北京某房地产公司工程项目部销售管理制度

资料等级:北京某房地产公司工程项目部销售管理制度
发布时间:2014-3-31
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资料简介
             北京某房地产公司工程项目部销售管理制度 
为规范、统一公司对外形象,公司为员工统一定制工作服装,所有员工在工作时间须统一使用。具体规定如下:
一、 公司负责提供统一工装,所有员工须身着工装并佩带统一标识上班或参加公司活动。未穿工装不得上班或参加公司活动,并罚款当事人每人每次50元。
二、 公司员工须爱惜工装,随时保持工装的整洁。员工在外清洗工装应使用公休或倒休时间。
三、 公司工装是公司统一对外形象的工作用具,属公司资产,所有权不在员工个人。员工离职时应将工装交回公司,如带走工装应按原价向公司进行补偿。
四、 本规定自签发之日起执行。
 
1、 销售人员正常上班时间:9:00AM 下班时间:5:30PM。
2、 值班人员当天值班至8:00PM,每日二人。
3、 销售人员上下班(上班需在着工服后)必须本人打卡,严禁代打卡。对未在上班时着工服打卡,按迟到处理,委托、替代别人打卡处罚双方当事人50元/次。
4、 销售人员应相互提醒,以免忘记打卡,早晚任一次未打卡均按当日旷工处理。
5、 销售人员须严格遵守考勤制度,销售人员如需临时换班、换休须提前报请副总监批准,副总监将当班安排表修改后并及时通知内勤。
6、 销售人员比正常或规定时间晚到视为迟到一次(因公司班车原因除外)迟到每次罚款20元,超过半小时按旷工半天计,每月三次迟到辞退处理。
7、 销售人员如遇休息日参加公司会议,应严格按开会时间到场,迟到每次罚款20元,超过半小时按旷工半天计。
8、 病假:(1)临时有病,需提前上班前一小时电话申请经副总监同意 
后休假一天。
(2)病假三天以上需有医院证明,无证明按事假处理。
9、 事假:事假须向副总监提前一天请假,超过三天需书面报告销售总
监批准同意后方可休假。
10、病假扣除本人日工资额的50%,事假扣除本人当日工资。
11、旷工:无故不上班,按旷工处理,旷工一天扣除当事人100元,累计3天开除处理。
12、考勤卡是统计出勤的依据,除销售总监或内勤外,任何人不得更改,由内勤负责。
13、员工当班过程中如需外出办事(因公),须向副总监请示,填写《人员外出登记表》经批准后方能外出。
14、内勤每月月底统计考勤并负责更换下月考勤卡。
资料目录
人员职责要求(3P-4P)
考勤管理制度(5P-6P)
工装管理制度(7P)
会议管理制度(8P-9P)
固定资产管理制度(10P-13P)
薪金管理制度(14P-15P)
售楼处现场管理细则(16P-30P )
成交客户推荐新客户确认程序(31P-32P)
客服管理制度(33P-34P)
销售人员培训纲要(35P-97P)
项目部工作流程图(98P-100P)
各类报表(100P-119P)


编辑评价
内容编制详细、表述清楚,易于理解,紧密联系相关规范和标准,技术含量高,有一定的参考价值。
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