某大型房地产公司项目成本管理制度

资料等级:某大型房地产公司项目成本管理制度
发布时间:2014-5-27
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资料简介
                                    某大型房地产公司项目成本管理制度
1.1 为加强成本控制,规范内部管理程序,适时监控项目开发进度,降低成本费用,提高市场核心竞争力,根据国家有关法规政策,结合成本管理的要求和经验、教训,特制定本制度。
1.2 成本管理的基本原则:以市场需求为导向、保证质量为前提、过程控制为环节、规范操作为手段、提高经济效益为目的。
1.3 成本监控的任务是:遵守国家有关法规政策,落实成本岗位责任制,完善成本管理基础,形成有效的成本监控系统,努力降低成本,提高公司效益。
编辑评价
内容表述清楚,易于理解,有一定的参考价值。
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