某地产集团有限公司项目财务部管理制度

资料等级:某地产集团有限公司项目财务部管理制度
发布时间:2014-11-7
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资料简介
                                    某地产集团有限公司项目财务部管理制度
职责
1、总裁办公室:固定资产归口管理部门,负责对地产集团固定资产实物进行统一管理,包括购置、入库、编号、领用、调拨、建卡等工作;负责对各子公司固定资产管理进行指导监督;
2、使用部门:负责固定资产的维护、保养。公用资产由总裁办公室负责;子公司公用资产由子公司相关职能部门负责。
3、资金财务部:负责对固定资产管理工作进行监督和控制,建立固定资产账、组织财产清查等工作。
资料目录
固定资产管理制度
统计管理制度
会计电算化内部管理制度
会计核算化制度
内部审计条例
财务管理制度
资金管理办法
编辑评价
内容编制详细、表述清楚,易于理解,有一定的参考价值。
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