.700m处汇入主管。本段管道上设有流量计及蝶阀。蝶阀前、后设变径管连接DN4000主管。流量计和蝶阀设于钢筋混凝土地下井室,流量计上部设测流站房屋。两条主管间距较小,故两条主管的流量计和蝶阀均设置在同一井室中。
桩号H0+427.79m上游为钢制管道,中心距6.5m。由于管顶覆土厚度大于10.55m,出水钢管全部外包钢筋混凝土,包封和钢管之间设软垫层。
桩号H0+427.79m下游出了泵站厂区,地面高程降低为66.30m,管顶覆土厚约9m故采用二排DN4000PCCP,管中心距6.1m,PCCP管段长50m。
1.3.4小流量自流输水管
泵站内小流量自流管共二条,均为DN3000管,每条管道设计输水流量10m3/s。二条小流量管进口分别设在进水间1#、8#进水间的西、东侧墙上,侧向进水。每条管道自流输水10m3/s时,分别从主、副厂房两端绕过,汇入出水DN4000主管。二条小流量管的长度均为212.5m。小流量自流管采用钢管外包钢筋混凝土结构,包封和钢管之间设软垫层。
每条小流量管道上设有2座蝶阀井,进口蝶阀井设在进水间侧墙后,工作蝶阀井设在下游和主管汇合处镇墩以上5m处。进口蝶阀井安装1台DN3000蝶阀。工作蝶阀井安装2台DN3000蝶阀。
1.3.5前池排水系统
排水系统包括排水泵站及引水管和出水管,布置在前池、进水池的东侧。引水管为二条,分别对应西测、东侧前池,并与两台水泵相连。排水泵站设在前池东侧,小流量自流管南侧,距前池西侧墙7.1m,与小流量自流管进口蝶阀井距离为5.5m。排水泵站为地下湿室泵站,安装2台潜水泵。泵站地下结构为双井室型式,上游侧为进口阀门井,长2.0m,宽6.0m,井深18.22m,井室上部为框架结构泵房,放置机电控制设备。
水泵出口阀门后出水管并为一条DN500钢管,沿前池东侧向南铺设,出水钢管为直埋,管顶覆土厚度为1.65m。
1.3.6生产辅助建筑物
(1)变电站
变电站在主副厂房的东边,分为进线场地、GIS室、主变场地三部分。进线场地长10m,GIS室长12m,主变场地长10m,宽度均为24m。
GIS室为1层框架结构房屋,建筑面积为288㎡,层高8.65m。房间内放置GIS设备,并配5t电动单梁起重机。主变场地部有两台主变器,进线场地有架设电缆的网架。变电站四周用围栏与外界隔离。
电缆沟分别从2台变压器下引出,合并围一条,进入副厂房高压室。由于地下水位较高,电缆沟为现浇钢筋混凝土结构。
(2)绝缘油库及柴油发电动机房
绝缘油库为地上一层框架结构建筑,层高9.6m。建筑面积为175.75㎡。分为绝缘油库和油处理室两个房间,油处理室房间内设一个烘干室。
柴油发电动机房为地上一层框架结构建筑,层高5.4m。建筑面积为168㎡,放置一台660kw的柴油发电动机,屋内配桥式起重机。
(3)加氯间
加氯间为地上一层框架结构建筑,屋内设2t电动琅梁起重机。加氯间总建筑面积612㎡,层高8.4m。
(4)机修间及仓库
机修间为地上一层框架结构建筑,建筑面积450㎡,层高5.0m。仓库为地上一层框架结构建筑,建筑面积450㎡,层高5.0m。
1.3.7办公生活建筑物
###泵站办公生活建筑物根据泵站及###管理所的管理、生活要求设置。主要包括办公综合楼、食堂、锅炉房、供水泵房以及车库、门卫室等。
办公综合楼为地上三层框架建筑,主要有办公室、会议室、接待室、水情调度监控室、档案室及宿舍等用房,主要用于厂内工作人员的办公、会议、参观人员的接待,以及职工休息的宿舍。
食堂、锅炉房、车库,生活供水泵房都是一层地上框架建筑。
1.3.8工程安全监测
工程安全监测也包括泵站进水闸、前池、进水池、主厂房、副厂房结构应力、裂缝,基础扬压力及沉降、位移;泵站主厂房桩基受力情况;厂区地下水为监测;厂外洪水位等。
主要监测内容:厂外洪水位监测,厂内地下水位监测,基底扬压力监测,水平、沉降位移监测,结构应力、应变观测,变形缝观测,钢管与包封间压力监测。
1.4机电及金属结构
1.4.1水力机械
