中铁某局某公司项目部质量管理办法

关 键 词:质量管理办法
资料等级:中铁某局某公司项目部质量管理办法
发布时间:2018-6-29
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资料简介

3.项目工程质量责任制
3.1 项目经理质量责任
1、项目经理对本项目工程质量负全面领导责任并终身负责。项目经理代表公司履行对业主的工程承包合同,执行公司质量方针,实现工程质量目标。
2、负责本项目管理计划的实施,负责本单位员工的质量教育和培训。
3、负责项目的组织施工,明确人员职责。
4、负责对分承包(分供)方进行评价和监督。
5、主持对项目管理计划执行情况的检查,及时解决体系中的问题。
6、配合公司内部质量审核和认证监督审核,对审核中发现的不合格项,及时采取纠正和预防措施。     
7、认真贯彻落实公司管理评审纪要/决议。
8、组织经常性的质量检查,抓好典型,开展创优活动;严格执行质量奖惩规定,对质量问题,分析原因,落实措施。
9、积极推广应用“四新”成果和工法,组织进行工程质量评定,对存在的质量通病组织质量攻关。
3.2 项目副经理质量责任
1、根据管理计划,负责了解和掌握分管部门要素的实施情况;负责检查项目管理计划在职责范围内的实施效果,及时对质量体系运行状况提出建议。

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