南京市某住宅楼项目工程监理大纲

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资料等级:南京市某住宅楼项目工程监理大纲
发布时间:2016-4-13
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资料简介
南京市某住宅楼项目工程监理大纲
第一章总则
一、工程概况
工程名称:####(一期)工程
工程地点:南京市江宁区###
工程规模:14万平方米
工程造价:约9800万元
工程要求工期:157天
二、编制依据
1、根据国家及省、市人民政府和地方建设行政主管部门颁发的建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定及政策性文件;
2、本工程提供的《####(一期)工程》监理招标文件;
3、监理采用的现行国家建筑工程施工质量验收规范、施工操作规程及建筑工程质量检验评定标准。
三、监理依据
1、就本工程与业主签定的监理委托合同;
2、监理政策法规、监理规范;
3、工程设计文件(图纸与说明);
4、业主与施工单位、材料设备供应就本工程签定的合同;
5、现行的与本工程建设有关的政策法规。
四、监理范围和监理目标
1、监理范围:
工程施工和保修阶段的三控制、两管理、一协调。
2、监理目标
监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,以期全面实现工程项目的质量目标、进度目标和投资目标。通过风险管理,项目目标规划和项目目标责任制的动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准。
本项目的质量控制目标为:工程质量符合国家验收规范。
本工程项目的监理工作范围除对项目实施阶段进行全过程、全方位监理外,并同时可根据业主要求,参与业主要求,参与设计管理与协调工作,在对设计图纸进行认真审核的基础上,向业主提出提出优化设计的合理化建议。
监理工作内容主要包括以下六个方面:监理范围内的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调,以及对工程施工单位安全生产和文明施工工作的监督。
五、监理工作重点
根据本工程特点及在多个项目中的实践经验,具体工作重点如下:
1、合同分析与管理;
2、设计图纸质量的审核与进度控制;
3、基础施工质量控制;
4、工程定位、标高及垂直度控制;
5、土建工程中的扎筋、支模质量及砼质量控制;
6、现场标准化、安全文明施工的组织协调;
7、设备、材料的进场验收、抽样送检;
8、水电设备材质、安装质量控制;
9、屋面防水的质量控制;
10、工程变更审核;
11、工程计量审核与工程竣工决算审核;
12、协调监督业主与总承包商、总承包与分包商之间的索赔与反索赔;
13、合同管理与信息管理。
以上工作内容连同其他一些监理事务性工作,将以标准化监理表格的形式按监理规范要求书面送交业主和有关政府监督部门。
资料目录
第一章总则
一、 工程概况
二、 编制依据
三、 监理依据
四、 监理范围和监理目标
五、 监理工作重点
六、 现场监理组织机构和质保体系的建立
七、 业主、监理、承包商的关系
八、 现场监理组织及内部授权
第二章实现监理目标原则和措施
一、 监理目标实现的原则
二、 监理目标实现的组织措施
三、 目标控制主要手段和方法
第三章施工阶段质量控制
一、 施工阶段质量控制的原则
二、 施工阶段质量控制的内容
三、 施工阶段质量控制的措施及手段
四、 质量目标的动态控制
五、 质量控制工作流程图
第四章施工阶段进度控制
一、 施工阶段进度控制的原则
二、 施工阶段进度控制的内容
三、 施工阶段进度控制的措施
四、 进度目标的动态控制
五、 进度控制工作流程图
第五章施工阶段投资控制
一、 施工阶段投资控制的原则
二、 施工阶段投资控制的内容
三、 施工阶段投资控制的措施及手段
四、 投资目标的动态控制
五、 投资控制工作流程图
第六章风险管理与安全控制
一、 风险管理
二、 安全控制措施
第七章合同管理与信息管理措施
一、 合同管理
二、 信息管理
三、 合同、信息管理工作流程图
第八章现场组织协调措施
一、 做好监理组织内部的协调
二、 做好与业主的协调
三、 加强与承包商的协调
四、 加强与设计单位的协调
五、 密切与质量监督部门的协调
六、 组织协调的方法
七、 用好监理文件
第九章针对本工程特点的相应监理对策
一、 建筑施工测量质量监理对策
二、 基坑开挖工程监理对策
三、 地下室工程监理对策
四、 土建主体结构监理对策
五、 楼地面工程的监理对策
六、 屋面防水工程的质量监理对策
七、 实行装饰工程样板间制度
八、 强、弱电、智能化监控(综合布线)工程质量监理对策
九、 给水、排水、消防工程质量监理对策
十、 常见质量通病的监理与防治
十一、 现场监理管理制度
第十章保修期质量缺陷整改的监理
编辑评价
南京市住宅楼项目工程监理大纲范本,可参考。
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