###泵站安装机组8台套(6工2备),水泵单机设计流量10m3/s,设计扬程58.2m,流量调节范围20m3/s~60m3/s。水泵型式为单级卧式双吸离心泵方案,水泵转速为375r/min,电动机配套功率7000kw,电压等级10kv,泵站总装机容量56MW。机组变频调速运行。
主厂房布置8台机组,采用双列式布置,安装间位于主厂房右侧。泵站进水池最低运行水位59.50m,水泵安装高程为57.05m。水泵进水采用吸水喇叭弯管流通,平直管式出水流道,采用液控缓闭蝶阀断流方式。
泵站起重设备选用电动双梁吊钩桥式起重机,起重量75/20t。
1.4.2电气一次
泵站采用双回110KV线路供电,每回线路保证在一回线路故障时,另一回线路可满足泵站正常用电负荷的要求。泵站设专用变电站,设2台40MVA变压器,按“站变合一”原则设计。高压侧为内桥型接线,高压开关设备采用全封闭组合电器。低压侧为单母线分段接线,每段分别为4台泵组供电。站用电源取自10kv母线的不同分段,厂用电备用电源就近引接10kv电源。
1.4.3电气二次
泵站设有计算机监控系统,由现地控制级、泵站控制级以及计算机网络构成。每台机组设有一组LCU;全站公用设备及变电站各设一组LCU。在泵站中控室,通过计算机监控网络在操作员站上可对8台变速机组、变电站以及泵站辅助设备实现中控室集中控制。在北京控制分中心及南水北调调度中心经计算机监控系统实现远方监控。
110kv线路、土变压器、电动机及厂用变都设有相应的保护系统。
泵站设有工业电视系统,配合泵站远程控制以及对周围情况进行观察。
1.4.4金属结构
泵站前池进口闸位于拒马河暗渠末端泵站前池进口处,距暗涵出口20m,共设4孔,闸室单孔净宽4m,闸门最大挡水高度4.46m,本闸为工作闸门,动水启闭操作,正向单侧挡水。闸门设计型式为露顶式平板钢闸门,设计规格为4.0m×4.8m-4.46m,采用QP-1×160型固定式平板闸门卷扬启闭机4台,单台启闭机容量为160KN,启升扬程为13.5m。
泵站前池进口闸前设细格拦污栅一道,采用不锈钢栅条,配备全自动清污机及输送污物设备。
1.5消防
综合主要生产场所火灾危险性类别及耐火等级要求,确定本泵站建筑物、构筑物的耐火等级为二级。本泵站所采用的建筑构件耐火等级均达到一级,完全满足规范要求。
根据整个厂区的总体平面布置,将整个厂区分为五大防火分区(一级防火分区):
(1)主厂房与副厂房;
(2)进门闸房和测流房;
(3)变电站、绝缘油库、柴油发电动机房等供电服务用房;
(4)加氯间、机修房、仓库及抽水泵房等生产服务用房;
(5)办公综合楼、食堂、锅炉房等生活用房。
泵站消防给水水源取自泵站前池,设置两套消防供水设备,分别供水喷雾系统和消火栓系统。
在###泵站配置一套集中火灾自动报警系统,设置在副厂房一层的消防控制室内。
在副厂房重要设备室设置气体灭火系统,气体灭火系统采用七氟丙烷全淹没灭火系统。同时主、副厂房内设有水消防系统,并配置消防器材和灭火装置。
泵站两台40MVA、110kv的油浸式电力变压器,设置水喷雾灭火装置,在两台主变压器中间设置防火墙。
通风系统中分别采取了不同的防火措施,并设置了事故排烟系统。
1.6施工临时建筑物
1.6.1施工导流
###泵站属于大(1)型泵站,为一等工程,主要建筑物为Ⅰ级,其导流建筑物的级别为Ⅳ级,###泵站南部约540m处为北拒马河北支河道,该河道10年一遇水位为66.44m。目前,该泵站地面高程为65.00~67.00m,建成后地面高程为68.5m。为保证施工区的安全渡汛,施工期间可利用泵站挖方土料将包括混凝土生产在内施工工区地面高程垫高至设计洪水水位以上。
1.6.2施工交通
泵站北部现有房易公路,房易公路为经###泵站至北拒马河砂石料场的简易道路,征用后须进行改造,改造道路长度3.5km,采用碎石路面,路面宽7m,设计标准为三级厂内临时道路。
1.6.3施工工厂
根据北京市的有关规定,本工程所需砂石料均外购,故不考虑设置砂石料加工系统。
混凝土拌和系统布置于泵站南部北拒马河北支附近,综合加工厂包括钢筋加工厂与水材加工厂可布置在泵站厂区内,施工用水、用电分两处设置。
1.6.4施工工区
