试论施工企业全面预算管理体制建设的内容及指标

关 键 词:工程造价
资料等级:试论施工企业全面预算管理体制建设的内容及指标
发布时间:2014-5-16
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资料简介
                            试论施工企业全面预算管理体制建设的内容及指标
建筑施工企业的全面预算管理就是通过编制预算、执行预算、修订预算、考核和评价预算使企业经济资源的流入和流出能够实现预算、有效的控制;使企业的财务管理、施工管理、质量管理、安全管理、物资设备管理、人力资源管理等子系统能够相互协调,从而实现企业的年度经营目标
编辑评价
全面预算管理方法起源于美国,随着它的广泛应用,取得了惊人的绩效。该方法随即成为各种各类大型工商企业的标准作业程序。目前,在经济发达国家和地区几乎所有的大中型企业都实行预算管理,全面预算管理已成为国际上通行的企业管理方法。然而在我国,建筑施工企业实施全面预算管理的比较少,有的半途而废或即使实行了作用却不明显。现就建筑施工企业如何实施全面预算管理的一些问题作了一些有益的探讨。
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