某房地产公司员工考核管理办法

关 键 词:管理制度
资料等级:某房地产公司员工考核管理办法
发布时间:2014-5-24
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资料简介
                                      某房地产公司员工考核管理办法
第一章  总则
适用范围
##房地产开发有限责任公司(以下简称公司)的所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核,不在本办法考核范围之内。
考核对象具体分为高层管理人员、中层管理人员、行政事务、销售/营销、技术、财务、工勤等各类人员。分公司经理考核参见《北京##房地产开发有限公司业绩合同管理办法》。
考核目的
员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效。
考核原则
考核工作遵循以下原则:
以提高员工绩效为导向;
定性与定量考核相结合;
公平、公正;
多角度考核。
资料目录
目    录
第一章  总则 2
第二章  考核方法 2
第三章  季度考核 2
第四章  年度考核 2
第五章  申诉及其处理 2
第六章  附则 2
附件一  季度考核流程图 2
附件二  考核评分表及填表说明 2
附件三  考核指标评定表 2
附件四  考核统计表 2
附件五  考核申诉流程图、表格 2
附件六  中层管理人员周边考核交叉表 2
编辑评价
内容表述清楚,易于理解,有一定的参考价值。
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