###泵站设有两处施工区,泵站厂区内东侧为一处施工区,北拒马河北支地势较平坦、便于运输车辆通行的位置可作为另一处施工区。
1.6.5施工工期和占地
###泵站工程计划#年5月开工,#年6月竣工,施工总工期为38个月。
泵站施工临时占地43208㎡,其中:综合加工厂、仓库和生活用房在厂区永久占地范围内进行布置,占地19448㎡,混凝土拌和系统临时占地2760㎡,施工临时道路占地21000㎡。
2工程项目组成
工程项目分为4个标段。
(1)土建工程标:包括土建、装修、暖通、空调、给排水工程及金属结构安装。
(2)机电设备采购标:包括水泵、电动机、变频器等机电设备的采购。
(3)机电设备安装标:包括机电设备安装及消防工程的采购和安装。
(4)金属结构制作标:包括金属结构及压力钢管的制造及运输
3合同控制目标
质量控制目标:单位工程质量达到优良;
进度控制目标:达到施工承包合同的总工期要求,确保#年6月竣工;
安全控制目标:因工重伤率不超过0.3‰,死亡率不超过0.2‰;
造价控制目标:工程造价按施工承包合同总价进行控制。
4监理范围与工作内容
4.1设计方面
(1)协助发包人与勘察设计人签订勘察设计合同、科学试验合同和施工图供图协议。
(2)督促设计人按合同和协议的要求及时供应合格的设计文件,如发生问题及时向发包人反映,对勘察设计费用支付清单签署监理意见。
(3)依据施工进度计划拟定施工图供图计划,经发包人审定后,督促设计人按勘察设计合同要求执行,根据工程进展的实际需要及时提出供图计划的调整意见。
(4)熟悉工程设计文件内容,理解设计意图,核审设计图纸及文件(包括设计说明、技术要求、设计变更及设计修改通知等)是否符合批准的设计任务书或原审批文件,是否符合勘察设计合同的规定,是否存在矛盾,发现问题应及时与设计单位联系解决,重大问题应书面报告发包人。经确认后按施工承包合同规定期限及时向承包人签发设计文件。
(5)组织设计单位进行设计交底。
(6)复核设计变更,并提出意见和优化建议。协助发包人组织设计单位、承包人等对设计施工中的重大技术问题和设计优化进行专题讨论。
(7)审查承包人对设计图纸及文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并尽快给予答复。
(8)保存、管理所收到的设计图纸和文件及相关资料。
(9)组织设计交桩工作。
(10)积极做好设计协调及服务工作,及其他相关业务。
(11)复核设计单位提交的勘察成果、各阶段的设计图纸和设计文件、试验成果、并签署监理意见,出现重大设计质量问题应向发包人提交质量问题报告。
(12)审核工程量和主要设备材料清单。
(13)参加复核现场勘测工作。
4.2用于本工程项目的材料和设备方面
(1)依据施工承包合同及施工进度计划,审核承包人提交的主要工程原材料供应计划(年、季、月)。
(2)参加承包人拟为本工程项目的实施而需新增采购的大型施工机械或设备的采购招标及合同谈判。
(3)代表发包人组织进场永久设备的质量检测及到货设备交接验收。
(4)审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验、标准试验。
(5)审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量。
(6)审查工程施工、安装和采购等分包合同和分包人(如果有)的资质,控制重要外购成品件或半成品件的质量。
(7)其他相关业务。
4.3施工方面
(1)编制施工工程项目的监理细则。
(2)主持召开例行的工地监理协调会议。
(3)协助发包人进行工程招标发包和合同签订工作。主要有:
1)参加施工、安装招标设计审查工作;
2)参与招标文件的编制及审查工作;
3)参与对投标人的资格预审工作;
4)协助发包人组织投标人现场踏勘、答疑及其他开标前的有关工作;
5)参加评标和合同谈判工作;
6)其他相关业务。
(4)全面管理施工承包合同。审查承包人选择的分包人资质及分包项目,报发包人批准。定期检查和清理承包人非法分包的项目及分包人,制止工程转包行为。
