珠海某中学工程项目弧板施工组织设计

关 键 词:施工组织设计
资料等级:珠海某中学工程项目弧板施工组织设计
发布时间:2014-5-27
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资料简介
                                   珠海某中学工程项目弧板施工组织设计
1.1.2  工程概况
本工程系珠海市##中学高中部的增加工程,位于珠海市金湾区主城区内,现场交通方便。
设计概况如下:
本工程(增加的弧板工程)系在信息艺术楼、教学楼、及实验楼外侧的架空廊,水平投影面积3663.30m2,占地面积4421.70m2。
廊下水平投影地面设计为环保人行道砖(240×120×60)。
外表面装饰:50×50全瓷质砖,全面镶贴(弧板顶面除外)。弧板顶面采用1:2.5防水砂浆找平,1.5厚PMC聚合物防水涂料面层。
基础为桩承台基础,采用Φ500静压预制管桩(桩长约48米,桩端持力层为全风化花岗岩或粘土层),结构型式为框架结构。
本工程结构呈弧形。柱均为圆柱,直径800(13.1m以上为600),最大梁截面300×900。
梁底标高13.900m,柱顶面高度14.80m。
砼强度等级均为C25。
1.1.3  现场施工条件
本工程临时道路、临时用水、用电均已通;现场场地已平整;
因教学楼、信息艺术楼、及实验楼及其连廊主体已完成,外墙抹灰刚完成,必须先拆除架才能进行压桩施工,(因净空不足,无法压边桩)及结构施工。
资料目录
目  录
第一章  施工概述 1
1.1  方案编制依据与工程概况 1
1.1.1  编制依据 1
1.1.2  工程概况 2
1.1.3  现场施工条件 3
1.2  工程特点、难点分析及解决对策 3
第二章  施工部署 5
2.1  施工目标 5
2.2  施工管理组织机构及管理人员配备计划 5
2.3  施工顺序及施工工艺 7
2.4  施工准备 10
2.4.1  施工技术准备 10
2.4.2  施工现场准备 11
2.4.3  施工资源(劳动力、材料、机械设备)准备 12
2.5  施工各项资源投入计划 12
2.5.1  施工劳动力动态投入计划表 12
2.5.2  施工周转材料、料具投入计划表 13
2.5.3  施工机械设备投入计划表 14
2.5.4  施工测量、计量、检测、试验设备投入计划表 15
第三章  施工进度计划 16
3.1  施工进度计划 16
3.1.1  施工关键线路的确定 16
3.1.2  总体工期安排及关键节点的完成时间说明 16
第四章  施工总平面布置 17
4.3  施工平面布置图(附图2) 17
第五章  主要施工方法及重点、难点解决方案或建议 17
5.1  本工程特点、技术难点分析、解决方案与建议 17
5.2  测量放线 18
5.2.1  施工准备 18
5.2.2  难点解决方案:弧形结构测量定位技术 19
5.2.3  难点解决方案:弧形梁放线技术 20
5.3  桩基础施工 21
5.3.1  桩基设计概况 21
5.3.2  施工工艺与操作要点 21
5.3.3  施工注意事项 23
5.4  钢筋工程 24
5.5  模板工程 35
5.5.1  施工工艺与操作要点 35
5.5.2  难点解决方案:超高独立圆柱支模施工方案 39
5.5.3  难点解决方案:高支模设计及施工方案 43
5.5.4  难点解决方案:弧形梁板结构施工技术 54
5.6  混凝土工程 55
5.6.1  施工工艺与操作要点 56
5.6.2  施工注意事项 60
5.7  装饰工程 61
第六章  工程质量保证体系及措施 63
6.1  质量目标及违约承约 63
6.2  本工程应用的技术质量标准、规范 63
6.3  现场施工质量保证体系 63
6.3.1  保证体系 63
6.3.2  组织机构 64
6.3.3  质量管理制度 65
6.3.4  主要质量管理程序 67
6.4  本工程施工质量具体保证措施 69
6.4.1  施工材料质量控制措施 69
6.4.2  施工测量质量控制措施 69
6.4.3  静压桩质量控制措施 70
6.4.4  钢筋施工质量控制措施 71
6.4.5  高支模施工质量控制措施 72
6.4.6  商品砼施工质量控制措施 73
6.4.7  施工成品质量保护措施 74
6.5  工程资料管理措施 76
第七章  工期保证体系及措施 77
7.1  工期保证体系 77
7.1.1  工期保证体系 77
7.1.2  工期管理组织机构及职责 79
7.1.3  进度管理制度 79
7.1.4  进度控制的主要方法 80
7.1.5  进度计划制订、执行、检查监控工作程序 81
7.2  保证工期的具体措施 83
7.2.1  管理保证:提前做好各项施工准备工作 83
7.2.2  管理保证:及时制定并执行进度计划的派生保障计划 84
7.2.3  管理保证:强化进度计划的督促执行与动态控制 85
7.2.4  管理保证:建立例会制度,强化综合调度与协调 86
7.2.5  管理保证:建立管理人员工作计划与检查制度,提高工作效率 87
7.2.6  管理保证:建立作业班组工期奖罚制度,提高工人积极性 87
7.2.7  资源保证:加强并优化劳动力配置 87
7.2.8  资源保证:强化生产材料、周转材料料具配置 88
7.2.9  资源保证:强化施工机械设备的投入与维护 89
7.2.10  资源保证:强化项目资金配置与合理使用 89
7.2.11  技术保证:采用网络计划,实时调控关键线路 89
7.2.12  技术保证:应用“四新”技术措施缩短施工工期 90
7.2.13  技术保证:考虑不可预见因素对工期的影响并制定应对措施 90
第八章  安全生产保证体系及措施 92
8.1  安全目标及违约承约 92
8.2  安全生产保证体系 92
8.3  安全生产管理制度 92
8.4  安全生产具体保证措施 93
8.4.1  对进场人员(含第三方)的安全防护措施 93
8.4.2  分项工程施工作业安全措施 94
8.4.3  机械设备施工作业安全措施 99
8.4.4  施工用电及其它作业安全措施 101
8.4.5  施工建筑物围护安全措施 104
8.4.6  施工周边环境安全防护措施 105
第九章  文明施工保证措施 105
9.1  文明施工保证体系 105
9.2  文明施工场地区域及管理责任划分 106
9.3  现场文明施工具体管理措施 106
9.4  卫生防疫措施 110


编辑评价
本施工组织设计内容编制详细,符合施工组织设计规范,可作施工组织设计范本在施工组织方案编制过程中供工程师进行参考使用!
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