(5)检查承包人的施工准备工作,审查承包人提交的单项工程开工申请报告,并在检查与审查合格后签发开工令。检查监督承包人严格执行审批的施工总平面布置,制止其违背施工总平面布置要求进行场地和施工布置行为。
(6)审批承包人提交的施工组织设计,答复承包人提出的建议和意见。
(7)依据施工承包合同检查承包人派驻现场主要管理人员到位情况是否与标书一致,并对其施工经验与管理能力做出评价;核查进场施工设备的数量、种类、规格型号、设备完好状况是否与投标书一致,能否满足施工要求;核查劳动力进场情况及物资资料进场情况等。对上述诸项中不符合合同要求,不能满足本工程施工要求的,应及时要求承包人采取措施限期解决。
(8)工程进度控制
工程进度控制工作主要应从进度计划的编制及各控制目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取相应的措施进行控制。主要内容及要求如下:
1)编制监理工程项目的控制性进度计划。
a依据经审查批准的工程控制性总进度计划和施工承包合同,编制监理工程项目的控制性的总进度计划,并由此确定进度控制的关键线路、控制性施工项目及其工期、阶段性控制工期目标,以及监理工程项目的各种合同控制性进度目标,作为监理工程项目总体的进度控制依据。
b依据监理工程项目的总进度计划编制各年度、季度的进度计划,必要时也应编制月进度计划,其内容应当包括准备工作进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象、实现进度计划的措施以及相应的施工图供图计划、材料设备的采购供应计划、资金的使用计划等项内容,并以此作为工程实施的阶段性进度控制依据。
2)以监理工程项目控制性总进度计划及其阶段性的(年、季度)控制性进度计划为基础,在合同规定的期限内对承包人提交的实施性进度计划(年、季、月)进行审核批准。
3)逐日监督、检查、记录进度计划的实施,及时发出调整进度措施的指令,督促承包人采取措施保证进度计划的实施。
4)对工程实际进度(施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌)进行逐日的检查监督,并做好工程进度的记录和统计工作,并进行经常性和阶段性的工程实际进度与计划进度的对比分析,检查进度偏差的程度和产生的原因,分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度,并提出指导性的解决措施。
5)当工程实际进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时,监理人应提出进度计划的调整意见,并指导承包人相应调整实施性进度计划。进度计划的重大调整应书面报发包人批准。
6)当因各种原因造成合同工期变动时,监理人应判断合同双方责任,及时公正的重新核定合同工期,公正合理地处理好承包人的工期索赔要求,报发包人批准。
7)检查督促承包人按施工规程规范施工、文明安全施工,防止因出现质量、安全事故及环保问题而影响工程施工进度。
8)建立健全工程进度控制的组织机构,配备进度控制监理工程师负责进度控制工作。
9)定期(月、周)向发包人报告工程项目施工进度控制情况,并编制年、季、月、周完成工程量以及工程施工进度统计报表。
(9)施工质量控制
工程的质量控制,必须以单元工程和工序过程为基础,对工程质量进行程序化的、量化的全过程全面的控制。主要内容及要求如下:
1)对监理工程项目的构成进行划分(单位工程、分部工程、单元工程等),并按施工程序明确质量控制工作流程,分析和确定质量控制重点及对其应采取的监理措施。制定质量控制的各项实施细则、规定及其他管理制度。
2)核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件;审批承包人拟实施本工程的施工工艺方案及主要方法;审核签发施工图纸。
3)检查督促承包人建立健全质量保证体系,并能切实发挥作用,督促承包人进行全面质量管理工作。
4)组织向承包人移交与合同项目有关的测量控制网点;审查施工承包人提交的测量实施报告,其内容应包括测量人员资质、测量仪器及其他设备配备、测量工作规程、合同项目施测方案、测点保护等;审查施工承包人引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样放点成果,并进行的复测。
5)审查批准承包人自建的实验室或委托实验的实验室,审查内容主要有实验室资质、设备和仪器的计量认证文件、实验检测设备及其他设备的配备、实验室人员的构成、上岗资质及素质、实验室的工作规程规章制度等。
6)审查批准承包人按合同规定进行的材料级配和配合比实验、工艺实验及确定各项施工参数的实验;审查批准经各项实验提出的施工质量控制措施;审查批准有关施工质量的各项实验检测成果,并进行一定数量的抽样检测实验。
7)审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果。监理人也应进行一定数量的抽样检测实验。不符合合同及国家有关规定的材料及其半成品不得投入施工,且应限期清理出场。
8)检查施工前的其他各项准备工作是否完备(如图纸供应、水电供应、道路、场地、施工组织、施工机械以及其他环境)。
9)对施工质量进行全过程全面的监督管理,在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取“旁站监理”的方式(24h值班制度),对发现的可能影响施工质量的问题及时指令承包人采取措施解决,必要时发出停工、返工的指令。
10)建立监理人的试验、检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的使用和检测工作。充分运用监理的质量检查签证的控制手段,对工程项目及时进行逐层次的逐项的(按单位工程、分部工程、单元工程等区分)施工质量认证和质量评定工作。及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部、单元工程的检查验收工作。
11)做好监理日志,随时记录施工中有关质量方面的问题,并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录像。
12)组织并主持定期或不定期的质量分析会,分析、通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。
13)协助发包人或有关部门组织进行的重要阶段验收、中间验收、单位工程验收、以及合同项目竣(交)工验收,监理人应做好验收前的各项具体准备工作。
14)审查承包人提交的质量事故报告;对质量事故进行调查、提出处理意见,并监督质量事故的处理。
15)监理人必须建立自身的质量控制体系,配备监理工程师负责质量控制工作。
16)工程质量进行经常性的分析,并定期提出工程质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表(年、季、月)报发包人。
(10)工程造价控制
对工程合同费用、工程造价进行有效的控制,其主要工作内容及要求如下:
1)协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划,审查承包人提交的资金流计划。
2)通过对工程计量的审核,以及必要的抽查等控制手段实现对工程量总量的控制和阶段性的控制。建立工程量和支付价款的台帐。
3)审核承包人上报的申请结算工程量及工程费用等,并签发申请支付凭证。
4)受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见。
5)依据发包人授权审核各类工程变更(合同变更及设计修改、设计变更等),并提出处理意见,报发发包人批准后下达变更指令。
6)施工设计图纸和设计变更下达前组织技术人员共同进行检查复核前后部位和结构的衔接、错、漏、碰、缺,复核计算设计工程量,进行分类计量登录台帐,记录变更、索赔的原因和处理的结论。
对于由于承包人提出的变更、索赔,应按施工合同规定的程序和时效及时处理,记录定性、定量、计量、记价等的处理情况,并登录台帐。所有变更与索赔的处理,应有原始登记的凭据,并随处理文件存档备查。上述所有台帐及支付除书面报告发包人处,应及时用电子文件报送发包人。
7)对合同费用支付与已完工程量、工程形象进行综合分析,编制每月合同费用支付分析报告。
8)编制每月工程财务支付报表。
(11)做好监理过程中的技术管理及技术服务工作,对监理工程项目的施工技术、工艺、材料、设备等提前进行研究,对施工技术、改进施工工艺提出指导性的意见,对施工中可能出现的技术、质量问题有所预见并提出予控措施,用以优化设计和指导施工。
(12)安全施工监督
1)检查督促承包人建立健全安全管理工作体系和安全管理制度;督促检查承包人认真执行国家及有关部门颁发的安全生产法规和规定。
2)审查批准承包人对工程施工中的重大安全问题制定的安全技术措施和防护措施。
3)对施工生产及安全设施进行经常性的检查监督,对违反安全生产规定的施工及时指令整改。
4)按照发包人的统一布置检查承包人的工程防汛措施并监督实施。
5)检查承包人在劳动保护及环境保护方面是否符合合同规定和国家标准。
6)定期组织安全生产检查和安全生产评比表彰活动。协助发包人做好各合同项目间的安全生产协调工作。
7)参加对安全事故进行的调查分析、审查承包人的安全事故报告及安全报表、监督承包人对安全事故的处理。
8)定期(每月)向发包人报告安全生产情况,并按规定编制监理工程项目的安全统计报表。对安全事故的处理必须及时向发包人报告。
(13)进行监理工程项目内的组织协调工作,编发施工协调会议纪要。
(14)定期的和不定期的及时向发包人报告工程实施进展情况及监理工作情况。按期编制监理周报、月报、季报和年报,以及有关工程进度、质量、安全、造价等方面的专题报告。
监理周报在每周五、月报在每月最末一天、季报在该季度最末一个月最末一天、年报在12月25日前报送发包人。
季报可与该季度最末一个月的月报合并上报,年报可与12月份的月报合并上报。
监理月报、季报、年报至少应包括以下主要内容:
1)工程进度情况(已完成工程形象及工程量;进度计划执行情况;进度分析及措施;下月计划要点等)。
2)施工质量情况(分专业分项目的质量检测及试验成果汇总;质量检查签证汇总;质量分析与评价,改进措施)。
3)进场施工材料、机械设备及劳动力动态;施工组织情况及问题。
4)合同变更和工程变更情况;索赔事项。
5)工程支付情况及合同费用分析。
6)施工安全及其他。
(15)编写监理工程项目的“大事记”、“监理总结报告”。
(16)监理人定期(一般每年末提交,但涉及工程安全、生产安全、质量事故的照片、音像及资料等应及时提交)提交与工程建设有关的照片、资料、报告及音像制品等,由发包人统一归档。
资料目录
目录
 
第一章 监理项目与合同控制目标 14
1工程项目概况 14
1.1工程位置 14
1.2工程任务、规模和设计标准 14
1.3主要建筑物 15
1.4机电及金属结构 19
1.5消防 20
1.6施工临时建筑物 21
2工程项目组成 22
3合同控制目标 22
4监理范围与工作内容 22
4.1设计方面 22
4.2用于本工程项目的材料和设备方面 23
4.3施工方面 23
4.4金属结构监造方面 29
4.5工程验收及违约处理方面 30
4.6咨询方面 30
4.7监理人应向发包人提供的信息文件目录 30
第二章 项目监理机构的组织与管理 32
1监理机构设置 32
2监理质量控制体系 34
2.1总要求 34
2.2文件要求 34
3监理岗位设置与岗位职责 41
3.1组织机构形式 41
3.2管理层次 41
3.3各级人员职责描述 42
3.4总监 43
3.5总监理工程师代表 44
3.6副总监 44
3.7监理工程师 44
3.8 测量监理工程师 45
3.9 地质监理工程师岗位职责 46
3.10机电、金结监理工程师岗位职责 46
3.11安全、文明施工及环保监理工程师 47
3.12现场监理员 47
3.13部门职责描述 48
3.14人员配置 53
4中心总部与现场管理间的关系说明 53
5监理人员计划 53
6监理的工作设备与设施 55
第三章 合同目标控制程序与措施(含金属结构的监造) 56
1进度控制的目标 56
1.1进度控制的主要内容 56
1.2进度控制程序 56
1.3进度控制措施 58
1.4利用P3进行进度投资控制专题 59
1.5审查施工进度计划 63
2质量目标控制(含需旁站监理的关键部位和关键工序的设置) 65
2.1质量控制目标 65
2.2工程质量控制的原则 65
2.3本工程质量控制的重点 66
2.4旁站监理的关键部位和关键工序的设置 66
2.5质量控制基本方法 67
2.6质量控制措施 67
2.7工程质量的事前控制 68
2.8施工过程中质量控制 69
2.9工程总体质量控制阶段(终控) 70
2.10保修期的质量控制工作 71
2.11质量问题和质量事故处理 71
2.12工程物料管理 72
2.13具体质量控制措施 73
2.14水闸及交叉建筑物工程质量控制措施 74
2.15金属结构、机电设备监造及安装质量控制 77
2.16房屋建筑及其他建筑质量控制措施 82
2.17质量控制要点 83
3投资目标控制 84
3.1工程投资控制目标 84
3.2投资控制的主要任务 84
3.3投资控制的重点 84
3.4投资控制的依据 86
3.5投资控制的原则 86
3.6工程投资控制的措施 87
3.7投资控制的内容 88
3.8设计变更造价控制 89
4安全与环境保护 91
4.1安全生产、文明施工及环境保护监理原则 92
4.2安全文明施工的基本要求 92
4.3安全生产及文明施工控制内容 93
4.4安全生产监督措 93
4.5文明施工监督措施 96
4.6施工环境保护监督措施 97
4.7环境保护控制 98
5合同支付与合同商务管理 98
5.1合同支付 98
5.2合同商务管理 101
6工程信息管理 107
6.1信息管理内容和方法 108
6.2信息管理主要措施 108
6.3收文处理程序 108
6.4文件和资料编写与审核管理程序 109
6.5文件和资料的归档管理 110
6.6监理记录管理 111
6.7对承包人提供的图纸和施工方案等审批处理程序 112
6.8会议纪要签发程序 112
7施工协调管理 113
7.1协调方法 113
7.2协调措施 113
8移交与验收管理 114
8.1.完工验收与移交证书的签发 114
8.2签发工程移交证书的程序 115
8.3立卷归档阶段的监理 117
8.4保修期阶段的监理 119
9监理工作程序规划 122
9.1监理工作主程序和实施要点 122
9.2监理审核工作程序及实施要点 122
9.2监理审核工作程序及实施要点 123
9.3监理检查验收工作程序及实施要点 130
9.4监理工作目标程序 136
9.5文明、安全施工监理工作程序 144
9.6工程量计量监理工作程序 145
9.7金属结构安装的质量控制要点 145
9.8起重设备监理要点 146
9.9机电设备安装工程监理重点 147
9.10机电设备安装质量控制 147
9.11电气安装工作中的质量控制要点 148
9.12启动条件 151
9.13泵组启动 151
9.14 泵组停机 151
9.15联合试运行 152
9.16质量事故的处理 152
第四章  对本工程项目监理工作难点的认识和建议 155
1我们中心承接该工程的优势 155
2对控制点、难点的认识及采取的监理措施 156
2.1施工交叉作业的影响 156
2.2安全问题 157
2.3进度控制问题 157
2.4工程重点难点部分 157
3对工程建设的建议 159
3.1质量控制方面的建议 159
3.2进度控制方面建议 159
3.3投资控制方面建议 159
3.4关于环境保护及整治的建议 160
3.5关于承包人选择方面的建议 160
3.6工程管理建议 161
编辑评价
北京市泵站工程项目工程监理大纲范本,可参考。
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